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Medizinischer 
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Sachsen
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Medizinischer Dienst Sachsen die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Medizinischer Dienst Sachsen
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Medizinischer Dienst Sachsen
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Auf Leistung der Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    50%

  • Bürokratisch auf Regeln achten

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Klare Abläufe haben

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Arbeitsatmosphäre

Es herrscht ein hoher Leistungsdruck. Die Qualität der Arbeit spielt eigentlich nur eine untergeordnete Rolle. Mehr Arbeit in noch weniger Zeit ist das Ziel. Hier werden meines Erachtens viele falsche Vorgaben gesetzt.

2,0
Kommunikation

Als Mitarbeiter erfährt man Vieles von der Unternehmensleitung. Allerdings werden meiner Meinung nach die Wichtigsten Informationen zurückgehalten. Kommunikation durch Leitungskräfte erfolgt, abhängig von deren Sozialkompetenzen, gern unehrlich.

3,0
Kollegenzusammenhalt

Es gibt noch viele tolle Kollegen. Gute Kollegen verlassen jedoch häufig das Unternehmen.

3,0
Work-Life-Balance

Zwar zertifiziert nach Beruf und Familie, allerdings profitiert davon nicht jede Abteilung.

2,0
Vorgesetztenverhalten

Hier liegt meiner Meinung nach das große Problem. Leitende Mitarbeiter, besonders auch auf mittlerer Ebene, sind in ihrer Position oft falsch. Ausgeprägte menschliche Schwächen bei Führungskräften führen dazu, dass gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

2,0
Interessante Aufgaben

Abwechslungsreiche Tätigkeiten gibt es nicht. Man arbeitet eben seine Gutachten ab. Abwechslung kommt durch die unterschiedlichen Klienten zustande .

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