Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Tradition bewahren und Mitarbeitern nichts zutrauen.
Unternehmerischer Mut und Weitblick machten uns zu dem, was wir heute sind: einer der führenden Hersteller hochwertigster Farben und Lacke, Lasuren, Putze, Dichtmassen, Renovier- und Bautenschutzprodukte in Europa.
Unser Unternehmen mit Hauptfirmensitz in Bad Kreuznach ist in 3. Generation im Besitz der Familie Meffert und untersteht der Leitung von Vorstandsvorsitzenden Klaus Meffert, dem die kaufmännische Leitung obliegt, und seinem Cousin Dieter Meffert, der als Vorstand die technische Geschäftsleitung verantwortet.
Zum Produktportfolio zählen u.a. die Marken Düfa, ProfiTec, Dinova, Tex-Color, Albrecht und Supernova. Um eine solche Sortimentsvielfalt zu ermöglichen, beschäftigt die Meffert AG 1.500 Mitarbeiter an sechs deutschen Produktionsstandorten, sowie an fünf internationalen Standorten. Bodenständig und mit Loyalität zum Standort Deutschland wird sich unser Unternehmen auch zukünftig durch internationales Wachstum erfolgreich weiterentwickeln.
Nicht nur unsere Standorte, sondern auch unsere Mitarbeiter haben erfolgreiche Karrieremöglichkeiten in den diversen Berufsfeldern der Meffert AG.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 54 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Internetnutzung
Coaching
Essenszulage
Barrierefrei
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungStandorte Inland
Produktionsstandorte
Meffert AG Farbwerke
- Unternehmenszentrale -
Sandweg 15 | 55543 Bad Kreuznach
Meffert AG Farbwerke– Werk Erfurt
Heckerstieg 4
99085 Erfurt
Meffert AG Farbwerke – Werk Ostrau
Mittelstr. 8
04749 Ostrau/Sachsen
Pronova Dichtstoffe GmbH & Co. KG
Rudolf-Diesel-Str. 12
55543 Bad Kreuznach
Dinova GmbH & Co. KG
Bachstraße 38
53639 Königswinter
Lackfabrik J. Albrecht GmbH & Co. KG
Industriestraße 24-26
55120 Mainz
Bio Pin Naturfarben GmbH & Co.KG
Linumweg 1-8
26411 Jever
Standorte Ausland
Produktionsstandorte und Distributionsstätten
Produktionsstandort
MGF GmbH
Kursantskaja, 7b
49051 Dnepropetrovsk
Ukraine
Produktionsstandort
Meffert Hungária Kft.
Rákoczi u. 6
2651 Rétság
Ungarn
Meffert ČR spol. s r.o.
Do Čertous 2627/9
193 00 Praha - Horní Počernice
Tschechische Republik
Produktionsstandort
OOO "Meffert Production"
Territorija "Noginsk-Technopark", 14
142407 Noginsk, Moskovskaja oblast
Russland
Produktionsstandort
COLORIFICIO CASATI SPA
Via Valpantena 59/B Poiano
37142 Verona
Italien
Produktionsstandort
UAB Meffert Baltica
Marijampolės sav.
Trakiškių km.
LT - 68115 Marijampolė
Litauen
Meffert FRANCE S.A.S
Z.I. Rue Marie Jacquard
57500 Sarrebourg
Frankreich
Dinova Italia s.r.l.
via Dante, 54
37031 Illasi VR
Italien
Gibt den ein oder anderen Chef der bereit für Veränderung ist und es für seine Abteilung auch versucht, es scheitert wie immer am bigboss der wie ein Dinosaurier ist, in der falschen Zeit
- Apfeltag ( wie der Obstkorb) einmal die Woche gibt es kostenlose Äpfel
-Vergütung die angelehnt an den Chemie-Tarifvertrag
-Urlaubsgeld gemäß dem Chemie-Tarifvertrag
-Weihnachtsgratifikation und Jubiläumsgratifikation ( kein Weihnachtsgeld)
-Betriebliche Altersvorsorge
-Teilnahme am Jobrad-Konzept
-Corporate Benefits (Mitarbeiterrabatte)
-flache Hierarchien
-Gemeinsame Aktivitäten sowie Events (z. B. Sommerfest, Weihnachtsfeier, gemeinsamer Jahrmarktsbesuch).
-Überstunden kann man im Winter abbauen
Sommerfest, Weihnachtsfeier
Firmenfeste und Urlaubsregelung. Freitag nur 5 Stunden, somit gefühlt ein längeres Wochenende
- kollegialen Zusammenhalt
- „Narrenfreiheit“, solange die Arbeitsleistung stimmt
-Keine flexiblen Arbeistzeiten
-sehr lange Entscheidungswegen
-unklare Gehaltsstrukturen
-hoher Druck auf die Mitarbeiter
-viele wechselnde Kollegen
-niedrige Bezahlung
-Samstagsarbeit
-Schichtsystem
-im Sommer deutlich höheres Arbeitsvolumen
-oft Überstunden
-alte Arbeitsgeräte
-keine klare Linie
-keine klaren Antworten
-wir schauen mal Mentalität
-kaum Qualifizierungen
-wenig Unterstützung
-Personalabteilung stark überfordert
-wenig entgegenkommen zu den Mitarbeitern
-ältere Arbeitsplatzausstattung
-sehr Leistungsorientiert/Stückzahlorientiert
-es wird sich wenig an Abmachung gehalten
-
Die Struktur, kommunikation, einige Führungskräfte. Auch der Betriebsrat ist vom Inhaber gesteuert segnet alles von der Personalabteilung ab. Die Leitung der Personalabteilung hat keine Ahnung, hier gab es schon Personen mit mehr Erfahrung.
Alt, träge, sieht nicht ein mal in sein Unternehmen zu investieren sei es in Form von Ausstattung oder in MA es wird stur der Devise gefolgt billig wie möglich aber so teuer wie möglich verkaufen
Keine Gleitzeit als Azubi
Veraltete Strukturen
- veraltete Strukturen
- „Das haben wir schon immer so gemacht“
- fehlende Vision
- fehlende Nachfolgeregelung der Geschäftsführung
- Den Mitarbeitern mehr Vertrauen und Verantwortung übertragen und Karrierepfade aufzeigen.
- Vorhandenes Geld in Hard- und Software investieren
- Unternehmensziele fernab von Wachstum definieren
-Prozessmanager einstellen
-Transparente Gehaltsstruckturen
-Unternehmens Richtlinien erstellen
-Personal schulen
-qualifizierteres Personal suchen
-Kompetentes personal halten und Binden
-offene Fehlerkultur einführen
-Auf die Kompetenz der Mitarbeiter zurückgreifen
-Stimmung der Mitarbeiter verbessen, durch Transparent, Gehalt und besseres Arbeitsklima
-Die Arbeitsplätze besser bewerten für einen höheren Arbeitsschutz
-bessere Ergonomie am Schreibtisch umsetzten
-Druck auf die Mitarbeiter reduzieren
-Kantine eröffnen
-neues Handwerkszeug beschaffen
-bessere Work-life-Balance
Über diverse Führungskräfte nachdenken oder in Mitarbeiterführung Schulen.Eventuell, für Abteilungen wo es möglich ist, über Homeoffice wenigstens nachdenken. Mehr Weiterbildung hilft dem Unternehmen.
Einfach mal in dem hier und jetzt ankommen und auch mal hinterfragen wer warum wie agiert- Neue Führungskräfte mit sehr viel Berufserfahrung auch unterstützen - die haben nicht umsonst woanders Karriere gemacht!
Mal aktiver werden, wir leben nicht im Jahre 1990. zu 2023 gab es viele Veränderungen auch bei den Arbeitnehmern. Der Arbeitgeber sollte sich etwas anpassen bevor er gar keine Leute mehr hat
Der am besten bewertete Faktor von Meffert Farbwerke ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,6 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Kann ich nicht beurteilen, glaube aber in Ordnung
Ob ältere Arbeitnehmer wegen ihres Alters beim Einstellungsprozess benachteiligt werden oder nicht, kann ich nicht beurteilen.
Der Umgang mit solchen, die schon lange im Unternehmen sind, ist aber meiner Ansicht nach respektvoll.
Nun ja, ich bin nicht mehr der Jüngste; aber ich würde für mein Unternehmen, die Meffert AG, schon einige Jahre dran hängen. Ich vermute, dass die jungen wissen, was sie an den älteren haben.
was ich gesehen habe ganz I.O
Bei Meffert wird Loyalität belohnt. Es gibt viele Kollegen die ihr 30- oder 40jähriges Jubiläum feiern.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Meffert Farbwerke ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Wir unterstütz nur nicht aktiv, wie ich finde. Es gibt ein paar Leute die eine Weiterbildung gemacht haben. Ich denke interne Aufstiegsmöglichkeiten sind nahezu gar nicht existent und man wirbt nur mit der Qualifizierung des Personal.
Keinerlei Schulungen. Keinerlei Personalentwicklung.
Es wird sich auf Nachfrage an Fortbildungen beteiligt, aber ich weiß nicht, ob das für alle Mitarbeiter gilt.
Karriere wurde in den letzten Jahren eher ausgebremst. Jetzt durch den Mangel werden einige beförder.
Weiterbildung wird absolut nicht gefördert. Viele versprechen aber sonst nur heiße Luft…
Der Grund wieso momentan so viele Kollegen eben gehen ..
Fortbildung was ist das.
Kein Weiterbildungsplan - und leider merkt man das langjährigen Mitarbeitern auch an - Excel - Word - was ist das ???
