Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MEGLA die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir sehen uns als IT-Verbündete. Nicht nur dem Kunden gegenüber, um mit ihm auf einer partnerschaftlichen Ebene zusammenzuarbeiten, sondern auch untereinander in unseren Teams und Abteilungen – und auch darüber hinaus. Dazu gehört für uns, dass wir uns aufeinander verlassen und uns gegenseitig vert ...
Damit wir als IT-Verbündete noch enger vernetzt agieren können, möchten wir unsere Mitarbeitenden noch mehr engagieren, sich aktiv einzubringen, mit z.B. Vorschlägen, Verbesserungsideen, Optimierungen von Prozessen etc. Wir möchten sie in Zukunft noch mehr motivieren, ihren eigenen Gestaltungsspiel ...
16 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt nur einmal im Jahr ein Strategiemeeting. Neue Kollegen müssen sich selber informieren, was in den Abteilungen passiert.
Oberflächlich ist der Zusammenhalt gut. Aber die Bereitschaft für Überstunden, um Kollegen zu entlasten ist nicht vorhanden. Durch den hohen Wechsel von Personal mangelt es immer an Ressourcen. Neuen Kollegen haben es deutlich schwerer, da die meisten das Unternehmen wieder zeitnah verlassen.
Durch die knappen Ressourcen haben einige Kollegen ein Berg von Arbeit und können das Work-Life-Balance überhaupt nicht nutzen.
Fast alle Vorgesetze waren engagierte Fachkräfte ohne Erfahrung von Führung. Eine Schulung für die Führungskräfte gab es nicht. Meistens sind die Vorgesetzten nicht objektiv.
Es gibt viele interessante Aufgaben, aber die Vorgesetzten haben kein Vertrauen in die Mitarbeiter, so dass sie auf wenige Mitarbeiter aufgeteilt werden.
Die Führungskräfte handeln nicht objektiv. Es werden Mitarbeiter in Position gebracht für die sie nicht geeignet sind. Kritik wird sich angehört, aber es wird nichts verändert. Es wird eher über die Kollegen hergezogen.