Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MENNEKES die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 102 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
43 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Hause MENNEKES lässt leider zu wünschen übrig. Es stehen Meetings an der Tagesordnung, die teilweise ineffizient sind und dementsprechend nur Zeit fressen.
Durch den Wachstumsboom in den letzten Jahren wird nicht genügend miteinander gesprochen, sodass Dinge mehrfach bearbeitet und angestoßen werden.
Dies ist der Geschäftsführung bereits bekannt, jedoch werden keine Maßnahmen ergriffen, um das Problem zu beseitigen.
Sehr guter Zusammenhalt innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche. Zwischen den Geschäftsbereichen gibt es so manche Höhenflüge, wodurch „MENNEKES ist eine große Familie“ nicht so ganz greift.
Anstatt die Homeoffice-Regelungen auszuweiten, wird diese verschärft und eingegrenzt. In der heutigen Zeit spielt die Work-Life-Balance eine immer bedeutendere Rolle und bei einigen Angestellten war die flexible Homeoffice-Regelung ein Einstellungskriterium. Ob sich MENNEKES mit dieser Verschärfung ein Beinchen gestellt hat, bleibt abzuwarten
Es wird zwar immer wieder kommuniziert, dass die Vorgesetzten stets ein offenes Ohr für ihre Mitarbeiter haben, jedoch werden mehrfach angesprochene Angelegenheiten nicht geklärt und die Mitarbeiter werden nur auf einen späteren Zeitraum vertröstet. Ganz getreu dem Motto „da rein - da raus“.
Die Aufgaben sind, natürlich abhängig von den jeweiligen Bereichen, grundlegend interessant. Die Schwierigkeit dabei ist nur, dass Aufgaben, die nicht in gewisse Bereiche gehören, trotzdem dort abgeladen werden. Irgendjemand wird die Aufgaben ja schon erledigen
Das „MENNEKES-Eigengewächs“ wird anders behandelt, als junge Mitarbeiter, die von Extern kommen. Dabei wird das Argument geliefert, dass MENNEKES bei den externen Mitarbeitern nicht einschätzen kann, was diese in der Ausbildung gelernt haben. Der Hinweis, dass es von der IHK einen ausgewählten Ausbildungsplan gibt, der für alle Industriekaufleute gilt, wird gerne überhört. Dies sorgt für Unmut und teilweise für Konkurrenzkämpfe unter den jungen Mitarbeitern.