Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei METZLER : VATER die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Statt mit den Mitarbeitern zusammen an Lösungen zu arbeiten, wurde ihnen etwas anderes suggeriert. Ein Titel wurde versprochen und hintenrum wurde ausgemacht, dass diese Person diesen Titel nicht bekommen würde.
Über meine direkten Kolleginnen kann ich nichts sagen, diese waren durchwegs lieb und es sind aus der gemeinsamen Zeit Freundschaften entstanden. Auch in anderen Abteilungen gab es viele liebe und hilfsbereitet Kollegen.
Die Work-Life-Balance gestaltete sich herausfordernd, da Überstunden häufig als selbstverständlich angesehen wurden. Es schien teilweise ungewöhnlich, wenn Mitarbeitende nicht zwischenzeitlich auch am Wochenende oder bis in die späten Abendstunden arbeiteten, was den Druck erhöhte, ständig verfügbar zu sein.
Wenn es Minus-Sterne gegeben hätte, würde ich diese vergeben.
Das Verhalten der Führungsebene war aus meiner Sicht in mehreren Bereichen verbesserungswürdig. In wichtigen Situationen hatte ich den Eindruck, dass mein Vorgesetzter eher eigene Interessen verfolgte, anstatt mich aktiv zu unterstützen. Es wurden Erwartungen geweckt, die später nicht eingehalten wurden, wie etwa in Bezug auf mögliche Beförderungen. Der Umgangston war nicht immer professionell, was das Arbeitsklima belastete. Micromanagement prägte den Führungsstil, während Entscheidungen oft sehr lange auf sich warten ließen, was die Planung und Umsetzung von Aufgaben erschwerte. Zudem wurde Verantwortung selten übernommen; stattdessen suchte man die Ursachen für Probleme häufig bei anderen. Häufig wechselnde Meinungen führten zu zusätzlicher Unsicherheit und erschwerten ein zielgerichtetes Arbeiten.
Im Marketing gab es grundsätzlich viele interessante und abwechslungsreiche Aufgaben. Leider war mein Handlungsspielraum stark eingeschränkt, da ich nur selten eigenverantwortliche Entscheidungen treffen konnte. Häufig beschränkte sich meine Tätigkeit darauf, administrative Aufgaben zu erledigen, was das Potenzial der Position aus meiner Sicht nicht voll ausschöpfte.
Die Arbeitsatmosphäre war leider durch einige belastende Faktoren getrübt. Es kam vor, dass negative Kommentare über ehemalige Kolleg:innen geäußert wurden, was sich auf das Vertrauensverhältnis im Team auswirkte. Entscheidungen wurden häufig revidiert, was es erschwerte, effektiv zu arbeiten und langfristig zu planen. Zudem wurde der Umgang mit Krankheitstagen kritisch wahrgenommen, was zu Missverständnissen und einem Gefühl des Misstrauens führte. Statt offener Kommunikation mit den Mitarbeitenden hatte man gelegentlich den Eindruck, dass über sie gesprochen wurde, anstatt den direkten Dialog zu suchen.