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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Micro-Epsilon Optronic die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Mitarbeiter unangemessen kritisieren oder Mitarbeiter kleinhalten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Unternehmen gibt es regelmäßige Betriebsinformationen. Zudem ändern sich Aufgaben, Prioritäten und Entscheidungen oft von einem Tag auf den anderen. Die Kommunikation ist undurchsichtig und nicht für alle transparent.
Der Kollegenzusammenhalt in den verschiedenen Abteilungen variiert. Auf gleicher Augenhöhe zu arbeiten, scheint eine positive Dynamik zu fördern.
Die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten ist herausfordernder, es könnte hilfreich sein, offene Kommunikation und Verständnis zu fördern.
Vielleicht könnten regelmäßige Feedbackrunden dazu beitragen, die Beziehungen zu verbessern.
-Offenheit: Anonymität ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Meinung ohne Angst vor Konsequenzen zu äußern. Dies fördert eine offene Kommunikation.
-Ehrliches Feedback: Ohne die Sorge, dass ihre Aussagen zurückverfolgt werden, sind Mitarbeiter eher bereit, ehrliches Feedback zu geben. Dies kann zur Verbesserung von Prozessen und Arbeitsabläufen beitragen.
-Identifikation von Problemen: Anonyme Rückmeldungen können auf Probleme hinweisen, die sonst möglicherweise unentdeckt bleiben würden. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, gezielt Maßnahmen zu ergreifen.
-Vertraulichkeit: Mitarbeiter fühlen sich sicherer, wenn sie wissen, dass ihre Meinung vertraulich behandelt wird.
Gleitzeit und die Möglichkeit, Termine wahrzunehmen, sind vorhanden. Um die Balance weiter zu verbessern, könnten zusätzliche Flexitage im Monat und Unterstützung für die Kinderbetreuung eine positive Wirkung haben.
Das Vorgesetztenverhalten kann variieren und hängt oft von der individuellen Kompetenz, der Abteilung und der Tagesform ab.
Ein gutes Vorgesetztenverhalten zeichnet sich durch Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Entschlossenheit aus.
Es ist wichtig, dass Führungskräfte Verantwortung übernehmen, aus Fehlern lernen und ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen.
interessante Aufgabenwerden manchmal durch schlechte Planung, falsche Entscheidungen und nicht professionellen Arbeitsweisen beeinträchtigt. Eine effektive Organisation und kluge Entscheidungsfindung sind entscheidend, um die Qualität der Aufgaben zu verbessern.
Zusätzlich kann es frustrierend sein, wenn benötigtes Material fehlt, obwohl es vorhanden sein sollte. Eine bessere Organisation und sorgfältige Ressourcenverwaltung könnten dazu beitragen, diese Probleme zu lösen.
Individuelle Sichtweise auf Mitarbeitende: Mitarbeitende als Individuen zu sehen und ihre unterschiedlichen Bedürfnisse und Stärken zu berücksichtigen. Sensibilität im Umgang mit den Mitarbeitenden kann die Motivation steigern.
Offene Kommunikation: Eine transparente und angstfreie Kommunikation ist entscheidend für ein positives Arbeitsklima. Führungskräfte sollten konstruktive Gespräche führen und Fehler als Lernchance betrachten.
Potenzial der Belegschaft nutzen: Individuelle Stärken der Mitarbeitenden gezielt einsetzen. Dies fördert die Motivation und trägt zu besseren Arbeitsergebnissen bei.
Druck reduzieren: Ein hoher Druck kann demotivierend wirken. Führungskräfte sollten darauf achten, realistische Erwartungen zu setzen und Unterstützung anzubieten.