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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Sich am Markt ausrichten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Betriebsarzt
Barrierefrei
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Rabatte
InternetnutzungDas abwechslungsreiche Aufgabengebiet, der familiäre Umgang auf Augenhöhe, nicht nur unter den Kollegen, auch zwischen Führungskräften, Geschäftsleitung und Angestellten. Die transparente Kommunikation über die wirtschaftliche Situation der Firma in guten wie in schlechten Zeiten. Das auch in schlechten Zeiten immer versucht wird eine Lösung zu finden, die darauf ausgelegt ist, dass niemand seinen Job verliert. Die Politik der offenen Türen, die bedeutet, dass man jederzeit, wenn die Tür offen steht, mit Vorgesetzten oder Geschäftsleitung reden kann, beruflich wie privat und ...
Ich finde die Wertschätzung der Mitarbeiter gegenüber sehr hervorhebenswert. Der Arbeitgeber setzt sehr viel daran, dass sich die Mitarbeiter wohlfühlen.
Es werden teamfördernde Maßnahmen angeboten, in Form von Abteilungsausflügen, gemeinsamen Grillnachmittagen etc.
Es wird immer nach bestmöglichen "Lösungen" für den Individuellen gesucht, z.B. im Bezug auf Arbeitszeiten/Kinderbetreuung etc.
Er geht auch induviduell auf dich ein. Du bist nicht nur eine Arbeitskraft, sondern auch ein Mensch und das wird von den Unternehmen gesehen. Das macht das Unternehmen Sozial und ist damit auch einer der "Guten".
Die soziale Einstellung ursprünglich war sehr gut. Soziale Aspekte sind für viele Mitarbeiter wichtig und können das Arbeitsumfeld positiv beeinflussen. Wenn diese Aspekte jedoch verloren gehen, kann das frustrierend sein. Vielleicht könnte man mit Kollegen oder dem Vorgesetzten darüber sprechen, wie man diese sozialen Elemente wieder stärker in den Arbeitsalltag integrieren kann. Offene Kommunikation ist oft der Schlüssel zur Verbesserung.
Fehlende Wertschätzung und Ungleichbehandlung sind ernsthafte Anliegen, die das Arbeitsklima beeinträchtigen können.
Mitarbeiter verdienen Anerkennung und Wertschätzung für ihre Arbeit, es ist wichtig, dass Arbeitgeber dies aktiv kommunizieren und durch Maßnahmen wie Lob, Prämien oder Weiterbildungsangebote zeigen) (Ungleichbehandlung:
Eine faire Behandlung aller Mitarbeiter ist entscheidend. Unterschiede aufgrund von Bildungsniveau oder anderen Faktoren sollten vermieden werden.
Offene Kommunikation und transparente Entscheidungsprozesse sind hierbei hilfreich)(Investition in Bildung: Gut ausgebildete Mitarbeiter bringen Qualität und Freude an ihrer Arbeit mit. Investitionen in Weiterbildung, Schulungen ...
...
Wirklich schlecht finde ich tatsächlich nichts. Es gibt immer und überall "kleine Baustellen". Auch bei uns. Diese werden aber von den meisten Kollegen lösungsorientiert angegangen. Meiner Erfahrung nach, gibt es überall Leute, die gern meckern. Ich bin da eher im Team "optimistisch und dankbar".
Fehlende Wertschätzung an vielen einzelnen Stellen, Ungleichbehandlung von Mitarbeitern.
Viele Ausgaben wären an anderer Stelle wirkungsvoller investiert.
In den Mitarbeitern mit hoher akademischer Ausbildung, die nach kurzer Zeit wieder entlassen werden steckt deutlich mehr Professionalität und Fachkompetenz als in alt eingesessenen Führungskräften die damit nicht umgehen können.
Eine Kantine, in der eine kleine motivierte Küchenmannschaft jeden Tag ein kleines Frühstück, eine Suppe und ein bis zwei einfache Gerichte zu Mittag leidenschaftlich kocht würde über sehr sehr viel hinwegsehen lassen - selbst auf die deutlich schlechtere Bezahlung, weit unter Tariflohn.
Es wäre schön wenn es einen Essenszuschlag geben würde. Vielleicht wären dann mehr Kollegen bereit auf Arbeit mit zu essen.
Grundgehälter für Facharbeiter erhöhen und mittelfristig Vergleichsrahmen schaffen, damit man weiß, was erwartet wird für die nächste Gehaltsstufe.
Kommunikationskanäle kritisch hinterfragen und einen abteilungsübergreifenden Arbeitskreis bilden für Verbesserungen.
Ich würde mir beim Thema Weiterbildung wünschen, dass die angesprochenen bzw. vorgeschlagenen Möglichkeiten auch (relativ) zeitnah umgesetzt werden.
Strukturierte Einarbeitung: Sicher stellen, dass Mitarbeiter für neue Positionen, eine strukturierte Einführung erhalten. ( Beginn min. 3 Monate vorher oder mehr) Dies kann eine Kombination aus Schulungen, Handbüchern und Mentoring sein. Klare Richtlinien und Erwartungen sollten von Anfang an vermittelt werden. (Fachwissen weitergeben)
Der am besten bewertete Faktor von Micro-Epsilon Optronic ist Gleichberechtigung mit 4,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Gleichberechtigung ist für meinen Arbeitgeber kein Thema, denn wir empfinden es als eine Selbstverständlichkeit. Frauen und Männer in der gleichen Position mit den gleichen Fertigkeiten bekommen das gleiche Gehalt. Genauso spielt es keine Rolle bei der Auswahl von verantwortungsvollen Aufgaben, bis zur Führungsposition, welches Geschlecht die Person hat, sondern wer fachlich und menschlich dafür am geeigneten ist.
Diskriminierung ist ein massives Problem, aber nicht in Dimensionen von Alter, Geschlecht, Hautfarbe... sondern im Unvermögen von Führungskräften mit charakterlicher Vielfalt konstruktiv gewinnbringend umzugehen.
Frauen bevorzugt
Hier hat Jeder und Jede die gleichen Chancen.
Passt. Kann nichts negatives berichten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Micro-Epsilon Optronic ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Kommunikation hängt sehr vom jeweiligen Team ab. Da es keine klare Linie gibt, wie kommuniziert wird (welche technischen Hilfsmittel verwendet werden), kann diese doch sehr chaotisch werden.
Informationen fehlen um seine Arbeit durch führen zukönnen und am nächsten Tag ist alles anders. Hüh und Hot... was interessiert schon was gestern erzählt wurde.
Das Unternehmen zeigt sich familiär, herzlich. Dennoch ist eine gemeinsame Zusammenarbeit an objektiv definerten Zielen kaum möglich, das Verheimlichen und Gleichsetzen von Soll- und Istzustand schon bei Führungskräften weit verbreitet.
Im Unternehmen gibt es regelmäßige Betriebsinformationen. Zudem ändern sich Aufgaben, Prioritäten und Entscheidungen oft von einem Tag auf den anderen. Die Kommunikation ist undurchsichtig und nicht für alle transparent.
Es gibt regelmäßig Informationen zu Betriebsdaten. Die Qualität der Kommunikation zwischen den Abteilungen ist sehr personenabhängig. Es soll nicht Jeder alles wissen, dafür funktioniert der Buschfunk. Für Prioritäten, Aufgaben und Entscheidungen gilt: heute hü morgen hott.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Es gibt ein internes Schulungsportal in dem Mitarbeiter neben den Pflichtschulungen auch optionale Weiterbildungsangebote finden. Während der jährlichen Mitarbeitergespräche werden Weiterbildungsmöglichkeiten besprochen und jeder kann seine Wünsche äußern. Natürlich lassen sich nicht immer alle Wünsche realisieren. Es wird aber immer geschaut, inwieweit der Wunsch des Mitarbeiters und der Bedarf der Firma zusammengebracht werden können. Bezüglich Weiterbildung erhält man auch Unterstützung seitens der Firma, seine Arbeitszeiten so flexibel zu gestalten, dass natürlich Prüfungs- und Lernzeiträume gut umgesetzt werden können. Je nach ...
Weiterbildung ist möglich, insbesondere wenn die richtigen Personen angesprochen werden, die sich dafür einsetzen. Die Karriere hängt oft stark vom Bildungsniveau ab. Es ist wichtig, ständig dazuzulernen und sich beruflich weiterzuentwickeln.
Es gibt Weiterbildung. Wenn man sich innerhalb der Firma verändern möchte kann man das tun.
Weiterbildung wird gefördert. Es wird auch geschaut, welcher Kollege für was geeigent ist. Karriere bedeutet nicht immer Aufstieg in eine höhere Unternehmensstufe sondern auch herausfordernde Projekte zubekommen. Und das ist gegeben.
Weiterbildungswünsche werden unterstützt.
