Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MOL (Europe Africa) die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Andere Meinungen respektieren oder Sich kollegial verhalten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Zusammenhalt aller Kollegen und deren Umgang miteinander ist spitze.
Man begegnet sich auf Augenhöhe, bespricht heikle Themen sachlich.
Auch für einen privaten Schnack in der gemeinsamen Mittagspause ist jeder offen. Man gibt aufeinander Acht.
Durch die Einführung von Gleitzeit (Kernarbeitszeit 10-15 Uhr) und maximal 2 Home-Office-Tagen lässt sich der Arbeitsalltag größtenteils frei gestalten.
Die HO-Tage muss in der vorherigen Woche angemeldet werden, spontane Änderungen sind aber möglich.
Außerhalb der Arbeitszeit fallen (je nach Abteilung) keine weiteren Aufgaben an.
Man begegnet sich hier grundsätzlich auf Augenhöhe.
Da es sich um ein japanisches Unternehmen handelt, sind auch japanische Vorgesetzte anwesend.
Die Ziele sind realisierbar, Mitarbeiter werden aktiv in einige Entscheidungen mit einbezogen, nur am Feedback hapert es noch ein wenig.
Nette Kollegen, die immer für kurze Gespräche zu haben sind.
De-motivierend ist, dass die Manager zum Teil nicht all zu viel vom täglichen Geschäft mitbekommen und eher zur Kontrolle der Angestellten da sind.
Sobald abteilungsübergreifende Absprachen nötig sind, bricht das Chaos aus.
Es gibt wöchentliche Meetings mit dem Arbeitsfeld betroffenen Niederlassungen in der ganzen Welt, diese finden über Teams statt.
Auch innerhalb des Standortes gibt es regelmäßige Termine.
Diese sind, je nach Zuständigkeit, abteilungsübergreifend.
Desweiteren erhält man wichtige Informationen aus dem HQ per Mail.
Ebenfalls wird daran gearbeitet, die Kommunikation mit Hilfe von neuen Kanälen für die gesamte Organisation zu vereinfachen.