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momox 
GmbH 
Leipzig
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 54 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei momox Leipzig die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 119 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
momox Leipzig
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
momox Leipzig
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

54 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    43%

  • Alles nur auf Leistung trimmen

    FührungTraditionell

    41%

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    37%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    37%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    35%

  • Stumpf seinen Job machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    35%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt viele Mitarbeiter mit denen man gut zusammen Arbeiten kann. Hier müsste momox die Synergien aus guter Zusammenarbeit viel besser verstehen lernen. Oft ist meine Wahrnehmung gewesen, dass gute Mitarbeiter freiwillig gehen oder müssen gehen - weil sie sich nicht ausleben können oder dürfen. Das funktioniert bei den Besten nie lang gut. Statt daraus zu wachsen lässt man die Potenziale gehen. Meiner Meinung nach bleiben die übrig, die keine Perspektive sehen, oder niemals geeignet wären um in anderen Unternehmen diese Position zu bekleiden.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Viele meetings ohne viel Inhalt.

Mir kommt es oft so vor, als würde die Meinung der Menschen nur bis zu einer bestimmten Ebene von Interesse sein und dass dort wo die unternehmensweiten Entscheidungen getroffen werden wenig Platz für Input ist.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb der Teams gut, bis etwas schlechtes passiert.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Anpassungen für eine positivere Work-Life-Balance werden immer viel zu spät eingeführt und variieren zwischen den Standorten stark.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ist wahrscheinlich das größte Problem bei momox. In vielen Bereichen sind sie wenig qualifiziert, da sie oft aus Mitarbeitern generiert werden in denen "Potenzial" erkannt wird oder bei denen Schwerpunkte falsch gesetzt werden. Ich habe erfahren, dass bei Einigen die Führungsqualitäten fehlen und das bis ins obere Management. Ich sah, dass sich einige von Ihnen völlig falsch überschätzen. Wen kann ich auf Fehlverhalten meines Vorgesetzten aufmerksam machen? Meiner Meinung nach wird dann nicht reagiert. Ich habe mehrfach wahrgenommen, dass es gern als Mangel der Mitarbeiter ausgelegt wird, damit sich die Führungskraft nichts anzulasten braucht. Es ist auch leichter Störenfriede klein zu halten oder zu entfernen als sich selbst etwas einzugestehen. Kein Wunder, dass wirklich gute Mitarbeiter mit guten Ideen regelmäßig das Unternehmen verlassen oder verlassen müssen. Auch in Schlüsselfunktionen. Meiner Ansicht nach sollte es für jede Führungskraft ein Alarmsignal sein, wenn man sich durch Kritik in seiner Position bedroht fühlt. Das ist oft ein Zeichen dafür, dass man unterbewusst genau weiß, dass man falsch positioniert ist.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Viel Routine. In einem Logistikunternehmen aber zu erwarten.

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