Neura 

Robotics 

GmbH

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Erstes Video-Gespräch auf Englisch lief gut. Head of HR und Abteilungschef waren anwesend. Zuerst kamen 2-3 HR Fragen, dann 2-3 technische Fragen. Allerdings wurden neben dem Interview andere Dinge bearbeitet und nicht 100% dem Bewerber gewidmet. Nach dem Interview wurde gesagt, man meldet sich innerhalb 1 Woche für die weiteren Schritte.
Nachdem ~2 Wochen ohne Rückmeldung vergangen sind, musste ich mich selber beim Head of HR melden und nachfragen. Daraufhin kam eine Antwort von jmd anderem, mit der Bitte, eine Challenge innerhalb 1 Woche zu bearbeiten. Nachdem ich die Challenge mit viel Zeitaufwand und mit meinem besten Wissen bearbeitet und abgegeben habe (es war nicht 100% mein Fachgebiet, das wurde auch im 1. Gespräch so kommuniziert), kam bis zum jetzigen Zeitpunkt keine Antwort (3 Monate). Das zeigt mir, dass Bewerber, die nicht zu 100% mit ihren Skills überzeugen nicht von Wert für Neura Robotics sind und schnell links liegen gelassen werden. Alles entgegen der angepriesenen Modernität und Vorreiterschaft auf LinkedIn. Ist wohl mehr Schein als Realität, um nach Außen ein gewisses Image zu erschaffen, was aber so nicht umgesetzt wird, zumindest was Bewerbungen und Bewerber angeht. Schade.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

1. Pünktlichkeit aller Teilnehmer wäre ein anfang
2. Unternehmen und Position auch im Detail erklären
3. Bewerber wertschätzen
4. Im Gespräch fokussiert bleiben und nicht am Handy tippen
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Atmosphäre war künstlich und von der ersten Minute hatte ich das Gefühl, dass kein Interesse an meiner Person besteht. Die Zeit hätten sich beide Seiten sparen können.
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Bei Neura versteht man sich wohl als coole Überflieger…zumindest war mir nach paar Minuten klar, dass hier für mich kein passendes Arbeitsumfeld vorhanden sein wird.

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Verbesserungsvorschläge

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Verbesserungsvorschläge

Aktuell keine Verbesserungsvorschläge: Ich habe hier einen positiven Proof of Concept erlebt, dass man die berühmte 'Candidate Journey' super gestalten kann.

Ich komme aus dem Consulting und habe in Projekten vom Startup über den Mittelstand bis hin zum Konzern gearbeitet und auch selbst viele Interviews für den Teamaufbau geführt. Daher kenne ich die Herausforderungen, das Erlebnis für den Bewerber (m/w/d) so angenehm wie möglich zu gestalten und gleichzeitig das Daily Business nicht aus den Augen zu verlieren.

Der Head of People and Culture macht einen tollen Job und ist mit Leidenschaft bei der Sache: Ich wurde noch am selben Tag kontaktiert. Unser Gesprächsverlauf war sehr angenehm und vor allem: menschlich. Die Terminkoordination war im Nu erledigt. Das Interview war überaus informativ, transparent und wertschätzend. Ich freue mich auf mehr!

Verbesserungsvorschläge

- Frauenquote erhöhen, nach anderen Bewertungen werden Frauen nicht gerade positiv behandelt.
- Stellen auf Linkedin wieder stellen, wenn dem Bewerber abgesagt wurde und nicht davor.
- Genaue Erläuterung, wieso man sich PLÖTZLICH umentscheidet.
- Kennenlerntermin Face-to-Face nur vereinbaren, wenn man 100% sicher ist!
- HR sollte trotz vieler Aufgaben anwesend sein une nicht andere Tasks nebenher erledigen, same goes for F2F-Gespräch. Statt andere Dinge erledigen, mehr zuhören.
- Von vorne rein kein gutes Gefühl bekommen als Frau.
- Kommunikation = 0
- In einem Unternehmen mit ca über 200 Mitarbeiter (99% nur Männer) sollte man für gute Fachkräfte nicht Geld einsparen, nur weils eine Frau ist. Wenn doch IT Projektler locker 80K verdienen oder mehr.

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Verbesserungsvorschläge

Bewerbungsprozess war ein absolutes Chaos. Bekomme 9 Monate nach der Bewerbung eine Antwort. Werde zwei mal mit dem falschen Leuten zusammengebracht bevor ich mit den richtigen reden kann. Bekomme eine Aufgabe, für die ich nach der Abgabe nie eine Antwort bekommen habe (schon 5 Monate her). Noch nie ein so schlechten Bewerbungsprozess gesehen.

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