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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Nordpark Immobilien die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Flache Hierarchieebene, trotzdem keine faire Kommunikation mit der Geschäftsführung.
Durch hohe Fluktuation leider kein dauerhafter Aufbau von Kollegenzusammenhalt möglich.
Auch in der Immobilienbranche steigen natürlich die Anforderungen und die Arbeitsmenge. „Stillschweigend erwartet" wird hier von der Geschäftsführung das Leisten von Überstunden ohne Ausgleich (weder Stunden- noch Gehaltsausgleich). Die sehr hohe Arbeitsbelastung ist der erste Grund für die Fluktuation der Mitarbeiter.
Leider keine faire Kommunikation mit der Geschäftsführung möglich (es gibt keine zweite Ebene der Vorgesetzten, Geschäftsführung ist einzige Vorgesetzte).
Grundsätzlich ist das Unternehmen ein kleines Unternehmen und zuständig für die Verwaltung eines kleinen Wohngebietes im unmittelbaren Umkreis. Die Nähe zum Wohngebiet ist eigentlich ein großer Vorteil beim Umgang mit den Mietern.
Bis zum Wechsel der Geschäftsführung hat das Arbeiten Spaß gemacht. Ein kleines Team mit eingespielten Abläufen und zufriedenen Mietern.
Mit Wechsel der Geschäftsführung wurde versucht, die Abläufe organisatorisch und kostenmäßig zu „optimieren". Vergessen wurden dabei leider die Mitarbeiter... Ergebnis ist die hohe Fluktuation langjähriger Mitarbeiter und der Versuch der Geschäftsführung, dieses Mangels Bewerbern, mit Leihkräften auszugleichen. Individuelles und spezielles Wissen, welches für die Abläufe jedoch zwingend erforderlich ist, ist dadurch bereits unwiderruflich verloren gegangen. Zu spüren bekommen dieses die Mitarbeiter und leider auch die Mieter.