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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei O'Neal Europe die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
O'Neal Europe
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
O'Neal Europe
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Die meist gewählten Kulturfaktoren

8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich ausnutzen lassen

    Umgang miteinanderModern

    63%

  • Spaß und Freude vermissen lassen

    Work-Life BalanceTraditionell

    63%

  • Professionalität vermissen lassen

    Work-Life BalanceModern

    63%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    50%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Extrem schlecht, bestimmt von Frustration, Unlust, Ausweglosigkeit, Angst, da seit Jahren die finanzielle Lage extrem angespannt ist. Es wird viel gelästert und von oben persönliche Grabenkämpfe geführt, weil Antworten auf geschäftsrelevante Fragen, die dringend notwendig wären, fehlen. Wer kann geht. Mitarbeiter werden systematisch klein gemacht und schlechtgeredet.

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1,0
Kommunikation

Direkte Kommunikation gibt es kaum. Es werden viele und sehr lange E-Mails geschrieben, oftmals werden dabei aber relevante Mitarbeiter vergessen. Man erfährt oft erst über Kollegen von Themen und Aufgaben, die einen selbst betreffen.

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2,0
Kollegenzusammenhalt

Mit einzelnen Kollegen sehr gut. Im Büro haben sich verschiedene Lager gebildet, die Stimmung ist sehr schlecht. Gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen schnell.

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2,0
Work-Life-Balance

Es gibt keine einheitliche Home-Office Regelung. Während Kurzarbeit mussten bestimmte Mitarbeiter aufgrund der hohen Arbeitslast vollzeit und darüber hinaus arbeiten. Generell wird erwartet, dass der Betrieb über das Privatleben gestellt wird, da seit Jahren ums Überleben gekämpft wird.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Kommt auf den Vorgesetzten an. Gute Führungskräfte mit Potential haben es schwer, aus Angst vor interner Konkurrenz. Die Liste an ehemaligen Mitarbeitern ist in den letzten Jahren immer länger geworden. Es herrscht ein toxisches Arbeitsklima, das Versagen der Geschäftsführung wird auf die Mitarbeiter gespiegelt. Umgangston und Umgangsart sind oft niveaulos.

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2,0
Interessante Aufgaben

Es wird viel Angefangen, aber wenig beendet, sondern aktionistisch von einer Maßnahme zur Nächsten gesprungen. Es fehlt an Professionalität, Fachwissen und Struktur im Arbeitsalltag. Es wird immer mehr Arbeit auf weniger Mitarbeiter verteilt.

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