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Paul 
Valentine 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 35 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Paul Valentine die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Paul Valentine
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Paul Valentine
Branchendurchschnitt: Handel

Die meist gewählten Kulturfaktoren

35 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    43%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    40%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Really lovely, modern office. Right in the city centre so it’s easily accessible

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Everyone is a manager here so you guessed it - Everyone is trying to manage you. The reporting hierarchy is very much flawed. I had at least 4 people with different visions trying to manage and approve one project and of course making countless changes (some of which made no sense) and in the end when something goes wrong it is all blamed on you. It’s more of a power struggle than team work. No creative freedom whatsoever

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Nope. Like I said, Power struggle!

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

3-4 days home office

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Demeaning. Each day was an arm wrestling match. At one point I had to go to my manager and ask we would could have a one on one to discuss my progress and he assured me that all was in order and it was all part of the “onboarding process” and “learning by doing”. What onboarding? I basically had none! He was eventually let go and a month later I was too. The excuse was that weltbilt was going insolvent so they were tightening their belts. But why was it all done in a 12 minutes video call and not face to face? So inhumane. I was so shocked all I could say in that meeting was simply “wow!” Trade carefully here!

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Same same daily

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