Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Langfristigen Erfolg anstreben.
PHD ist eine der am schnellsten wachsenden Mediaagenturen in Deutschland und verfolgt das Ziel, ein transformatives Wachstum für ihre Kunden zu erzielen.
Die Agentur setzt dabei auf eine Innovationskultur, die kreatives und strategisches Denken jenseits der üblichen Kategorien fördert. Dadurch eröffnet PHD neue Perspektiven, schafft Klarheit in der Komplexität und bietet Orientierung. Mit zukunftsfähigen Lösungen, die Schnelligkeit, Effizienz und Flexibilität steigern, hilft PHD ihren Kunden, dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein und überproportionales Wachstum zu sichern. Diese Philosophie fasst die Agentur in ihren drei Kernzielen „Outthink, Outpace, Outgrow“ zusammen.
Unser Claim "PHD | Intelligence. Connected." verdeutlicht die Arbeitsweise der Agentur, die auf datengestützte Insights, fortschrittliche Technologien und kreative Lösungen setzt. In einer zunehmend komplexen Welt ist es entscheidend, Skills, Technologien, Daten und kluge Köpfe zu vernetzen. Mithilfe von Kollaborationstechnologien und künstlicher Intelligenz schafft PHD diese Verbindungen.
In Deutschland beschäftigt PHD über 500 Mitarbeitende an den Standorten Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg. Die Agentur ist Teil des globalen Netzwerks PHD Worldwide, das über 8.000 Mitarbeitende in mehr als 100 Dependancen weltweit umfasst und regelmäßig zu den am meisten ausgezeichneten Mediaagenturen zählt.
PHD ist Teil der Omnicom Media Group, die 2023 und 2024 beim Deutschen Mediapreis zur „Media Agentur des Jahres“ gewählt wurde. Zudem erhielt PHD Germany 2023 bei den MMA Smarties DACH Awards die Auszeichnung „Media Agency of the Year“.
KONTAKTPERSONEN für:
Personal / Stellenangebote für alle 3 Standorte
Katrin Eisenbart,Manager People & Culture
(+49) 211 38807 840 / katrin.eisenbart@phdmedia.com
Neukunden
Sascha Dermanowicz, Managing Partner
(+49) 211 388 071 46 I Sascha.Dermanowicz@phdmedia.com
Presse
Fabian Preiß, Director Marketing & PR
(+49) 69 962195 370 I Fabian.Preiss@phdmedia.com
In Deutschland betreut PHD Germany von den Standorten Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg aus das nationale bzw. internationale Mediageschäft namhafter Kunden wie bspw. Audi, Bayer, Canon, Expedia, Porsche, SAP, SEAT, Skoda und Volkswagen. Das ganzheitliche Leistungsspektrum von PHD umfasst die Bereiche Strategie, Kommunikation, Mediaplanung und -einkauf, Optimierung und Forschung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 95 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Rabatte
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Firmenwagen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Kinderbetreuung
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei PHD Germany.
Standorte Ausland
In allen relevanten Regionen weltweit: Europe, Middle East & Africa I Asia Pacific I Latin America und North America
Flexible Arbeitszeitgestaltung
Super Vereinbarung mit dem Hund. (Hundebüro) Homeoffice flexibel wählbar.
Tolle Teamevents. Weiterbildungsmöglichkeiten/ Sprachkurse
Hier musste ich sehr lange überlegen und kann nur sagen, dass ein paar Ausnahmen im Team gab, die in dieser Zeit wirklich für einen da waren.
Sehr familienfreundlich, Hunde sind im Büro erlaubt
Klare Strukturen, gutes Onboarding, Zugang zu guten Daten und vielen Tools, Möglichkeit von Home Office
Freie Homeoffice Gestaltung, gute Arbeitsatmosphäre, nette Kollegen, niedrige Hierarchien
Kommunikation der GF ist manchmal fragwürdig ( Ton und Umgang). Gehaltserhöhungen sind nicht verhandelbar sondern man erhält immer einen bestimmten Betrag. Darüber hinaus keine Verhandlung möglich. Einem werden häufig Aufgaben zugeteilt die nicht zu dem Fachgebiet gehören mit der Begründung man wolle den Arbeitsplatz sichern und man bezahle ja auch Gehalt also ist man auch für die Firma überall einzusetzen. Das sind Ansichten die nicht jeder teilt. Und jeder selbst muss abwägen wie man mit so einem Umgang umgehen möchte.
Einfach viel zu viel.
Dieser Arbeitgeber hat mich so viel Lebenszeit gekostet, sowohl während der Arbeit als auch nach der Arbeit. Ganz zu schweigen von der Zeit nach meinem Ausscheiden, um das alles richtig zu verarbeiten.
Und um hier gleich einem möglichen Kommentar vorzugreifen: "Ich hätte dir gerne geholfen, aber leider können wir erst aktiv werden, wenn wir davon erfahren/einbezogen werden." -- HR konnte mir keine Fragen zu meinem Fall beantworten bzw. die Rechtslage richtig einlesen, war also bereits involviert.
Extrem niedriges Gehalt
0 Mehrwert
0 Wertschätzung
Zu viel Stress und zu viel Arbeit
Kein Bezug zum Personal
Extreme Hirarchien
Es gibt 15 Parkplätze für ca. 16000 Mitarbeiter.
Gehaltsverhandlung ziehen sich immer über Monate, weil diese über gefühlt 100 Tische gehen. Sonst alles top.
Komplette Strukturen umdenken. Menschen fair bezahlen! Eigenes Gehalt vielleicht mal runterschrauben und Menschen nicht einen Vertrag hinlegen, „Company Update „ durchführen und danach sagen „ lies mal das Kleingedruckte, es gild auch für dich jetzt“. Man wird einfach hinter das Licht geführt, wo die mir können.
Essenszuschläge vielleicht auch mal?
Mehr Anerkennung und Gehalt für treue Mitarbeiter
Genau prüfen, wen man befördert und ob diese Person das Führungspotenzial hat. Nicht jeder, der fachlich gut ist, bringt auch die Voraussetzungen für eine Führungsposition mit.
Keine zweifelhaften Deals anbieten. Entweder wird ein Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen oder nicht. Keine Drohungen aussprechen, dass "sonst morgen die Kündigung per Kurier im Briefkasten liegt" oder in die Enge treiben.
Man sollte mehr in gute Mitarbeiter investieren und diese nicht aufgrund von zu schlechter Bezahlung gehen lassen (mit ihnen auch das Know-How), um dann wieder neue teuerere Mitarbeiter einzustellen, denen das Wissen natürlich fehlt.
Mehr Mitarbeiter einstellen, um die Arbeit auf mehrere Schultern zu verteilen. Führungskräfte darauf ausbilden die Mitarbeiter zu motivieren und zufriedenzustellen. Die Büros schöner ausstatten. Mitarbeiter besser bezahlen.
Der am besten bewertete Faktor von PHD Germany ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Wahrscheinlich waren sogar mehr Frauen in Führungspositionen. Das muss aber an sich noch nichts heißen, da hier jeder unabhängig von seinem Geschlecht und erst recht unabhängig von seiner Qualifikation befördert werden kann.
Frauen haben definitiv dieselben Chancen ! Es hat sich in den letzten Jahren schon viel getan aber da geht noch was.
Anteil weiblicher Führungskräfte ist ausgewogen
Es gibt aus meiner Sicht keine Unterschiede zwischen Geschlechtern. Außerdem wird eine offene Kommunikation, über verschiedene Hierarchieebenen hinweg, gelebt.
Frauen verdienen meist etwas weniger, aber da hier alles verhandelbar ist kann man das natürlich auch selbst ändern wenn man denn will.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PHD Germany ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,3 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Es gibt leider keinerlei Sonderleistung auch nicht wenn man einen Großen Kunden gewonnen hat. Man muss sich dann mit einem Schulterklopfen zufrieden geben
Alle sind unterbezahlt, die unter dem Status Director sind. So unterbezahlt, dass es schon eine neue Desensibilisierung annimmt.
Das Gehalt ist unterdurchschnittlich und in Gehaltsgesprächen gab es keine Chancen zu verhandeln. Gehaltserhöhungen wurden im Vorfelde bestimmt und waren immer sehr gering.
Wenn man bedenkt, dass man kein Privatleben hat, alles für die Agentur gibt, Überstunden ohne Ende anhäuft (die natürlich ausbezahlt werden), ist das Gehalt ein Witz.
Viel zu geringes Gehalt für so viel Arbeit und Stress.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 26 Bewertungen).
Da es viele Hierarchieebenen gibt, gibt es auch Aufstiegsmöglichkeiten. Weiterbildungsmöglichkeiten werden angeboten, aber man kann nicht ohne schlechtes Gewissen daran teilnehmen, weil es so viel zu tun gibt.
Es bestehen Möglichkeiten, allerdings nur innerhalb des Unternehmens, es würde kein Budget dafür ausgegeben werden.
Es gibt extrem viele Weiterbildungen die auch alle gemacht werden können, egal wie viele im Jahr.
Wird manchmal unterstützt
Es gibt viele Weiterbildungsmöglichkeiten, jedoch durch des Workloads wenig Zeit diese wahrzunehmen.