Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Kundenorientiert handeln.
Process Automation Solutions - An ATS Company
Process Automation Solutions ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von kompletten Automatisierungslösungen für die Prozess- und Fertigungsindustrie. Unsere hochqualifizierten Mitarbeiter sind das Herzstück unseres Unternehmenserfolgs und werden auch in Zukunft den Unterschied im stetig wachsenden Markt der industriellen Automatisierung und Digitalisierung ausmachen. Schwerpunkte unserer Tätigkeit sind die Projektierung von Steuerungs- und Prozessleitsystemen sowie deren vertikale Integration in den gesamten Unternehmensprozess. Die Kombination von tiefer Branchenkenntnis, umfassender Automatisierungsexpertise und analytischem Know-how macht PA einzigartig und zum Partner der Wahl für führende Industrieunternehmen.
Warum macht uns das als neuen Arbeitgeber interessant?
Seit 1986 erbringen wir alle unsere Leistungen mit umfassender Kompetenz in den verschiedensten Branchen. Durch unsere Herstellerunabhängigkeit sind wir in der Lage, die Vorstellungen unserer Kunden in die funktional und wirtschaftlich optimale Lösung umzusetzen und unseren Mitarbeitern somit immer wieder interessante Projekte zu bieten, auch international. Die Zugehörigkeit zum kanadischen ATS Konzern verleiht uns hierbei international ein noch weiteres Netzwerk.
Unsere Ingenieure sind Spezialisten in ihren Bereichen und verbinden die einzelnen Gewerke – denn Automation funktioniert nur als Ganzes! Der Erfolg unserer Arbeitsweise und unserer Lösungen zeigt sich in unserer Unternehmensgröße: Von einem kleinen Ingenieurbüro haben wir uns zu einem weltweit tätigen Unternehmen entwickelt mit Standorten im In- sowie Ausland und über 1.600 Mitarbeitern.
Wir leben Fairness im Unternehmen und sind dafür auch ausgezeichnet. Wir tragen das Fair Company Siegel des Handelsblatts und zeigen damit wofür wir als Arbeitgeber stehen wollen: ein attraktives und transparentes Arbeitsumfeld.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 90 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Coaching
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Kantine
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Process Automation Solutions GmbH.
Um Praktikanten wird sich sehr gut gekümmert sodass diese ausgelastet sind und dazu noch sehr viel lernen.
Die Kollegen und die außergewöhnlich gute Vernetzung der Mitarbeiter untereinander.
- Flexibles Arbeiten
- gutes Onboarding
- Kollegium
Gutes arbeitsklima mit Ausnahme von ein paar Personen
Der Arbietgeber ist top, kritisieren lässt sich immer etwas, das wäre hier aber meckern auf hohem Niveau.
Man wird nie allein sitzen gelassen, erfährt immer Unterstützung wodurch das arbeiten Spaß macht und ausfüllt.
Zu wenige Aufträge, kaum Aufgaben und Lernmöglichkeiten
Es werden Prozesse von der Administration/Verwaltung festgelegt, welche im Operativen Bereich überhaupt nicht anwendbar sind. Meiner Meinung nach hat die Administration/Verwaltung keinen Einblick, was Operativen Bereich gemacht wird und wie es gemacht wird.
Die schlechte Stimmung in der Belegschaft wird von der Geschäftsführung nicht erkannt. Die Kündigung von erfahrenen Kollegen wird schön geredet.
Nur noch ein Automatisierungsdienstleister von vielen
Zu vieles, um es hier auszuführen.
Wenn man am Freitag nach 14 h von Kollegen braucht, ist es inzwischen schwierig jemanden zu finden. Es gibt Kollegen, die man teilweise zu selten sieht.
Die Geschäftsführung/Administration/Verwaltung sollte sich des eigentlichen Firmenkapitals bewusst werden. Die Mitarbeiter sollten das höchste Gut sein. Es werden leider immer wieder Mitarbeiter durch "Firmenpolitik" stark demotiviert. Wodurch bereits sehr viele ehrfahrene top Wissensträger das Unternehmen verlassen haben und die Abwanderung nicht nachlässt.
Kommunikation verbessern, z.B. Geplante Änderungen mit mindestens 8 Wochen Vorlauf bekannt geben.
Gerechte Bezahlung, Altersvorsorge, Unternehmensbeteiligungen
Es könnten mehr möglichkeiten für ein duales Studium angeboten werden
Administrative Prozesse zurück in die Verwaltung holen und den produktiven Bereich des Unternehmens entlasten. Prozesse vor der Einführung testen und erst nachdem alle Schwachstellen beseitigt sind ausrollen. Die Kommunikation über neue Prozesse sollte auch im voraus stattfinden, sodass Abteilungen sich darauf einstellen können. Prozesse ausrollen und Tage später erst bekanntgeben ist kontraproduktiv und führt vermehrt zu großem unmut.
Gravierendes Fehlverhalten von einzelne Mitarbeitern konsequent ahnden statt unter dem Teppich zu kehren.
Witze auf Kosten der Herkunft oder Hautfarbe eines Kollegens/ einer Kollegin gehören mit voller Härte geahndet und nicht unter dem Teppich gekehrt.
Der am besten bewertete Faktor von Process Automation Solutions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
Die Kollegen waren der einzige Grund nicht zu kündigen.
Gutes team work und interessante team events, auch Standort übergreifend.
Teams sind sehr eng vernetzt und unternehmen auch privat viel. An der Kaffeemaschine ist immer Gelegenheit für einen Austausch mit den Kollegen.
Direkt Unterstützung, hilfsbereit und immer freundlich
Die Kollegen in der Firma sind überragend.
Es gilt generell (bis nach ganz oben) das "Du". Jeder kann angesprochen werden und jeder ist in der Regel sehr hilfsbereit.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Process Automation Solutions ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,1 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Keine leistungsgerechte Bezahlung.
Sehr geringes Gehalt
Weit unter dem Durchschnitt
In der Regel 13,5 Monatsgehälter, VWL, JobRad und einige Benefits: Kostenlose Getränke, Obstkorb, Corporate Benefits, Mitarbeiterfeste, Abteilungs- und Teamevents
Weit entfernt von Tarif
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Es gibt viele Möglichkeiten die Karriereleiter bei der Firma hoch zu kommen. Dieses wird mindestens einmal im Jahr in einem Jahresgespräch gemacht. Weiterbildungen/Schulungen werden intern und extern angeboten.
Es gibt im Operativen Bereich ein Karriere Modell
Schulungen? Lernen aus Fehlern ist angesagt.
In der Theorie gibt es eine Jobarchitecture, welche leider mehrfach angekündigt und dann doch immer wieder verschoben wurde.
Auf dem Papier gibt es auch einen Seminarkatalog, aus welchem jeder ein Seminar pro Jahr besuchen sollte. Diese finden aber nur unregelmäßig bis garnicht statt. Die "Vergabepraxis" wer wann welches Seminar bekommt ist völlig unklar.
Aufstieg nur “auf Papier” möglich. Wechselmöglichkeit nur wenn es gerade passt.
