R 

& 

W 

Gebäudereinigung 

Friedrich 

Obring 

Verwaltungs-GmbH

Unternehmenskultur

Von Grillen bei schönem Wetter auf dem Firmengelände, bis hin zu einem Bierchen ist alles möglich - jedoch die Ausnahme.
Die Regel ist ein unterschwelliger Arbeitsdruck der sich auf die gesamte Belegschaft auswirkt, gepaart mit laufenden, personellen Fehlentscheidungen durch die Geschäftsführung.
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Der gute Mittelständler, welcher mit reichlich Engagement und Unternehmertum der Gründer gewachsen war - unter der aktuellen Geschäftsführung findet sich nichts davon wieder.
Aktuell geht es nur um Wachstum auf Biegen und Brechen, ohne dass dieser überhaupt tatsächlich bedient werden kann.

Fakt: kein Unternehmertum, keine Weitsicht

Unter den Arbeitskollegen ist die Kommunikation stets i. O. und zusammenarbeitend gewesen, sodass ein gesicherter Workflow bestand und das Tagesgeschäft sich im Rahmen der Möglichkeiten abbilden ließ.
Seitens der Geschäftsführung war die Regel eine stetige NICHT-Kommunikation.

Die operative Verantwortlichen Führungskräfte haben zusammengearbeitet.
Außerhalb der Arbeitszeit wurden privat die einen oder anderen Aktivitäten durchgeführt.

Die Möglichkeit des Home-Office besteht - je nach Verantwortung - jedoch in der geleisteten Position unmöglich, da die Arbeit von zwei Positionen zusammengefasst wurde.
Grundsätzlich Vertrauensarbeitszeit, bei welcher jedoch erwartet wird, diese mehr als auszudehnen.

Systematische NICHT-Kommunikation und Unvermögen zur Personal- und Unternehmensführung durch den aktuellen Geschäftsführer.
Wenn eine Kommunikation bestand, war diese zu mindesten 30% mit Beleidigungen übersäht, gegenüber Frauen teilweise sexistisch.
Zusagen werden getätigt, nach denen man sich Richtet und interagiert, jedoch doch am Tag darauf revidiert.
Personalentscheidungen in die breite Masse gestreut, bevor selbst Kenntnis davon erlangt wurde.
Die Unternehmensphilosophie wird selbst nicht getragen, andere Mitarbeiter für eigene Fehler verantwortlich gemacht, damit gegenüber den Gesellschaftern stets das Gesicht gewahrt werden kann.
Gespräche werden grundsätzlich bei offener Tür geführt, bzw. eine dritte Person hinzugezogen, welche nichts zu dem einzelnen Fall sagen könnte - der dritten Person wird eine Aufgezwungene Aussage/Meinung jedoch "entlockt".
Im Nachhinein ist der Schlagabtausch zwischen Anwälten Alltag geworden - an eigene Verträge wird sich in Nachgang nicht gehalten.

Der Geschäftsführer widmet sich lieber an drei bis vier Tagen die Woche dem Tennis und wird, hier nur die Vermutung, für eine ein bis zwei Tage Woche fürstlich entlohnt.

Die Vielfältigkeit der Aufgaben bestimmt das übliche Tagesgeschäft der Branche.
Großartiges Interesse an Geschäftsleitung diese effizienter und/oder Abwechslungsreicher zu gestalten besteht nicht