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Bewertungen

Liebe Kolleg:in,

vielen Dank für dein offenes und ehrliches Feedback. Es freut mich, dass du die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und die positive Arbeitsatmosphäre schätzt.

Dein Lob für den Umgang und Wandel mit älteren Kolleg:innen und deine Wahrnehmung der konstruktiven Arbeit der neuen Geschäftsführung motiviert uns alle sehr, weiterhin an uns zu arbeiten. Dabei finde ich besonders interessant, dass du nicht nur die neuen Möglichkeiten und Ziele hervorhebst, sondern auch die geschaffenen Strukturen und Grenzen, die in einer Organisation wichtig sind.

Deine Verbesserungsvorschläge, bspw. flexiblere Arbeitsmodelle oder modernere Arbeitsmittel, nehmen wir uns zu Herzen. Themen wie Kommunikation und technische Modernisierung haben wir bereits im Fokus, um alte Strukturen aufzubrechen und die Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Alle diese Maßnahmen werden bereits positiv sichtbar.

Auch dein Hinweis auf das Markenbewusstsein ist wertvoll. Wir möchten das Potenzial des Unternehmens noch stärker nutzen und nach außen tragen.

Vielen Dank für deine konstruktiven Anregungen. Wenn du weitere Ideen hast, freuen wir uns, wenn du diese mit uns teilst. Gemeinsam können wir viel erreichen.

Ich biete dir an, deine Themen im persönlichen Gespräch weiter zu vertiefen, wenn du möchtest. Dir weiterhin viel Erfolg, beste Grüße, Bernd

Liebe Kolleg:in,

vielen Dank für deine wertschätzende Bewertung.

Es freut mich sehr, dass du die langjährige Bindung vieler Kolleg:innen und die damit verbundene Erfahrung als wertvolle Ressource schätzt. Mir ist klar, dass Gewohnheiten und Komfortzonen einerseits Stabilität bieten, gleichzeitig aber bei den notwendigen Modernisierungen eine Herausforderung darstellen können. Hier die Balance zu halten, ist nicht immer leicht. Umso mehr freut es mich, dass du die Veränderungen als Chance siehst und die Investitionen in die Zukunft anerkennst.

Dein Hinweis zu "New Work" ist ein wertvoller Impuls – wir werden diesen gerne in unsere Überlegungen einfließen lassen.

Vielen Dank für dein Vertrauen und dein Engagement!

Ich biete dir an, deine Themen im persönlichen Gespräch weiter zu vertiefen, wenn du möchtest. Dir weiterhin viel Erfolg, beste Grüße, Bernd

Liebe Kolleg:in,

es tut mir sehr leid, wie du deinen Alltag bei uns erlebst und es ist offensichtlich, dass du dich gar nicht wohl fühlst. Dein Feedback haben wir aufgenommen und werden es nutzen, um uns weiter zu verbessern. Danke für die Zeit, du dir dafür genommen hast.

Auf einige deiner Punkte möchte ich eingehen. Es gibt einige Dinge, in denen ich dir zustimme, aber es gibt auch viele, die mich irritieren.

Ich gebe dir Recht, dass das Gebäude in die Jahre gekommen ist und notwendige Investitionen früher hätten kommen müssen. Auch denke ich, dass die Nutzung der eigenen Produkte an den Arbeitsplätzen bis vor kurzem verblüffend gering war. Aber selbstverständlich kannst du alle unsere Produkte nutzen und auch erwerben.

Ich widerspreche deiner Behauptung, es seien "Spitzel der Geschäftsführung abgestellt" oder dass diese "extra Leistungen" erhalten würden. Es sind weder persönliche noch technische Überwachungsmaßnahmen installiert und es ist mir auch schleierhaft, was das für die Weiterentwicklung eines Unternehmens bringen sollte. Solltest du hier über andere Informationen verfügen, melde diese bitte über eines unserer anonymen Portale oder - wenn du diesen nicht traust - schreibe deine Details auf einen Zettel.

Du erklärst, es gäbe "offene Schelte vor den Kollegen". Richtig ist, dass wir alle Teamleiter:innen gebeten haben, im Falle von Mobbing, Angriffen, Falschbehauptungen, Bloßstellungen, usw., von denen sie unmittelbar Zeuge werden, auch in Gegenwart anderer sofort zu reagieren, wenn die Schwere des Verstoßes keinen Aufschub erlaubt. Dies passiert sehr selten, aber es ist schon vorgekommen. Ich halte es persönlich auch für notwendig und richtig, angegriffene Kolleg:innen in solchen Situationen zu schützen, auch wenn sich die verursachende Person dadurch selbst entblößt fühlt. Dass es aber manchmal schwierig ist, eine solche Entscheidung spontan zu treffen, räume ich gerne ein. Gewöhnlich werden Auffälligkeiten selbstverständlich in 1:1s besprochen und geklärt.

Wir haben ein großes Transformations- und Modernisierungsprogramm aufgelegt, das nicht nur für die Zukunft des Unternehmens wichtig ist, sondern auch von fast allen Mitarbeiter:innen eingefordert wurde und heute nachweislich sehr geschätzt und unterstützt wird. Allerdings haben wir auch immer noch einige wenige Kolleg:innen, die die Veränderungen nicht gutheißen oder sich oder ihren Arbeitsbereich nicht anpassen oder weiterentwickeln wollen. Mit diesen Mitarbeiter:innen arbeiten wir intensiv an der Fragestellung, ob und wie sie sich die Zukunft in unserem Team und innerhalb der neuen fachlichen Anforderungen vorstellen, was es für die Anpassung zu tun gibt und welche Unterstützung benötigt wird. Auch ein Wechsel innerhalb des Unternehmens könnte dabei eine Option sein. Aber es ist nicht richtig, dass bei uns jemand wegen seines Alters oder anderer Merkmale diskriminiert oder gedrängt würde und schon gar nicht wird jemand "aufs Korn" genommen. Ich will gerne zugestehen, dass ich dies nicht für die gesamte Historie des Unternehmens ausschließen kann, für die Gegenwart und Zukunft allerdings schon.

Du hast auch bemängelt, dass schlechte Bewertungen auf kununu kritisiert und ermahnt werden. Richtig ist, dass wir mehrfach einige Bewertungen offen und unkommentiert in Mitarbeiter:innenversammlungen gezeigt haben, um uns mit dem Team darüber auseinandersetzen und Feedback sammeln zu können. Es darf wohl als selbstverständlich angenommen werden, dass sich der weitaus größte Teil des Teams positive Bewertungen wünscht und mehrheitlich Unverständnis darüber besteht, warum sich einige Menschen in dieser Weise auf kununu äußern. Dass ausgerechnet die Auseinandersetzung mit Kritik von dir bemängelt wird, irritiert mich sehr, muss ich gestehen.

Vielleicht noch ein Kommentar zu Weiterbildungen, da mich auch in diesem Punkt deine Behauptung irritiert: Wir haben schon heute einen guten Mix zwischen internen und externen Weiterbildungen, die wirtschaftlichen und zeitlichen Investitionen sind erheblich und zudem sind Weiterbildungsmaßnahmen selbstverständlich ein wichtiger Bestandteil einer Transformation. Ich persönlich höre zum erstem Mal die Aussage, "interne Workshops seien eher Spielerei". Wenn du deine Expertise hier einbringen möchtest, freuen wir uns alle sehr. Solltest du dich persönlich benachteiligt fühlen, suche bitte das Gespräch mit deiner Teamleiter:in.

Ich biete dir an, mit mir darüber noch einmal neutral zu sprechen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe Kolleg:in,

vielen Dank für deine anerkennende Bewertung. Ich freue mich, dass du unser offenes und wertschätzendes Betriebsklima, den starken Kolleg:innennzusammenhalt und die zahlreichen weiteren Aspekte, die dir wichtig sind, so positiv hervorhebst. Besonders schätze ich dein Feedback zur Work-Life-Balance und den Möglichkeiten zur beruflichen Entfaltung, die du als bereichernd empfindest.

Dein konstruktives Feedback zu den Bereichen, in denen wir uns noch verbessern können, sind sehr hilfreich. Transparenz in der Kommunikation und die Stärkung von Diversität sind wichtige Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten. Deine Anregungen zur Optimierung der Arbeitsabläufe, Rückzugsmöglichkeiten sowie zur weiteren Flexibilisierung der Homeoffice-Regelungen sind wertvolle Impulse.

Vielen Dank für dein Vertrauen und dein Engagement!

Ich biete dir an, deine Themen im persönlichen Gespräch weiter zu vertiefen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe ehemalige Kolleg:in,

es tut mir sehr leid, wie du deinen Alltag bei uns erlebt und bewertet hast.
Dein Feedback haben wir aufgenommen und werden es nutzen, um uns weiter zu verbessern. Danke für die Zeit, du dir dafür genommen hast.

Es ist mir nicht möglich, auf alle deine Punkte einzugehen, zwei möchte ich jedoch kommentieren.

Zunächst wird bei uns niemand gezwungen und es muss auch niemand damit rechnen, länger oder im Urlaub arbeiten zu müssen. Im Gegenteil: Zugunsten einer guten Work-Life-Balance haben wir seit Jahren eine 37,5 Stunden-Woche, flexible Arbeitszeiten, Remote-, hybride- und dynamische Arbeitsmodelle und -räume, wir empfehlen ausdrücklich keine Überstunden zu machen, und falls doch sollten diese 10% nicht übersteigen und müssen umgehend wieder abgebaut werden. Die Abstimmungen zu An- und Abwesenheitszeiten wurden bspw. komplett in die Verantwortung der jeweiligen Teams gegeben, Genehmigungsprozesse für Alltägliches abgeschafft, uvm.

Zweitens, im Management legen wir für Entscheidungen nicht unsere persönlichen Gefühle zugrunde, sondern a) Statistiken/Marktdaten sowie b) das Feedback, die Wünsche und die Ansprüche von Mitarbeiter:innen.
Zu den statistischen Fakten gehört beispielsweise, dass 70-80% der Mitarbeiter:innen das Vertrauen in die Führung verlieren oder unzufrieden sind, wenn auf eindeutiges Fehlverhalten von Kolleg:innen nicht konsequent reagiert wird. Für ca. 60% ist dies so wichtig, dass sie in Fällen von Ungerechtigkeiten und Ungleichbehandlung eher bereit sind, das Unternehmen zu verlassen.

Wenn bewusstes und wiederholtes Fehlverhalten ungestraft bleibt, kann dies dazu führen, dass sich die anderen Mitarbeiter:innen unfair behandelt fühlen, da sie selbst den ethischen Standards folgen und dann feststellen, dass dieselben Standards für andere nicht gelten. Außerdem kann diese Toleranz negative Verhaltensweisen im gesamten Team verstärken, da einzelne Mitarbeiter:innen evtl. das Verhalten adaptieren, das scheinbar toleriert wird.

Auch aus diesem Grund haben wir eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Aggressivität, Diskriminierung, Intrigen, Lästereien oder auch Türen zuwerfen oder eindeutigen Gesten, usw. eingeführt. Neben Umfragen, Initiativen und Gesprächen haben wir auch ein zuverlässiges Meldeportal eingerichtet.

Zudem haben wir uns entschieden, auch das letzte Mittel der Kündigung einer unpassenden Mitarbeiter:in nicht auszuschließen, um unsere Kolleg:innen zu schützen und fair zu behandeln.

Davon haben wir leider kürzlich tatsächlich in einem Fall Gebrauch machen müssen.

Ich biete dir an, mit mir darüber noch einmal neutral zu sprechen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe Kolleg:in,

du hast klar zum Ausdruck gebracht, wie unzufrieden du in unserer Organisation bist oder warst. Das lese ich wirklich nur sehr ungern und das tut mir sehr leid.

Ich möchte auf drei deiner Themen näher eingehen.

Zunächst möchte ich betonen, dass ich deine persönliche Bewertung des Führungsteams sowie der anderen Rahmenbedingungen akzeptiere und anerkenne. Die unternehmensweite und sehr aufwendige anonyme Mitarbeiter:innen-Befragung im August 2024 mit 5 verschiedenen Kategorien und 40 Fragen kommt allerdings zu einem anderen Ergebnis: Das (neue) Geschäftsleitungsteam wird von 2/3 des gesamten Teams mit gut bis sehr gut bewertet; aber es gibt auch 3%, die gar nicht einverstanden sind. Die Gründe dafür sind erfasst, analysiert und überdies auch mit dem gesamten Team transparent geteilt worden. Es ist uns völlig klar, dass wir uns weiter verbessern müssen und dies ist ein offener und weitestgehend anerkannter Teil der Transformation, in der wir uns befinden. Die von dir vorgeschlagene und zurecht erwartete Transparenz bieten wir schon heute mit monatlichen Q&As, wöchentlichen Updates in unserem MS Teams-Kanälen sowie strukturierten Mitarbeiter:innen-Gesprächen in jedem Quartal an. Dennoch - und da ist dein Feedback deckungsgleich - steht mehr Transparenz immer noch sehr weit oben auf der Anforderungsliste der Mitarbeiter:innen; auch das hat die Umfrage gezeigt.

Zweitens stimme ich dir zu, dass "Tratschen" hinter dem Rücken oder die Weitergabe herabwürdigender Informationen zum Nachteil anderer ein No-Go, bzw. "Kindergarten" ist. Ich würde mich da deiner Wortwahl nicht anschließen, inhaltlich sehe ich es aber genauso, wie du. Um Feedback und Kritik so sinnvoll und konstruktiv wie möglich einzusammeln, haben wir zwei zuverlässig anonyme Meldeportale eingerichtet sowie eine Null-Toleranz-Politik bei Verstößen wie Mobbing, Diskriminierung, Lästerei, usw. etabliert und auch schon (für einige schmerzhaft) angewendet. Entschuldige, wenn ich das leicht kritisch sage, aber so frei du in deiner Wahl des Kommunikationskanals. und deiner Meinungsäußerung auch bist, kununu ist sicher nicht der richtige Ort, um in dieser Frage wirklich voranzukommen.

Du hast bessere Gehälter vorgeschlagen: Ein jüngst durchgeführter Marktvergleich hat gezeigt, dass unsere Gehälter insgesamt leicht über den Durchschnitt vergleichbarer Unternehmen liegen. Wir haben auch interne Gehaltsbänder angefertigt, um die Fairness und Gleichbehandlung zu bewerten und stellen fest, dass wir an einigen Stellschrauben drehen müssen, insgesamt ist das Ergebnis aber in einem sehr guten Bereich.

Solltest du dich noch bei uns im Unternehmen befinden, nutze unsere Feedback- und Meldeplattformen, wende dich an eine Person deines Vertrauens oder sprich direkt mit mir, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe frühere Kolleg:in,

es ist offensichtlich, dass du mehr als unzufrieden in unserem Team warst. Das tut mir wirklich sehr leid, auch wenn deine Bewertung auf mich wenig realistisch wirkt.

Ich möchte zu zwei Themen Stellung beziehen:
Zunächst habe ich mir die Gehaltsentwicklung und die Erhöhungen der letzten 5 Jahre angesehen und komme ganz sachlich zu dem Ergebnis, dass die Steigerungen überdurchschnittlich waren. Wir haben sorgfältig Gehaltsbänder angefertigt, um nicht nur die Höhe, sonder auch die Fairness der Gehälter zu prüfen. Im Ergebnis kann ich keine ungerechten Abweichungen feststellen, sowohl bei der Höhe als auch im Vergleich. Aber deine individuelle Situation und Erwartungshaltung kann selbstverständlich deutlich abweichen; das lässt sich für mich hier nur schwer beurteilen.

Zweitens, im Zuge der Unternehmensnachfolge wurde die gesamte Geschäftsleitung erneuert, und damit auch ein Transformationsprogramm initiiert. Heute werden Entscheidungen überwiegend im Team getroffen, Kommunikation und Transparenz wurden deutlich verbessert. Es finden zahlreiche Schulungen und Workshops statt, Teamaktivitäten werden unterstützt, Entwicklungs- sowie Karrierepläne werden individuell angepasst. Mitarbeitende haben mehr Eigenverantwortung für ihre Arbeitszeiten und das Abwesenheitsmanagement erhalten. Zudem haben wir eine strikte Null-Toleranz-Politik gegen Diskriminierung oder aggressives Verhalten sowie damit verbundene Meldeportale eingeführt, und es gibt viele weitere positive Veränderungen. Es mag in der Unternehmensentwicklung noch viele offene Punkte oder Luft nach oben geben, deine persönliche Bewertung kann ich aber nicht konstruktiv nachvollziehen.

Ich biete dir an, mit mir darüber noch einmal neutral zu sprechen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe frühere Kolleg:in,

danke, dass du deine damalige Bewertung aktualisiert hast. Seit mehr als 4 Jahren bist du nun schon nicht mehr bei uns im Team.

Zu lesen, was du vor vielen Jahren wahrgenommen und erlebt hast, stimmt mich traurig. Dein Feedback kann ohne Zweifel als sehr negativ bewertet werden und dass du immer noch an die Zeit zurückdenkst, zeigt mir, wie wichtig und nachwirkend die Erlebnisse für dich sind.

Vielleicht ist in diesem Zusammenhang folgende Information wichtig für dich.

Deines, das Feedback anderer Mitarbeiter:innen und die grundsätzliche Weiterentwicklung der Arbeitskultur haben auch bei RaidSonic zu einem Umdenken und einer Transformation geführt. Es hat auch ein Generationswechsel im Management stattgefunden, der ein neues Denken ausgelöst hat.

Heute werden Entscheidungen fast immer im Fachteam getroffen, die Kommunikation und Transparenz wurden stark erhöht, Ziele und Entscheidungsfreiheiten werden größtenteils auf Teamebene verlagert, es werden viele Weiterbildungen und Workshops durchgeführt, Teamevents gefördert, Entwicklungs- und Karrierepläne individualisiert, unangemessene Befristungen entfernt, Arbeitszeiten und Abwesenheitsmanagement in die Hände der Mitarbeiter:innen gegeben, wir haben eine Null-Toleranz-Politik für Benachteiligung oder aggressives Verhalten eingeführt, und sehr viel mehr.

Wir können die Zeit nicht zurückdrehen und was du erlebt hast, bleibt, wie es war. Das tut mir sehr leid. Ich selbst war zu deiner Zeit noch nicht Teil des Teams.

Aber ich und wir haben Einfluss auf das Heute und die Zukunft, und da kann ich selbstbewusst sagen, dass solche Zustände, wie du sie beschrieben hast, endgültig der Vergangenheit angehören und mit mir als Mitglied der Geschäftsleitung auch nicht mehr möglich sind, auch wenn wir uns ab und zu noch einmal daran erinnern müssen, um daraus zu lernen.

Bitte gestatte mir, bei dieser Gelegenheit ein paar Dinge aus meiner Perspektive zu korrigieren:

Die Pausenzeit wurde nie und wird auch heute nicht von der Arbeitszeit abgezogen. Wenn allerdings das elektronische Zeiterfassungssystem genutzt wird, erfolgt die Berechnung automatisch auf Basis der gesetzlichen Pausenregelungen, also Anwesenheitszeit minus gesetzliche Pause. Dass du es anders empfunden hast oder man es dir nicht ausreichend erklärt hatte, tut mir leid, sollte hier aber nicht so stehenbleiben. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass wir als Benefit für alle Mitarbeitenden seit Jahrzehnten eine 37,5 Stunden-Woche haben und ausdrücklich empfehlen, keine Überstunden zu machen (Work-Life-Balance).

Hier durfte und darf jede:r sagen, was man möchte; solange es fair und sachlich vorgetragen wird. Es gibt regelmäßige Mitarbeitendengespräche, digitale Feedbackformulare, regelmäßige Befragungen, ein anonymes Meldeportal, besondere Förderung für Auszubildene, und vieles mehr. Und erlaube mir den Hinweis, das alles gibt es nicht erst seit gestern.

Ich möchte auch hervorheben, dass es seit jeher eine moderne Fehlerkultur gibt: Mitarbeitende werden schon seit der Gründung des Unternehmens motiviert, kreativ zu sein, Experimente zu machen und sich auszuprobieren, ohne Strafen im Falle eines Fehlers oder Scheiterns befürchten zu müssen; im Gegenteil. Wie du aber weißt, gilt das nicht für grobe Fahrlässigkeiten oder vorsätzliches Verhalten.

Ich hoffe, dass dich die Fortschritte freuen; mit deinem Feedback hast du sicher ebenfalls dazu beigetragen, auch wenn es meiner Meinung nach an einer anderen Stelle besser aufgehoben gewesen wäre.

Ich biete dir an, mit mir darüber noch einmal neutral zu sprechen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe Kolleg:in,

vielen Dank für deine Bewertung und das positive Feedback zu deinem Arbeitsplatz bei RaidSonic.

Es freut mich sehr, dass du die offene Kommunikation, das angenehme Miteinander im Team und die Homeoffice-Möglichkeiten so schätzt. Der respektvolle Umgang, insbesondere die Rücksichtnahme auf familiäre Belange, sind Aspekte, die uns sehr wichtig sind und die du hier hervorgehoben hast – das bestätigt uns in unserem Engagement.

Ich nehme auch deine Hinweise zur Work-Life-Balance und den Arbeitsbedingungen sehr ernst. Es ist schön zu sehen, dass du unsere laufenden Bemühungen zur Verbesserung in diesen Bereichen bemerkst.

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen zu teilen. Deine Rückmeldung ist für uns wertvoll, um als Team und Unternehmen weiterhin zu wachsen und zu lernen.

Ich biete dir an, deine Themen im persönlichen Gespräch weiter zu vertiefen, wenn du möchtest. Dir alles Gute, beste Grüße, Bernd

Liebe ehemalige Kolleg:in,

vielen Dank für deine positive Bewertung und die wertvollen Einblicke, die du geteilt hast.

Es freut mich sehr, dass du die Offenheit für Wandel, die kurzen Entscheidungswege und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, so positiv erlebt hast.

Deine Rückmeldung bestätigt unser Bestreben, ein innovatives und transparentes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Dein Verbesserungsvorschlag, die Mitarbeiter:innen noch stärker einzubinden, ist für uns sehr hilfreich. Wir haben mit zahlreichen Maßnahmen bereits intensiv daran gearbeitet, die Einbindung weiter zu fördern, damit jede:r Einzelne sich noch mehr gehört und geschätzt fühlt.

Es ist schön zu hören, dass du die Arbeitsatmosphäre, den kollegialen Zusammenhalt und die Work-Life-Balance so positiv wahrgenommen hast. Auch deine Anmerkung zur Verbesserung der Gehaltsstruktur nehmen wir ernst und werden dies weiterhin im Blick behalten.

Ich danke dir für dein konstruktives Feedback.

Dir weiterhin alles Gute, beste Grüße, Bernd