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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 68 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei REHAU Automotive die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 130 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
68 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Aufgaben und Probleme im Unternehmen waren größtenteils klar definiert, allerdings war die Umsetzung Oft schleppend und wenig präzise. Dies lag teilweise an finanziellen Einschränkungen, die die Umsetzung der Aufgaben erschwerten. Zudem hatte ich den Eindruck, dass die Ideen und Meinungen der Kollegen häufig nicht genügend Gehör fanden und dadurch Innovationen und Veränderungen gehemmt wurden. Diese Faktoren trugen dazu bei, dass die Arbeit nicht so effizient und zielgerichtet erledigt werden konnte, wie es wünschenswert gewesen wäre
Die Zusammenarbeit unter den Kollegen im Unternehmen ist leider oft von Zufall abhängig, ähnlich wie ein Glücksspiel. Es gibt immer wieder Mitarbeiter, die an veralteten Denkmustern festhalten und der Meinung sind, dass ohne sie das gesamte Unternehmen nicht bestehen kann. Diese Haltung trägt nicht zu einem produktiven Arbeitsumfeld bei. Ein weiterer Punkt, den ich leider beobachten musste, ist die mangelnde Fachkompetenz der Führungskräfte, die oft dazu führt, dass solche unproduktiven Denkweisen toleriert werden. Dies hat nicht nur Auswirkungen auf die interne Arbeitsatmosphäre, sondern auch auf das Firmenimage, insbesondere gegenüber neuen Mitarbeitern. Die Führung könnte hier deutlich stärker in die Förderung einer modernen und kooperativen Unternehmenskultur investieren
Allgemein kann ich darüber nur positiv berichten, Urlaubzeit werden angehalten und auch fair bezahlt.
Das Verhalten meines Vorgesetzten war leider oft von Unsicherheit geprägt. Anstatt aktiv in fachliche Entscheidungen einzugreifen, ließ er häufig die Mitarbeiter entscheiden, ohne sich selbst mit dem notwendigen Fachwissen einzubringen. Dies führte zu einer fehlenden Führungskompetenz, die gerade in schwierigen Situationen spürbar war. Insbesondere neue Mitarbeiter wurden oft als „Notlösung“ betrachtet, ohne die nötige Unterstützung Beispiel Einarbeitungskonzept zu erhalten, was das Risiko von Fehlentscheidungen erhöhte. Trotz seiner langjährigen Betriebszugehörigkeit war für mich schnell ersichtlich, dass mein Vorgesetzter in dieser Position leider nicht die nötige Eignung zeigte, um das Team richtig zu führen. Es wäre wünschenswert, wenn hier in Zukunft mehr auf fachliche und führungsrelevante Qualifikationen geachtet wird
Leider entsprach die Arbeitsatmosphäre in diesem Unternehmen nicht meinen Erwartungen. Häufig herrschte ein Klima der Unsicherheit, das durch unklare Entscheidungsprozesse und mangelnde Kommunikation verstärkt wurde. Besonders problematisch war, dass Entscheidungen über Mitarbeiter und deren Zukunft im Unternehmen oft von Personen getroffen wurden, die nicht in Führungspositionen tätig waren oder die notwendigen Erfahrungen und Kompetenzen für solche Entscheidungen mitbrachten. Dies führte zu Unmut und Frustration im Team. Ich hoffe, dass das Unternehmen in Zukunft an einer transparenteren und effektiveren Führungskultur arbeitet