Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die Richter+Frenzel Gruppe
Ein Familienunternehmen für Sanitär- und Haustechnik
Nürnberg 1895. Die Handelsvertreter Emil Richter und Ernst Frenzel gründen die „Richter+Frenzel Großhandlung in Kanal-, Gas- und Wasserleitungsartikeln“. 125 Jahre später gehört die Richter+Frenzel Gruppe zu den deutschlandweit führenden Großhändlern in den Sparten Haustechnik, Tiefbau, technische Gebäudeausstattung und Werkzeug.
Aus der Kultur des ursprünglichen, inhabergeführten Familienbetriebs heraus hat sich über die Dekaden ein Unternehmen mit heute über 4700 Mitarbeiter*innen und an rund 190 Standorten entwickelt. Sie unterstützen Kommunen, Investoren, private Bauherren und Renovierer sowie unsere Partner*innen aus dem Handwerk, Planer und Innenarchitekten mit großem Fachwissen, marktgerechten Sortimenten, herausragender Logistik und innovativen digitalen Services.
Mehr zu uns auch unter: https://www.richter-frenzel.de/ueber-r-f/unternehmen
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 296 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Richter+Frenzel GmbH + Co. KG.
Die Kollegen sind super nett und man fühlt sich von Anfang an willkommen und gut aufgehoben. Man unterstützt sich gegenseitig und hilft einander. Die Integration in das Team ist auch super, es wird auf jeden persönlich eingegangen. Außerdem herrscht ein absolut angenehmes und unterstützendes Arbeitsklima.
Bundesweiter Markt. Sogar bei privaten Umzug kann jeder an einem anderen Standort wieder Fuß fassen und weiter machen mit den gleichen Login.
Gutes Arbeitsklima, sehr gute Arbeitnehmer Ausstattung und Selbstständiges Handeln
Mein Chef hat immer ein offenes Ohr
Das auf die Ausbildung sehr viel wert gelegt wird und hier der Betrieb auch dahinter steht. Man wird immer gefordert und darf auch eigenverantwortlich arbeiten.
Das leider Vitamin B die Macht an diesem Standort hat und das die Kommunikation doch oft leidet. Abgesehen davon ist das Unternehmen recht altmodisch und sträubt sich sehr gegen Neuerungen vor allem in die Moderne.
Leider muss ich den Geschäftsführer stark kritisieren. Mir wurde mündlich die Übernahme versprochen und dann aber 1 Woche vor der Prüfung, telefonisch ohne Grund einfach abgesagt. An dem Tag der mündlichen Prüfung verließ der Geschäftsführer die Niederlassung 10 Minuten bevor ich kam und sagte nicht ...
Das vermehrte Beschwerden über den Fuhrparkleiter vom Standortleiter nicht ernst genommen werden und abgeschüttelt wird mit den Worten, er sei neu und muss sich erst einarbeiten ...
Alter Führungsstil, unflexible Arbeitszeiten, mageres Fortbildungsangebot.
mehr Struktur in den Abteilungen
- Fehlende Wertschätzung
- fehlende Aus- und Weiterbildung
- zum Teil relativ niedrige Gehälter, da im Groß- und Außenhandelstarif oder daran orientiert
Richter und Frenzel sollte dringend den Fuhrparkleiter austauschen und einen Chef einstellen der mit dem Team gemeinsam konstruktiv wertschöpfend arbeitet und die Mitarbeiter wie Menschen behandelt und ein freundliches Arbeitsklima schafft in dem man gerne arbeitet. Es sollte eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt werden, aus der die Unzufriedenheit und die Ängste ersichtlich werden. In Folge könnte man den neuen Fuhrparkleiter seines Amtes entheben und wieder ein gesundes Arbeitsklima schaffen.
Frischen und neuen Geist von außen einstellen und offen für Verbesserungen und Veränderungen sein. Neues wagen und mutig nach vorne gehen. Neuen und frischen Ideen und Meinungen von neuen Mitarbeiter:innen zuhören und nicht von alten Mitarbeiter:innen mit Scheuklappen kleinreden lassen.
Mehr Fortbildungsangebote, Arbeitszeiten flexibler gestalten (auch wenn hier teils die Kunden mitziehen müssten).
Kommunikation verbessern (Organigramm mit Aufgabenbereich vllt.?)
Entscheidungen schneller treffen
Mehr auf Mitarbeiter eingehen, Schulungsangebote wären mal toll
Der am besten bewertete Faktor von Richter+Frenzel ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 53 Bewertungen).
Ganz wichtig. Unsere Älteren sind unser Wissen wo jeder profitieren kann.
Super und Sie helfen dir jederzeit
Die älteren Kollgen bringen die Erfahrung in die Gruppe die jungen bringen den frischen Schwung rein.
Das Wissen älterer Kollegen wird geschätzt. Junge Teammitglieder profitieren von der Erfahrung der Älteren sehr.
Ältere Kollegen werden hier geschätzt und für eine lange Betriebszugehörigkeit belohnt!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Richter+Frenzel ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 88 Bewertungen).
Kommunikation ist klassisch top-down. Der Verkaufsleiter führt die Verkaufsteams, Partizipation bei Entscheidungen war zu meiner Arbeitszeit nahezu nicht vorzufinden.
Kommunikation hinkt stark. Keiner weiß so genau wer für was zuständig ist
Informationsweitergabe und Transparenz - NICHT EXISTENT
Leider funktioniert die Kommunikation nur sehr schlecht, es wird zwar viel protokolliert, aber meist ist das schon nach der Besprechung Makulatur. Ziele werden gerade von Führungspersonen her oft ungenau formuliert und dann ständig geändert.
würde mir wünschen wenn nicht alles über E-Mail geht sondern mehr der persönliche austausch statt findet und Informationen besser durchgereicht werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 66 Bewertungen).
Prinzipiell wird immer nur unbefristet übernommen. Finde ich sehr schade. Generell hat man nach der Ausbildung dann auch schon fast das höchste erreicht. Man kann die Abteilungen intern wechseln, aber solche Weiterbildungen werden kaum bis gar nicht unterstützt und auch nicht gerne gesehen.
Manchmal gibt es Verkaufsschulungen. Aktive Initiativen zur Weiterbildung/berufsbegleitendes Studium fehlen. Das liegt allerdings auch daran, dass man im Verkaufsbüro dann schnell überqualifiziert wäre.
Man kann eine Weiterbildung machen zum Beispiel Handelsfachwirt. Dies bringt einem aber so als aufstieg nichts und wenn man Unterstützung mit dem Geld haben möchte muss man sich für 2 Jahre versplichten
Leider alles was aufgebaut wird/ werden kann, wird klein gehalten und nicht in die Mannschaft ausgerollt.
Das Weiterbildungsangebot ist groß, bei der Umsetzung kommt es immer auf die jeweilige Führungskraft an
