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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Safran Helicopter Engines Germany die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Safran Helicopter Engines Germany
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Safran Helicopter Engines Germany
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    65%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    55%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    55%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Generell sehr gut, die Ziele sind ehrgeizig und verursachen an der ein oder anderen Stelle hohen Druck, irgendwie schaffen GF und Manager es aber doch, die Motivation hochzuhalten.

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Einmal im Quartal wird der Status der Ziele an die Mitarbeiter kommuniziert. Es herrscht überall eine Open Door Policy und spätestens über den Flurfunk kommen die Infos bei allen an.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es ist ein faires Miteinander, besonders in stressigen Situationen halten alle zusammen. Workshops, Projekte und Committees ermöglichen es auch, abteilungsübergreifend zusammenzuarbeiten.

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt genug Urlaub und Überstunden können ausgeglichen werden. Allerdings wird in fast allen Abteilungen über eine hohe Arbeitsbelastung geklagt.

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt einige neue Führungskräfte, was ich sehr positiv finde. Generell ist es eine gute Mischung aus erfahrenen und jüngeren Managern. Regelmäßige Feedback-Gespräche und die Möglichkeit, Ziele und die Richtung zu beeinflussen, gefallen mir sehr gut.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Dadurch, dass die Teams eher klein sind, kann man sich viele Aufgaben suchen, die einem liegen. Selbst wenn mal weniger los ist, gibt es genügend Bereiche, in denen man sich auch außerhalb des eigenen Jobs engagieren kann.

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