Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Schaper Gruppe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 17 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
über Erfolge wird nicht informiert (Gewinne sind selbstverständlich/ normal)
Verluste werden gerügt (persönlich/ einzeln oder Betriebsversammlung/ allgemein).
soweit das möglich ist helfen sich die Kollegen. Oftmals wird das vom Arbeitsablauf und der Führung, sowie dem Controlling unterbunden/ verhindert.
Es gibt Gleitzeit und Stundenkonten. Früher Arbeitsbeginn ist kein Problem. Später aufstehen und nach 8.00 Uhr zur Arbeit kommen wird nicht gern gesehen (dann sitzen Andere hier rum und können Nichts machen).
Bei Stress wird eher auf Projekt als auf die Probleme der Mitarbeiter geschaut.
Überstundenauszahlung erfolgt erst bei Kontenüberlauf (Höhe Obergrenze Verhandlungssache).
Die Zeitmessung im Produktionsbereich ist auf Viertelstündlich festgelegt und Raucher müssen ihre Pausen stempeln; andere Bereiche stempeln Minutengenau (Zweiklassengesellschaft).
Urlaub wird, wenn möglich, auch kurzfristig gewährt.
Die Führung bestimmt. Untere Ebenen können sich äußern.
Teamleitung hat eher keinen Einfluss. Betriebsrat ist eher unbedeutend.
Einzig Liefertermin und Fertigstellung zur Auslieferung bestimmen den Takt der Arbeit (koste es was es wolle :).
Gern werden Mitarbeiter gegeneinander ausgespielt.
Transparenz bei Arbeitsprozesskontrollen negativ.
Mitarbeiter haben wenig Rückmeldung über ihre persönliche Leistung.
Eher werden negative Ergebnisse in der zeitlichen Erfassung des Projekts erwähnt (Termindruck).