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Bewertung

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2025

"Mensch im Mittelpunkt"?!

1,7
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei Seier in Dorum gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Geschäftsführung komplett austauschen, Kulturwechsel anstoßen.

Arbeitsatmosphäre

Hier steht angeblich der "Mensch im Mittelpunkt" und es werden Phrasen geschlagen wie "Wertschätzung ist keine Einbahnstraße", jedoch erwartet die Geschäftsführung, dass man dankbar ist, dass man dort arbeiten darf. Man muss sich für alles ständig bedanken. Wer schleimt, kommt weiter. Wer das nicht kann und will, bleibt nicht lange.

Kommunikation

Innerhalb der verschiedenen Teams funktioniert die Kommunikation gut, jedoch von Seiten der Geschäftsleitung nicht. Teamerfolge werden dort nicht wahrgenommen und wenn, dann als Gewinn der Geschäftsführung gesehen, die in einem kompletten Personenkult um eine Person steht.

Kollegenzusammenhalt

In den verschiedenen Teams ist der Zusammenhalt meist groß, jedoch gibt es die einen oder anderen Tratschtanten, die sich nur sich selber zugehörig fühlen und der Geschäftsführung komplett hörig sind. Misserfolge und Geheimnisse werden dann schon mal schnell nach oben getagen, was zu einer schnellen Kündigung führen kann.

Work-Life-Balance

Nicht vorhangen. Man MUSS von 7-16:15 Uhr vor Ort sein, Homeoffice wird nur als sehr große Ausnahme anerkannt, da die Geschäftsführung dann keine Kontrolle mehr über die eigenen Mitarbeitenden hat. Besonders einzelne Abteilungen wie zB das Marketing leiden stark darunter.

Vorgesetztenverhalten

Die Teamleitungen sind stets sehr bemüht und machen alles für die eigenen Teams möglich, die Geschäftsführung versucht aber immer wieder Erneuerungen zu unterbinden, wenn sie keinen Bock darauf haben.

Gleichberechtigung

Es gibt mittlerweile mehr Frauen in Führungspositionen, jedoch ist der Sexismus dort, auch aufgrund der Branche, förmlich spürbar

Umgang mit älteren Kollegen

Gibt es quasi nicht, da Kollegen gar nicht bis zur Rente aushalten. Oft werden Leute entlassen, sobald der Geschäftsführung die Nase nicht mehr passt, auch wenn diese sehr gute Arbeit leisten. Kollegen werden gekündigt, weil sie zu alt werden, nicht die gleiche politische Einstellung haben oder einmal Widerworte gegeben habe.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es wird viel gemacht in der Region, aber alles nur mit Gegenleistung der Empfänger. Auch soll jedes soziale und kulturelle Engagement dafür genutzt werden, das Image der Geschäftsleitung zu verbessern und nicht die Vereine und Co zu unterstützen

Image

In der Region versucht die Geschäftsführung als innovativ und nachhaltig, aus und für die Region aufzutreten, jedoch fällt es ihnen mittlerweile schwer, auch aufgrund des Verhaltens einiger in der Führungsebene, neue Fachkräfte zu gewinnen oder insgesamt ein gutes Image aufzubauen, da sie es in den vergangenen Jahren schon zerstört haben. Neue Kollegen sollen aus der Region kommen, jedoch will sich dort niemand mehr bewerben.

Karriere/Weiterbildung

Die Geschäftsführung möchte nicht, dass man sich weiterbildet, da man sich so woanders bewerben könnte.


Interessante Aufgaben

Arbeitsbedingungen

Gehalt/Sozialleistungen

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe*r ehemalige*r Mitarbeiter*in,

vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung über uns als Arbeitgeber. Wir betrachten unsere Mitarbeitenden als wichtigste Ressource, wie es unserem Leitbild entspricht. Ich bedaure, dass Sie während Ihrer Zeit bei uns offenbar nicht wahrgenommen haben, wie intensiv wir uns bemühen, alle Mitarbeitenden zu fördern und zu fordern.

Gerne gehe ich exemplarisch auf einige Ihrer Anmerkungen ein.

Wie alle anderen Branchen sind auch wir vom Fachkräftemangel betroffen. Daher haben wir unsere Bemühungen intensiviert, engagierte Mitarbeitende für uns zu gewinnen und zu halten. Dass uns das gut gelingt, sorgt dafür, dass wir gut durch die aktuell herausfordernden Zeiten kommen und sogar konstant wachsen. Erfahrene Kolleg:innen stehen bei uns hoch im Kurs. Es gibt Familien, die seit mehreren Generationen für die Seier Unternehmensgruppe arbeiten. Auch zu unseren Rentnerinnen und Rentner stehen wir in gutem Kontakt. Ebenfalls fördern wir bewusst die Gleichstellung. Sollte in einigen Tochterunternehmen der Frauenanteil niedriger sein als in anderen, liegt das an branchenspezifischen Besonderheiten wie im Tiefbau.

Durch unser schnelles Wachstum verändern sich die Anforderungen an unsere interne Kommunikation ständig. Daran arbeiten wir – auch mit externen Beratern. Die SEIER GmbH ist lern- und entwicklungsfähig, wie die lange und erfolgreiche Unternehmensgeschichte zeigt. Darauf können sich die Mitarbeitenden verlassen. Unsere dezentrale und komplexe Struktur – als Dienstleisterin vertreten wir unsere acht Tochterunternehmen mit zahlreichen Standorten in sieben Bundesländern in den Bereichen Marketing, Personal und Finanzen - stellt besondere Anforderungen an die Kommunikation. Auch an die digitalen Veränderungen, die durch die Corona-Zeit neuen Schub erhalten haben, müssen wir unsere bisherigen Veranstaltungsformate und persönlichen Begegnungen kontinuierlich anpassen. Dafür nutzen wir unser Intranet, unser Mitarbeitenden-Magazin und seit neuestem unseren monatlichen Podcast.

Unsere Arbeitszeiten sind historisch gewachsen und haben ihren Ursprung in den Baubranchen, die begrenzt flexibel oder im Homeoffice agieren können. Auch hier ist derzeit viel in Bewegung und wir arbeiten aktuell gezielt daran, gute Lösungen für alle Beteiligten zu entwickeln. Das Gleiche gilt für Fortbildungen. Unsere Mitarbeitenden haben jedes Jahr die Möglichkeit fachbezogene Weiterbildungen, intern und extern, individuell auf ihren Karrierepfad zugeschnitten, in Anspruch zu nehmen. Dieses Angebot kann jederzeit proaktiv eingefordert werden. Auf diese Weise bilden wir eigene Fach- und Führungskräfte aus, damit sie die SEIER GmbH mit ihren Fachkenntnissen passgenau unterstützen können. Nicht ohne Grund haben wir z. B. die Auszeichnung „Best Place to Learn 2020-2023“ erhalten.

Es gehört seit mehr als 100 Jahren zur DNA der gesamten SEIER Gruppe, niemanden in Not im Stich zu lassen. Das fußt auf traditioneller Verantwortung für die Region. Die SEIER GmbH spendet für Hospize, Kindergärten, Umweltaktionen, Initiativen für Strafgefangene und Sportvereine. Für letztere ist das Sponsoring existenziell. Auch jenseits presseintensiver Begleitung greift unser Unternehmen kleinen sozialen Einrichtungen mit fünfstelligen Beträgen unter die Arme. Dabei geht es unserem Gesellschafter Ulrich Seier um die Unterstützung des Ehrenamts. Mit diesem Engagement stärken wir die Region und das natürlich auch öffentlich und nicht im Verborgenen. Es handelt sich um eine gewachsene, wechselseitige Verflechtung.

Daher laden wir Interessenten herzlich ein, sich ein eigenes Bild von uns und unseren Tochterunternehmen zu machen. Neue, engagierte Mitarbeitende sind bei uns herzlich willkommen. Ich kann sagen: Wir sind ein tolles Team und erweitern uns ständig.

Bei Fragen sprechen Sie mich gerne jederzeit an.

Hauke Schneider
Bereichsleiter Personal

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