Augen zu und durch (bis zum Exit)…
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die ursprüngliche Idee.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich habe das Gefühl, dass alle nur noch auf den Exit warten. Die neuen Söldner Führungskräfte sowieso, aber auch die Gründer und viele der Mitarbeiter. Es ist schlicht zu teuer das nicht mitzunehmen, also warten alle auf danach. Auch neue Kollegen die anfangen denken so und arbeiten halbherzig mit und schielen auf den Verkauf. Das ist sehr schade, vielleicht wäre es besser es gäbe einfach kein Vsop, dann würden mehr Leute aus Überzeugung anfangen.
Verbesserungsvorschläge
Traut euch wieder mehr (wie früher) mutig zu sein, innovative Wege zu gehen und glaubt nicht alles, was Euch irgendwelche „Superstars“ von Sony, McKinsey oder SAP weißmachen wollen. Wenn es so gehen würde wie sie sagen, wären sie bei ihren alten Arbeitgebern geblieben.
Kollegenzusammenhalt
Moderner Ton aber unter der Oberfläche jeder für sich selber
Work-Life-Balance
Eigentlich ok, aber es werden sehr viele Leute krank. Am Essen wird es nicht liegen…
Vorgesetztenverhalten
Typ Fahrrard: nach oben buckeln, nach unten treten. Ich schätze, dass die Gründer überhaupt nicht mehr mitbekommen, wie ihre Kollegen zum Teil mit den Mitarbeitern umgehen, sonst wäre das längst was geschehen.
Gehalt/Sozialleistungen
Tja, wenn man das VSOP einrechnet ist es ok, ohne das total unter Marktwert. Das Problem ist, dass man dies nur behalten darf, wenn man am Ende noch da ist und nicht vorher gegagen ist oder wurde
Image
Früher stand Shopware für Leidenschaft und Überzeugungen. Heute regiert das Geld. Das zieht eine bestimmte Klientel an…
Karriere/Weiterbildung
Wurde weitestgehend abgeschafft.
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Thank you for your candid feedback. We’re sorry to hear that your experience at the company has been so disappointing. Your concerns about the shift in culture, leadership, and overall atmosphere are deeply important to us. We are currently working on ways to ensure that the passion and innovation that defined us in the past are reignited and sustained for the future.
It’s particularly concerning to hear about your views on leadership behavior and the negative impact on team dynamics. We'll be taking a closer look at how we can rebuild trust and improve communication within all levels of the organization. Our current initiatives such as Leadership Onboarding and Career Progression Framework are currently in progress to help standardize the employee experience at Shopware.
If you're open to it, we would appreciate the opportunity to learn more from your perspective, so we can work towards creating a better environment. Please feel free to contact me directly at a.vega@shopware.com if you’d like to discuss further.
We also wish you all the best in your future endeavors and success in your new role.