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Bewertungen

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für dein Feedback und die Zeit, die du dir für deine Bewertung genommen hast.

Wir freuen uns, dass du den Kolleg:innenzusammenhalt, den Umgang mit älteren Kolleg:innen und die Gleichberechtigung bei uns positiv hervorhebst.

Damit wir uns stetig weiterentwickeln können, ist auch Kritik notwendig. Diese soll positiv bzw. konstruktiv formuliert sein, muss aber keinesfalls schöngeredet werden.

Gehaltlich sehen wir uns im Branchendurchschnitt. Gehaltsverhandlungen sind ein fester Bestandteil unserer Jahresgespräche und es gibt jährliche Gehaltserhöhungen. In den vergangenen Jahren haben wir zusätzlich 3000€ netto Inflationsausgleichsprämie für alle festangestellten Kolleg:innen ausgezahlt, egal ob Teilzeit, Vollzeit oder in Ausbildung sowie eine Corona-Sonderzahlung. Durch unser internes Gehaltsgefüge stellen wir sicher, unsere Kolleg:innen fair und vergleichbar zu bezahlen.

Da wir standortübergreifend arbeiten, kommt es für Sprintwechsel oder ähnliche Termine zu gemeinsamen Fahrten an den jeweils anderen Standort. Dafür bucht das jeweilige Backoffice entweder Bahntickets oder ggf. Mietwagen (hier fährt die Gruppe in einem gemeinsamen Auto). So vermeiden wir unnötige Mehrfahrten. Auf diesen Fahrten werden zudem Pakete o. ä. zwischen den Standorten transportiert. So vermeiden wir unnötige Fahrten der Paketdienste. Wenn du den Eindruck hast, dass das in der Praxis an der ein oder anderen Stelle noch nicht so gut klappt, sprich gern die Person oder das zuständige Backoffice direkt an und hilf uns dabei, in dem Bereich noch aufmerksamer zu werden.

Hinsichtlich des Umwelt-/Sozialbewusstseins haben wir vielleicht nicht immer ausreichend informiert - eine Übersicht zu allen Aktionen findest du in unserem internen Confluence. Wir möchten hier allerdings einige Beispiele benennen, denn wir setzen uns an beiden Standorten und weltweit für unterschiedliche Projekte ein: Wir haben bereits an Kinderorganisationen, Hospize, Flüchtlings- und Bildungsorganisationen gespendet, Bäume pflanzen lassen, bei Flutkatastrophen gespendet und vor Ort mit angepackt (wurde als Arbeitszeit angerechnet) sowie Sachspenden in Kriegsgebiete geschickt. Darüber hinaus spenden wir unsere voll funktionsfähige Alt-Hardware an ehrenamtliche Organisationen und Bildungseinrichtungen. Im Arbeitsalltag achten wir auf möglichst papierlose Büros und Ökopapier, nachhaltige Bio-Lebensmittel, nachhaltige und fair-produzierte Kleidung, Ökostromstromtarife etc.
Wenn du noch weitere Ideen hast oder einen Bereich siehst, in dem wir uns noch nicht engagieren, melde dich gerne bei unserem People & Culture Team. Wir freuen uns über Inspiration.

Unsere 30 Tage slashwhy-time stehen u.a. für deine persönliche und fachliche Weiterbildung zur Verfügung, ebenso für die Weiterentwicklung der Organisation und organisatorische Meetings. Dabei kannst du die Themen wählen, die dich interessieren und weiterbringen. Das kann von der Entwicklung neuer Projektideen bis hin zum Engagement in Innovationsteams Vieles sein. Da sind wir offen und freuen uns über deine Ideen. Unsere Personalentwicklung und deine jeweilige Führungskraft unterstützt dich in allen Weiterbildungsbelangen und spricht gern mit dir über die Weiterbildung, die du brauchst bzw. spannend findest. Dazu benötigen wir natürlich auch deinen Input und Wünsche.

Gemäß unseres Mottos „Make people happy“ ist es unser Ziel, dass alle Kolleg:innen in ihren Projekten zufrieden sind. Wenn das mal nicht der Fall sein sollte, prüfen wir gern gemeinsam, ob ein Projektwechsel helfen kann. Schade, dass es in deinem speziellen Fall nicht so schnell wie möglich mit diesem Projektwechsel geklappt hat. Wir versuchen daher aus der Situation zu lernen. Unser Ziel ist es, dass jede:r Kolleg:in auf lange Sicht an etwas arbeiten kann, was ihn/sie auch erfüllt.

Wie von dir geschrieben zeigen wir in unserem monatlichem Statusmeeting der gesamten Organisation transparent unsere Zahlen bishin zu den Gewinnen des Unternehmens. Darüber hinaus sprechen wir über viele weitere Themen wie z.B. neue Projekte sowie Updates aus dem Gesamtunternehmen und einzelnen Bereiche. Die ca. 60 Minuten sind meist gut gefüllt und schließen mit einer Fragerunde ab. Darüber hinaus gibt es zahlreiche weitere Formate, in denen wir uns zur Organisation austauschen: Meetings der einzelnen Bereiche, Blog-Beiträge oder eine wöchentliche Open Door der Geschäftsführung. In Bezug auf Projekte kannst du dich aktiv in unserem Planungstool über neue Projektanfragen informieren und dich selbst aktiv einbringen.

Wir würden uns freuen, wenn wir noch mehr zu den Hintergründen deiner Bewertung erfahren dürfen und laden dich ganz herzlich ein, dich bei deiner Führungskraft oder bei uns im People & Culture Team (z.B. unter work@slashwhy.de, telefonisch oder persönlich) zu melden.


Viele Grüße
dein slashwhy People & Culture Team