Hohe Fluktuation und mangelnde Wertschätzung - Verbesserungspotenzial bei Führung und Unternehmenskultur
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Sparkasse Westmünsterland punktet mit einer starken regionalen Verankerung und einem hohen Engagement für die Gemeinschaft. Das Unternehmen bietet vielseitige Aufgaben und interessante Herausforderungen. Das Engagement für digitale Lösungen und moderne online Dienste zeigt die Innovationsbereitschaft des Unternehmens.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Karriere und Weiterbildungsmöglichkeiten hängen stark von der jeweiligen Führungskraft ab, was oft zu Ungleichheiten führt. Klare, faire Strukturen fehlen, und ältere mitarbeitende sowie Teilzeitkräfte werden selten aktiv gefördert. Auch die Gehaltsstruktur ist nicht marktgerecht und bietet wenig Chancen auf Anpassung.Ja
Verbesserungsvorschläge
Die Karriere- und Weiterbildungschancen sind stark von der jeweiligen Führungskraft abhängig, was zu Ungleichheiten führt. Es fehlen transparente Karrierewege und Objektive Beurteilungssysteme. Ich empfehle die Einrichtung von Gremien, die sich für Mitarbeitendeninteressen einsetzen, sowie die Einführung, standardisierter Feedback, Prozesse und Mentoring Programme. Zudem sollte die interne Weiterbildung und die Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze gefördert werden, um die Zufriedenheit und Motivation der Kollegen und Kolleginnen zu steigern.
Arbeitsatmosphäre
Im Arbeitsalltag habe ich oft erlebt, dass Entscheidungen nicht transparent, kommuniziert und Leistungen nicht anerkannt wurden. Dies für dazu , dass sich viele Mitarbeitende ungerecht behandelt und wenig wertgeschätzt fühlen . Vertrauensvolle Zusammenarbeit ist daher nur schwer möglich , je nach Abteilung. Eine offene Kommunikation und faire Anerkennung von Leistungen könnten das Arbeitsklima und den Zusammenhalt erheblich verbessern.
Kommunikation
Die interne Kommunikation im Unternehmen ist stark verbesserungswürdig aus meiner Sicht. Meetings werden oft kurzfristig abgesagt und wichtige Entscheidungen werden nicht transparent vermittelt. Vieles bleibt unklar, oder wird nur teilweise kommuniziert, sodass Mitarbeitende sich häufig ausgeschlossen fühlen und nicht in Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Eine verlässliche Kommunikation und mehr Transparenz könnten das Verständnis für Entscheidungen verbessern und die Zusammenarbeit stärken.
Kollegenzusammenhalt
Überwiegend hört man mittlerweile von allen Abteilungen ähnliches, und ich kann das aus meiner Abteilung ebenfalls wiedergeben, dass der Zusammenhalt unter den Kollegen immer schwieriger wird, aufgrund häufigen Personalwechsels und vielen Teilzeitkräften. Diese Dynamik führt oft zu Überforderung und erschwert die Zusammenarbeit. Es fehlt an gemeinsamen Teambildungsmaßnahmen und an einer stabilen Basis, die den Austausch und die Unterstützung im Team fördern könnten. Mehr Kontinuität und gezielte Maßnahmen für die Zusammenarbeit könnten den Zusammenhalt stärken und die Arbeitsatmosphäre verbessern.
Work-Life-Balance
Die Möglichkeit zum Home-Office ist im Unternehmen nicht einheitlich geregelt und hängt stark von der jeweiligen Führungskraft ab. Dadurch entsteht ein teils ungleiche Bedingungen und Unsicherheiten für Mitarbeitende, was sich negativ auf die Zufriedenheit und Flexibilität auswirkt. Konkret bedeutet das, dass die Home-Office Regelung im Unternehmen oftmals auf individuellen Einschätzungen der Führungskräfte basieren und bestimmten Anforderungen entsprechen müssen. Mitarbeitende, bei denen nicht alle Bedingungen als erfüllt gelten, erhalten häufig keine Möglichkeit zur flexiblen Arbeit von zu Hause. Eine Einheitliche transparente Regelung, könnte die Flexibilität und Zufriedenheit im Team erhöhen.
Vorgesetztenverhalten
Die Personalführung im Unternehmen wirkt oft unklar und wenig transparent. Mitarbeiter Förderung und regelmäßiges Feedback bleiben in vielen fällen aus, was sich auf die Motivation und das Engagement auswirken kann. Zudem scheint die Gleichbehandlung nicht immer gewährleistet, da bestimmte Mitarbeitende bevorzugt zu werden scheinen. Eine offene und faire Kommunikation sowie klare Entwicklung Richtlinien könnten dazu beitragen, das Potenzial aller Mitarbeitenden besser zu nutzen und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben im Unternehmen sind vielseitig und interessant, jedoch ist die Verteilung der Arbeitslast oft unausgewogen. Während einige Mitarbeitende wenig bis keine Weiterbildungsmöglichkeiten oder Unterstützung erhalten, sind andere aufgrund unklarer Aufgabenverteilung und mangelnder Führung überfordert. Mehr Transparenz in der Aufgabenverteilung und gezielte Unterstützung könnten helfen, die Ressourcen besser zu nutzen und das Potenzial aller Teammitglieder zu fördern.
Gleichberechtigung
Aus meiner Sicht legt das Unternehmen großen Wert auf die Kommunikation von Gleichberechtigung nach außen, jedoch zeigt die interne Realität ein anderes Bild. Viele Mitarbeitende erleben in ihrem Arbeitsalltag, dass Chancengleichheit und Diversität nicht konsequent gefördert werden. Eine authentische Umsetzung der Gleichberechtigung Richtlinien könnte das Arbeitsumfeld verbessern und das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Unternehmenswerte stärken.
Umgang mit älteren Kollegen
Im Unternehmen scheint es eine unzureichende Unterstützung für ältere Kolleginnen und Kollegen zu geben. Dies führt dazu, dass deren Erfahrung und Wissen nicht in vollem Umfang genutzt werden können. Eine gezielte Förderung und Berücksichtigung der Bedürfnisse, älterer Mitarbeitender könnten nicht nur deren Engagement steigern, sondern auch die Vielfalt und Stabilität im Team erhöhen. Das Durchschnittsalter der Kollegen und Kolleginnen liegt bei rund 40 Jahren, was zeigt, dass es sich vorwiegend um ein junges Haus handelt.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsumgebung im Unternehmen ist insgesamt verbesserungswürdig. Viele Büroräume sind veraltet und bieten keine modernen Annehmlichkeiten. Zudem sind nicht überall höhenverstellbare Tische vorhanden, was zu ergonomischen Problemen führen kann. Eine Aktualisierung der Arbeitsräume und die Bereitstellung ergonomischer Möbel könnten das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeitenden erheblich steigern.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Im grünen Bereich
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt im Unternehmen ist nicht marktgerecht und viele Kollegen und Kolleginnen werden nicht angemessen eingestuft. Zudem gibt es kaum Chancen auf eine höhere Position, wenn die Führungskraft nicht bereit ist, eigene Leistungen objektiv zu bewerten. Diese Intransparenz in der Gehaltsstruktur und der Karrieremöglichkeiten kann zur Frustration und dem Motivation führen. Eine Überprüfung der Gehaltsstruktur und eine klare, faire Beurteilung von Leistungen könnten die Zufriedenheit und die Motivation der Kollegen und Kolleginnen erheblich steigern.
Image
Die Sparkasse Westmünsterland präsentiert sich als stabiler und kundenorientierter Partner. Herausforderungen innerhalb, sollten angegangen werden, um das positive Image zu festigen.
Karriere/Weiterbildung
Die Entwicklungschancen für Mitarbeitende mit Unternehmen sind stark von der jeweiligen Führungskraft abhängig. Dies kann dazu führen, dass nicht alle die gleichen Möglichkeiten zur Weiterbildung und Karriereentwicklung erhalten, Um eine gerechtere und Objektive Förderung zu gewährleisten, sollten Gremien oder Ausschüsse eingerichtet werden, die sich aktiv für die Interessen aller Mitarbeitenden einsetzen und klare Kriterien für Karriere,wege und Weiterbildungsangebote definieren.