Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Stadt Herzberg (Elster) die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter für alles verantwortlich machen oder Ohne klare Abläufe arbeiten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Viele Mitarbeitende fühlen sich verunsichert, weil die Kommunikation häufig sprunghaft, widersprüchlich oder unausgereift wirkt. Die Verwaltung sollte seine internen Abläufe und Kommunikationskanäle vereinheitlichen, damit alle klare und verlässliche Informationen erhalten. Eine transparente, respektvolle und konsequente Kommunikation ist essenziell, um Vertrauen aufzubauen und ein stabiles Arbeitsumfeld zu schaffen.
Die Arbeitslast ist oft so hoch, dass selbst viele Überstunden nicht reichen, um alle Aufgaben zu bewältigen – was den Erholungswert in der Freizeit stark schmälert. Hinzu kommen kurzfristige und widersprüchliche Planungen, etwa bei Veranstaltungen außerhalb der Arbeitszeiten: Obwohl anfangs versichert wird, dass die Leitung vor Ort sein wird, wird letztlich doch kurzfristig von den Beschäftigten erwartet, einzuspringen. Das führt zu dauerhafter Frustration, weil diese Fehlplanung meist absehbar ist, aber dennoch genauso abläuft.
Es ist schwer, das ohne rechtliche Folgen zu beschreiben, weil die Leitungsebene einerseits viel verspricht, andererseits aber extrem kontrollierend agiert. Man fühlt sich oft wie in einer Dauer-Mikromanagement-Schleife: Selbständige Entscheidungen sind selten möglich, und diese sprunghafte Art führt auf Dauer zu Verunsicherung und Stress. Gerade weil anfangs viele Freiheiten in Aussicht gestellt werden, ist die spätere, sehr enge Kontrolle besonders frustrierend.
Auf dem Papier und laut Stellenbeschreibung könnten die Tätigkeiten sehr abwechslungsreich und kreativ sein. In der Praxis wird jedoch vieles durch übermäßige Kontrolle eingeschränkt, sodass Eigeninitiative oder Fachkompetenz kaum genutzt werden können. Das ist besonders frustrierend, weil das Team selbst eigentlich sehr kompetent ist und mehr Freiräume bräuchte, um das volle Potenzial auszuschöpfen
Unangenehm und bedrückend ist noch geschmeichelt. Keiner traut sich offen zu reden oder seine Meinung zu äußern. Kritik ist unerwünscht.
Momentan schwankt das Verhalten der leitenden Personen zwischen freundschaftlicher Kumpel-Ebene und plötzlicher, starker Machtausübung. Diese Unklarheit erzeugt im Team Unsicherheit und Stress. Eine transparente, respektvolle Kommunikation – gepaart mit klarer Aufgabenteilung und fairer Feedback-Kultur – würde die Atmosphäre verbessern und allen Mitarbeitenden Stabilität geben.