Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Stadt Tettnang die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
fehlt, demokratischer Führungsstil ist in der Bauabteiung unbekannt. Selbst angeforderte Stellungnahmen von Fachbehörden werden nicht an zuständigen Mitarbeiter weitergegeben. Hier leidet die Arbeitsqulität.
Wenn man versucht, wie es schon einige Kollegen gemacht haben, auf die Missstände hinzuweisen, dann wird das nicht Ernst genommen, mit Aussagen wie: Man hätte keinen Einblick, oder sie wisse das besser...
Gerade wenn man darauf hinweisen möchte, ein weterer Mitarbeiter wäre auf dem Absprung...
Wir gegen Die-Mentalität. Durch die schlechte Stimmung kommt es zu Lagerbildung. Die hohe Fluktuation im Baubereich führt zu Unruhe.
Es ist schwierig Urlaub oder Gleitzeit genehmigt zu bekommen, teilweise über Monate nicht, ohne Begründung.
Homeoffice wird bei Einstellung angeboten, aber in der Praxis nicht gewährt, Urlaube und Gleittage werden nur sehr schleppend genehmigt.
Vorgesetzte im Baubereich lästert sehr oft über alle Nicht-Anwesenden.
Nur Parkplätze für Führungskräfte.
Durch Strukturlosigkeit werden identische Aufgaben von verschiedenen zeitgleich Mitarbeitern bearbeitet, andererseits werden durch die unklar definierten Zuständigkeiten teilweise Arbeiten garnicht erbracht, weil jeder denkt der Andere machts. Das führt zu erhöhtem Arbeitsanfall und zu großem Frust.
Mobbing und Mikromanagement durch Führungskraft zieht sich durch die Bau-Abteilung, chaotische Struktur, äußerst hierarchisch. Aufgaben werden einem fachlich dafür qualifizierten Mitarbeiter weggenommen, ohne Begründung, oder mit Hinweis auf die Bürgermeisterin und einem für die Aufgabe nicht qualifizierten Mitarbeiter zugeschoben, mit den entsprechenden Konsequenzen für das Arbeitsergebnis. Das ständige Lästern der Führungskraft befördert die Stimmung in der Abteilung nicht.
Alle Dinge, z.B Pflanzen am Arbeitstisch und am Arbeitsplatz werden kommentiert, verschoben, angegrapscht, unter Umständen braucht man noch eine Begründung für seinen Tischkalender. Die Bewirtschaftungsbefugnis kann demnächst abgeschafft werden, da für jedes noch so kleine Teil im Voraus das O.K. von der Führungskraft erforderlich ist. Selbst die Wortwahl passt nicht, es müssen zum Teil Füllwörter eingefügt werden, die sinnfrei sind oder garnicht in den Kontext passen. Zuständigkeiten werden im PingPong duch die Abteilung geballert.