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Bewertung

Thomas SchieferGeschäftsführerJanuar 2024

Zunächst möchte ich mich für Ihre Bewertung bedanken. Wir nehmen jede Art von konstruktiver Kritik sehr ernst und versuchen uns als Arbeitgeber ständig zu verbessern. Ihr Lob für die pünktliche Zahlung der Arbeitsvergütung gebe ich gern an die Personalabteilung weiter. Ich freue mich außerdem darüber, dass Sie den Punkt Umwelt-/Sozialbewusstsein und den Punkt kollegenzusammenhalt gut bzw. sehr gut bewertet haben. Diese Punkte sind möglicherweise auch ein Grund dafür, dass wir viele Mitarbeiter mit hoher Betriebszugehörigkeit haben. Jüngste Auswertungen zeigen, dass 60 % der MA schon mindestens 7 Jahre bei SUMIDA arbeiten, 47 % tun dies mehr als 10 Jahre und 18 % arbeiten sogar schon mehr als 15 Jahre im Unternehmen. Das zeigt mir wiederum, dass wir ein sicherer Arbeitgeber mit Perspektive sind.

Einige Punkte haben Sie mit sehr wenig Sternen bewertet. Auf diese möchte ich im Folgenden gern näher eingehen.
Sie bewerten den Punkt Gehalt/Sozialleistungen mit nur zwei Sternen. Wir zahlen branchenübliche Gehälter, was uns die Auswertungen des Branchenverbands Sachsenmetall bestätigt. Die Höhe der Jahresendprämie wurde in Abhängigkeit vom Jahresergebnis festgelegt. Zusätzlich dazu wurde in diesem Jahr auch noch eine Inflationsausgleichsprämie ausgezahlt, sodass die Prämiengesamthöhe in diesem Jahr sogar größer war, als im letzten Jahr. Unter https://sumida-flexcon.com/de-de/jobs-benefits/ können Sie und alle anderen einsehen, welche Zusatzleistungen wir unseren Mitarbeitern bieten. Zuletzt haben wir auf Wunsch der Belegschaft das Jobrad eingeführt. Mittlerweile umfasst unsere Liste also schon 22 Punkte, was beachtlich für die Größe unseres Unternehmens ist. Persönlich habe ich in Bewerbungsgesprächen die Rückmeldung erhalten, dass dieser Umfang nicht branchenüblich ist und selbst größere Unternehmen, ihren Mitarbeitern nicht eine solche Bandbreite bieten. Weiterhin hatten wir allein in diesem Jahr 12 Monatsevents, an denen Teams aus dem gesamten Unternehmen teilnehmen konnten. Das Feedback, das ich zu diesen Aktionen bekommen habe, war sehr positiv. Ich habe selbst auch an einigen Veranstaltungen teilgenommen und es sehr genossen, mit den Kollegen zu lachen und schöne Erinnerungen zu schaffen.

Für Kommunikation vergeben Sie sogar nur einen Punkt und schreiben dazu, es gäbe keine.
Das kann ich so nicht bestätigen. Wie zuletzt in der Betriebsversammlung dargestellt, gibt es viele Arten der Kommunikation, welche ich persönlich als Geschäftsführer nutze. Um nur ein Beispiel zu nennen, möchte ich die Stehparty aufgreifen, die monatlich mit allen Mitarbeitern stattfindet. Die Rückmeldung, dass man die Informationen nirgends nachlesen kann, hat mich mehrmals erreicht, sodass wir im dieses Jahr eine Möglichkeit im Intranet dafür schaffen werden. Außerdem nutzen wir viele Möglichkeiten der Informationsweitergabe z.B. über das Intranet, das schwarze Brett, in den Abteilungsleiterrunden, Betriebsversammlungen usw.

Außerdem bewerten Sie das Vorgesetztenverhalten negativ. Weil mir bewusst ist, dass Verbesserung nicht nur bei Mitarbeitern, sondern auch bei unseren Führungskräften ein Thema ist, haben wir in 2023 ein zweiseitiges Feedbackgespräch eingeführt, indem auch der Mitarbeiter Gelegenheit hat, seinen Vorgesetzen zu bewerten. Dieses Feedback geht direkt an die nächsthöhere Hierarchiestufe und Maßnahmen werden daraus abgeleitet. Wenn Sie unzufrieden mit dem Verhalten Ihres Vorgesetzten sind, suchen Sie gern das direkte Gespräch. Eine offene Gesprächskultur ist mir sehr wichtig.

Nochmals vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir werden die konstruktiven Punkte nutzen, um uns weiter zu verbessern. Ich möchte Sie gern dazu auffordern, den direkten Dialog zu suchen, nur so können wir gemeinsam Lösungen finden.

Ihr
Thomas Schiefer
Geschäftsführer