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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sunrise die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Ängstlich handeln oder Sich überschätzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Meiner Meinung nach ist die Kommunikation in unserer Region seitens Director, RSM und auch HR oft unklar und wirkt abwertend, was einen offenen Austausch erschwert. Wichtige Informationen, wie Mitarbeiterkündigungen der eigenen Mitarbeiter, interne Veränderungen oder Lohnrelevante Zielvorgaben, werden nicht kommuniziert.
Trotz der schwierigen Arbeitsbedingungen ist der Zusammenhalt im Kollegenkreis gut. Wir unterstützen uns gegenseitig, helfen bei Herausforderungen und geben viel. Dieses Miteinander gibt uns Halt und hilft uns, auch in einem oft belastenden Umfeld zu überstehen. Abteilungsübergreifend jedoch eine Absolute Vollkatastrophe. niemand sieht sich in der Verantwortung, aufgaben werden herumgeschoben.
Meiner Meinung nach leidet die Work-Life-Balance in der aktuellen Situation enorm. Die Erwartungen und Ziele sind so hoch gesteckt, dass es unmöglich ist, sie in den regulären Arbeitszeiten zu erfüllen. Um alles zu schaffen, sind zusätzliche Stunden nötig, was langfristig sehr belastend ist. Der ständige Druck und die Ungewissheit, die durch Lohnabzüge entstehen, tragen ebenfalls dazu bei, dass viele sich finanziell unsicher fühlen und kaum Planbarkeit haben. Für mich persönlich bleibt dadurch kaum Zeit zur Erholung oder für ein gesundes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben. Immer häufiger höre ich von Kollegen das Wort „Burnout“, was zeigt, wie ernst die Lage ist.
Was ich besonders schade finde, ist, dass viele Versuche, diese Themen anzusprechen, bisher wenig gebracht haben. Der Director und auch der für den Direct Sales verantwortliche HR-Partner wirken wenig interessiert und sehen die Anliegen eher als Belastung denn als wichtigen Punkt. Es bleibt das Gefühl, dass die Mitarbeiter und ihre Gesundheit im Hintergrund stehen.
HR spielt eine aktive Rolle dabei, Ungleichheit im Unternehmen zu fördern.
Auf Führungsebene gibt es einen starken Zusammenhalt, der oft genutzt wird, um Fehler zu vertuschen. HR sollte nicht nur Regionalmanagern und dem Director den Rücken stärken, sondern sich auch für die Anliegen der Verkäufer und Store Manager einsetzen, Unvoreingenommen. Bei Sunrise scheint HR jedoch hauptsächlich die Führungsspitze zu unterstützen. Hinzu kommt, dass Regionalmanager mit Mitarbeitenden abfällig über deren Vorgesetzten Storemanager sprechen. Langjährige HR-Mitarbeiter sind bei den Regionalmanagern angesehen, was den Eindruck verstärkt, dass es hier eher um gegenseitige Gefälligkeiten geht, statt um die gewissenhafte Erfüllung der HR-Aufgaben.
In Meetings sehe ich, wie HR kritische Fragen oft ignoriert und stattdessen die Erwartungen an uns aufzählt – mit der stillen Botschaft: „Wir erwarten keine Einwände; so soll es laufen!" Wenn es um die Zielvorgaben geht, entzieht sich HR komplett der Verantwortung und sagt offen, dass die Zielsetzungen nicht von ihnen kommen und sie daher keine Verantwortung dafür tragen. Ganz Egal wie der Mitarbeiter sich fühlt, es wird kein weiterer Bezug genommen.
Die Aufgaben bieten grundsätzlich viel Potenzial und Abwechslung, besonders im Bereich Kundenbetreuung und Sales. Allerdings wird dieses Potenzial aktuell durch unrealistische Zielvorgaben und hohen Druck überschattet, was es schwierig macht, die Herausforderungen mit Motivation und Freude anzugehen.
Der Führungswechsel in Zürich und die Börsenpläne haben Unsicherheit und Misstrauen ausgelöst. Viele fühlen sich durch mangelnde Transparenz und Wertschätzung nicht respektiert. Trotz erhöhtem Einsatz bleibt das volle Gehalt (100%) unerreichbar. Diese Atmosphäre belastet Motivation und Engagement stark. Die Unternehmenswerte scheinen hier allen komplett Egal.