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Unternehmenskultur

Die einst gelebte "Offene Tür"-Kultur hat sich verändert und wird nun durch eine eher geschlossene und weniger transparente Kommunikation geprägt. Das Management setzt stark auf Kontrolle, wodurch das Vertrauen in die Mitarbeiter begrenzt erscheint. Es fehlt an klarer Orientierung und strategischer Ausrichtung, was Unsicherheiten verursacht. Diese Entwicklungen führen dazu, dass viele talentierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

Es mangelt an klaren Strukturen und Lösungen, was zu erheblichen Problemen führt. Eine bemerkenswerte Kündigungswelle, insbesondere von langjährigen Mitarbeitern, zeigt die Unzufriedenheit deutlich. Seitens des Managements gibt es jedoch lediglich Durchhalteparolen, ohne dass grundlegende Probleme angegangen werden. Zunächst wird die Lage beschönigt, doch nur kurze Zeit später herrscht Panik, wenn Umsatzziele nicht erreicht werden. Besonders kritisch ist der Umgang mit Mitarbeitern: Verdiente und engagierte Kolleginnen und Kollegen werden in schwierigen Situationen öffentlich kritisiert, anstatt unterstützt zu werden.

In kleinen Teams funktioniert die Zusammenarbeit gut. Allerdings wird der Gesamtzusammenhalt durch das Verhalten toxischer Führungskräfte erheblich belastet. Diese tragen aktiv dazu bei, Spannungen zwischen den Bereichen zu schüren, und es wird hinter dem Rücken der Mitarbeiter gesprochen. Dadurch wird ein Klima des Misstrauens gefördert, und der Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens nimmt zunehmend ab.

Der Arbeitsalltag ist noch akzeptabel, jedoch hat sich der Fokus stark verändert. Inzwischen scheint das Motto zu lauten: "Kontieren, kontieren, kontieren", was den Eindruck vermittelt, dass andere Aspekte der Arbeit kaum noch Beachtung finden.

Es ist Vorsicht geboten bei dieser Firma, da Zusagen an Bewerber teilweise zurückgezogen werden. Viele Mitarbeiter fühlen sich durch das Verhalten des Managements entfremdet. Die zuvor gewährte Vertrauensurlaubzeit wurde aus undurchsichtigen Gründen abgeschafft, was das Vertrauen in die Belegschaft weiter beeinträchtigt hat. Entscheidungen werden stark hinterfragt, und Mitarbeiter scheinen zunehmend nur noch anhand wirtschaftlicher Kennzahlen beurteilt zu werden. Auffällig ist auch, dass Probezeiten häufig verlängert werden, bevor es letztlich zu Kündigungen oder Zusagen kommt. Dieses Vorgehen ist weniger den direkten Führungskräften anzulasten, sondern spiegelt vielmehr die Vorgaben und die gelebte Praxis des obersten Managements wider.

Der Kundenstamm ist stark eingeschränkt, und kleinere Aufträge werden vom Vertrieb oft als große Erfolge dargestellt. Nach wenigen Projekten bei den zwei bis drei Hauptkunden sind die Möglichkeiten weitgehend ausgeschöpft, was zu einem Mangel an Abwechslung in der Arbeit führt.