Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei The Swatch Group (Deutschland) die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 89 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
43 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Vor einiger Zeit hat man Plakate aufgestellt, auf denen steht, wie wir miteinander kommunizieren möchten. Das sagt im Prinzip alles.
Es gibt Abteilungen, in denen der Zusammenhalt unter Kollegen richtig gut ist. Es gibt aber auch das Gegenteil mit Ausgrenzung und gegeneinander Arbeiten. Dies teils gefördert oder zumindest toleriert durch die Führungskraft.
Es gibt eine 38,5 Stundenwoche. Seit der verpflichtenden Arbeitszeiterfassung werden Überstunden durch Freizeit abgegolten. (Davor verfielen alle Stunden über acht am Monatsende.) Moderne Arbeitszeitmodelle wie Sabbaticals sucht man hier vergebens. Manche Vorgesetzte gewähren auch keinen Urlaub von Oktober bis Dezember oder schauen einen schräg an, wenn man mehr als zwei Wochen Urlaub am Stück nehmen möchte.
Oft sind die Führungskräfte aus dem Vertrieb auf die Position hochgespült (ohne entsprechende Ausbildung), was zu einem teilweise recht ruppigen Führungsverhalten führt. Einige agieren wie kleine Könige: schalten gut funktionierende Teams aus und scharen nur Ja-Sager um sich.
Wenn man nicht gerade Geschäftsführer oder Brand Manager ist, sind die Aufgaben auf Sachbearbeiter-Niveau. Wem das reicht, der ist hier richtig.
Schwierig, da Matrixstruktur. Die Schweizer Marken-Headquarter (die sich untereinander oft spinnefeind sind) machen die Vorgaben für die deutsche Länderorganisation. Diese setzt dann nur um. Ein Denken als "Swatch Group Deutschland"-Einheit ist nicht gewünscht und gibt es auch nicht. Zudem handelt es sich um eine Vertriebsorganisation: am Ende wird dem Umsatz alles untergeordnet.