25 Bewertungen von Bewerbern
25 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Asking random questions about some rather advanced IT basics that I could have memorized before does tell nothing about my competence in solving issues, being creative or what my emotional competence is.
Nachdem ich meine Bewerbung bei Trade Republic eingereicht hatte, bekam ich relativ zügig eine Einladung für ein erstes Interview, was direkt mit dem Abteilungsverantwortlichen stattfand. Ca 30 min. Nach ca 10 Tagen sollte ich Feedback bekommen. Seitdem ist nun mehr als ein Monat vergangen und ich habe nie wieder was von Trade Republic gehört. Aus meiner Sicht nicht gerade auf Augenhöhe oder respektvoll. Obwohl ich das Produkt für ziemlich cool halte, würde ich mich dort nicht wieder bewerben bzw. verzichte gerne darauf für den Laden zu arbeiten.
Give me some feedback
- klare Strukturierung des Bewerbungsprozesses
- Entscheidungsfindung in angemessenem Zeitraum
- Bewerbenden (auch auf kritisches Feedback) antworten
Mein Bewerbungsprozess für eine Mid-Level-Stelle hat sich über mehr als sechs Wochen hingestreckt. Ich hatte insgesamt sieben Online-Calls mit sechs Verantwortlichen und habe eine Case-Präsentation erstellt. Dabei wurden mir die letzten beiden Schritte bereits als finaler Schritt angekündigt und keiner der Gesprächspartner konnte mir transparent mitteilen, wie das weitere Vorgehen aussehen wird. Nach über einer Woche und mehrmaligem Nachhaken, nachdem ich den Case eingereicht hatte, wurde mir auf eher unhöfliche Weise ein weiterer, aber keinesfalls letzter Schritt vorgeschlagen: Ein zusätzliches on-site Interview in zwei Wochen, obwohl ich davor auf Grund meiner aktuellen Jobsituation um eine baldige Entscheidung gebeten hatte.
Details zu den meinen potenziellen Konditionen wurden während all der sechs Runden nicht geklärt oder verhandelt. Ich habe daraufhin freundlich abgesagt, höflich Kritik an dem unstrukturierten Prozess mit Fehlinfos geäußert und auf meine "Deadline" bzgl. einer Neueinstellung verwiesen. Die zuständige HR-Person hat sich daraufhin nicht mehr bei mir gemeldet - angesichts der Tatsache, dass ich fast einen Arbeitstag Zeit in den Bewerbungsprozess und die Aufgabe gesteckt habe, ist das aus meiner Sicht sehr respektlos.
Simply inform the interviewee of what's happening, even if it means changing what was said in the interview and explaining the process has ended. Ghosting, not fulfilling promises, and not responding to follow-up from the interviewee is unprofessional and is a sign of poor company culture, which is not something an HR partner should want to display.
This interview took about 15 minutes, I am not sure what you are able to assess here. The Recruiter seemed to be quite unprepared, his questions were like a check-box and there was no connection between questions, was not able to create any empathy. I find it funny how this company tries to position itself saying: we create an amazing candidate experience etc etc and in the end it’s just for show. Talk the talk instead of walk the walk. I would advise to spend some time going through the CVs before the interview and during the interview spending less time flicking his hair around and less chatting on the chat (which I could hear the beeps) and pay more attention to what people say. After 10 minutes into the interview I wanted to stop it, as I found it extremely unprofessional, but out of courtesy I continued, which I shouldn’t have.
Also, let’s be honest here, after checking their reviews online it just goes to show that this company is a joke. The reviews about Trade Republic on Glassdoor and Kununu are extremely bad, so I am sure I will not miss on anything. Their online reputation is a disgrace.
Bewerbungsprozess an sich war OK, bis auf einen sehr "schwierigen" Stakeholder, -was übrigens auch so von den anderen Interviewern bestätigt wurde, als ich das kritisch angemerkt habe. Mein Eindruck: company culture wird komplett vernachlässigt und unter dem Deckmantel "Performance-Culture" werden sozial wenig kompetente Führungskräfte geschützt. Der Fisch stinkt vom Kopf her sagt man so schön.
Ich bin da sehr direkt und habe erstmal ganz offen nachgefragt, was das denn bedeuten soll wenn mir im Interview gesagt wird "Our company culture is not for everyone". Es kam erneut der Verweis auf "performance-orientierte Firmenkultur". Soll heissen "hier gibt es nichts zu sehen, bitte weitergehen."
Kleiner Hinweis: company culture und performance sind zwei unterschiedliche Dinge. Eine gute Firmenkultur ermöglicht top-performance. Wenn der Ruf aber schon ruiniert ist, kann man wohl auch die billige Lösung nehmen und einfach behaupten, das Problem liege bei den Bewerber*innen, die nicht mit der Kultur bei TR klarkommen.
Ich hatte parallel zwei andere Angebote von tollen Firmen und habe eingesehen daß ich als Top-Performer in meinen ex-Unternehmen "leider" nicht der Richtige für TR bin.
Gespräch mit dem kaufmännischen Verantwortlichen geführt, sehr locker flocker, etwas unstrukturiert. Workaholics absolut erwünscht. Überstundenausgleich nicht gerne gesehen.
Auf meine Nachfrage wie es zu der großen Entlassungswelle im Sommer 2022 gekommen ist, hieß es nur "wir haben etwas umstrukturiert und mussten einige Positionen 'eliminieren'".
Prozess sollte in der Folgewoche fortgesetzt werden, jedoch hat sich das Unternehmen nie wieder gemeldet.
The interview process was quite lengthy, I was interviewed by several people (Recruiter, peer, stakeholder, functional leader): it would maybe have been more efficient if they were scheduled on the same day or closer to one another, as it took about 1 month. I knew I was going to be interviewed by several people, but I did not know how many and how is the decision being made (during the process or at the end of it). Indeed, this was over the Winter Holidays, so availability of people was, I guess, limited. The interviewers came across as competent and highly motivated people. They were prepared with questions, but I couldn't tell that there was a red line between the interviews so I don't know if all the candidates get the same questions, so that a more objective evaluation can happen.
One of the best questions I ever got in an interview was: "Tell me about a business decision you made and how it made a positive impact."
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