Arbeitsumfeld toxisch – das Motto: „Der Fisch stinkt vom Kopf her“ ist Programm
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitsmodelle – von Remote über Hybrid bis hin zu Office
Welcome Days
Onboarding
Betriebsrat
Die Grundidee der agilen Organisation
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Trügerischer Schein einer agilen Führungs- und Organisationsidee
Auf Diskurs wird mit Hierarchie reagiert
Unternehmenskultur geprägt von Misstrauen
Hohe Fluktuation, ständige Nachbesetzung, ständige Einarbeitung
Kapazitäts- und Wissensverlust
Motivation und Zusammenhalt stark gesunken
Geschäftsführer überschätzen ihre Expertise erheblich und lassen damit keinen Raum für die Experten
Verbesserungsvorschläge
Wer Agilität will, muss sie auch selbst leben und umsetzen können. Das Management, insbesondere die Geschäftsführung als Vorreiter, hat hier einen hohen Trainingsbedarf. Der schöne Schein eines agilen Führungsstils endet oft in altem tayloristischen Verhalten und toxischem Umgang mit den Mitarbeiter
– vermutlich der Grund, warum die Fluktuation hoch ist und ständige Nachbesetzungen erforderlich sind. Die Geschäftsführer sind schon sehr lange in ihrer Position und sollten Platz machen für frischen Wind und neue Visionen.
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein Feedback und dass du deine Meinung mit uns geteilt hast.
Es ist bedauerlich zu hören, dass du einige unangenehme Erfahrungen gemacht hast.
Wir können dir versichern, dass wir deine Kritik ernst nehmen und daran arbeiten, die von dir erwähnten Punkte zu verbessern.
Wenn es spezifische Punkte gibt, die du mit mir besprechen möchtest, zögere bitte nicht, mich über die folgende Telefonnummer zu erreichen: +49 175 4395735
Ich wünsche dir alles Gute!
Marc Bergmann
Lead Recruiting & Employer Branding
UDG