UNIVERSITÄTSKLINIKUM 

HEIDELBERG

Unternehmenskultur

wir müssen hiel Kommunizieren da wir mit krebskranken Patienten arbeiten

Durch jahrelange mangelnde Führung bedingt leider sehr schlechte Arbeitsatmosphäre, Ergebnis: ein hohes Maß an Fluktuation, Instabilität im Team, Unsicherheit der Mitarbeiter bis hin zu Demotivation und Depression und relativ hohem Krankenstand. Mehr ein Gegeneinander als ein Miteinander, was wiederum zu Effizienzverlusten führt. Die Führung schaut weg, aber lamentiert.

Kommunikation ist intransparent und verschleppt, dadurch viel Buschfunk und Unsicherheit, Demotivation bis hin zu Frustration im Team. Absolut mangelhaft. Die daraus entstehenden Probleme möchten jedoch von der Führung nicht gesehen werden und werden auf die Mitarbeiter abgewälzt. Vermeidbar.

Solala. Durch die unsichere Arbeitsatmosphäre mehr ein Gegeneinander als ein Miteinander. Grüppchenbildung. Die Führung verschließt die Augen und lamentiert.

Überstunden werden gemacht, dürfen abgebaut werden. Das Verhalten unter Corona indiskutabel; man wurde regelrecht ins Homeoffice gedrängt, mit eigener Ausstattung versteht sich (kein gestellter Laptop, das wäre das MIndeste gewesen), nach Corona blieb davon nur wenig übrig und man wurde ins Office zurückgepfiffen. Das Leben ist ein Geben und ein Nehmen.

Vorgesetzte oft ohne Führungsqualität, hohes Maß an toxischem Verhalten, Mobbing, Bossing. Blind für konstruktive Kritik, immun gegen Änderungen, es werden keine Entscheidungen getroffen, max. Widerstand, kaum Entwicklung. Das Potenzial und die Bedürfnisse der Mitarbeiter werden nicht gesehen. Kaum ein Vorschlag, der von einem MItarbeiter gemacht wird, wird von der jew. Führung angenommen, streckenweise Stillstand, dann wieder großes Lamento, wenn es nicht vorwärts geht und die Ergebnisse nicht stimmen. Den Preis zahlen die Mitarbeiter. Man zeigt gerne mit dem Finger auf den Kollegen oder den Mitarbeiter anstatt in die Selbsreflektion oder Reflektion überhaupt zu gehen.