Wachstum ohne Rücksicht
Verbesserungsvorschläge
Wachstum und Gewinnsteigerung ohne Rücksicht auf die Qualität, sollte ernsthaft überdacht werden.
Arbeitsatmosphäre
Als Führungskraft bist du selbst für das Klima in den einzelnen Häusern verantwortlich. Hier gibt es nichts Negatives zu berichten.
Kommunikation
Innerhalb der Einrichtung lief die Kommunikation untereinander gut. Von Seiten der Führungsebene Trägerschaft, wurde meist zu spät in Kommunikation getreten. Auch wurden Sachverhalte unreflektiert und ohne Interesse daran, wie es denen geht, die die Entscheidungen umsetzen müssen, von oben nach unten gegeben. Transparenz Fehlanzeige.
Kollegenzusammenhalt
Auch hier, innerhalb der Einrichtung gut. Ansonsten hat jeder für sich schauen müssen, den Alltag irgendwie zu stemmen.
Work-Life-Balance
Achtest du nicht auf dich selbst, wird deine Arbeitskraft ausgenutzt und nur wenig gewürdigt.
Vorgesetztenverhalten
Direkte Vorgesetzte in der Regel bemüht, immer erreichbar, persönlich zugewandt, wenn auch auf Effektivität ausgerichtet. Was die Personalchefin angeht, scheint es, dass einzelne Mitarbeiter/innen nur geschätzt werden, wenn das unreflektiert umgesetzt wird, was erwartet wird. Empathie ist nicht vorhanden, deshalb für ein soziales Unternehmen ungeeignet.
Interessante Aufgaben
Schade, dass die Überbelastung in den einzelnen Einrichtungen nicht gesehen wird, eher auf die persönliche Schiene geschoben wird und die eigentlich wertvolle pädagogische und administrative Arbeit, von Überbelastung überschattet wird.
Gleichberechtigung
Ich habe nicht gesehen, dass meine Arbeitskraft geschätzt wurde. Benefits allein und hier und da mal kleine "Zuckerl", sind wenig ausreichend.
Umgang mit älteren Kollegen
Im Grunde spielt das Alter keine Rolle, Hauptsache man wird den Anforderungen gerecht.
Arbeitsbedingungen
Man muss sehr flexibel sein.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt wird pünktlich ausbezahlt.
Image
Leider gehen viel zu viel gute Mitarbeiter/innen.
Karriere/Weiterbildung
Solang so wenig Kosten wie möglich entstehen, darf auf Fortbildung gegangen werden, hier Bedarf es aber dem Nachdruck des Mitarbeiters.