Basierend auf Daten aus 45 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei UnternehmerTUM die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 86 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
45 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Offene Kommunikation fehlt. Gerüchte kursieren zwar - doch wichtige Informationen werden der Belegschaft vorenthalten oder beschönigt dargestellt.
Der Kollegenzusammenhalt ist sehr unterschiedlich und hängt stark von der Abteilung ab. Während einige Teams hervorragend zusammenarbeiten, herrscht in anderen ein stärker egozentrisches, anstatt teamorientiertes Klima. Dies ist auch vor allem in der Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen spürbar.
Die Work-Life-Balance ist stark von der individuellen Durchsetzungskraft abhängig. Während Grenzen im Regelfall akzeptiert werden, wird dies nicht durchgängig in der gesamten Organisation gefördert. Das Arbeiten über die regulären Arbeitszeiten hinaus, inklusive Wochenenden, ist weit verbreitet und wird von vielen Kollegen sogar als Statussymbol dargestellt. Auch das Arbeiten im Krankheitsfall kommt viel zu oft vor.
Ich habe sowohl sehr positive als auch sehr negative Erfahrungen mit Führungskräften gemacht. Während einige Vorgesetzte ihre Mitarbeiter engagiert fördern, zählt für andere ausschließlich die Leistung, nicht der Mensch dahinter.
Die Uneinigkeit der Geschäftsführung ist in der gesamten Organisation spürbar. Statt gemeinsam am Erfolg des Unternehmens zu arbeiten, konzentrieren sich die Geschäftsführer auf den Ausbau ihrer eigenen Machtpositionen und scheuen Konflikt und gemeinsames Problemlösen. Diese fehlende Geschlossenheit in der Führungsebene führt zu nicht nachvollziehbaren Entscheidungen und demotiviert die Mitarbeiter.
Der Gestaltungsspielraum ist stark rollenabhängig. Generell wird Eigeninitiative und Kreativität begrüßt. Gleichzeitig ist der Arbeitsumfang oft so hoch, dass die Auswahl eigener Aufgaben kaum möglich ist. Die individuellen Interessen der Mitarbeiter werden häufig den Erfordernissen der Organisation untergeordnet, was dazu führt, dass Mitarbeiter oft Aufgaben übernehmen müssen, für die sie unqualifiziert sind und / oder keine Motivation verspüren.
Das mangelnde Vertrauen im Unternehmen ist ein großes Problem. Sensible Informationen werden häufig unvorsichtig weitergegeben, sodass viele Mitarbeiter ihre Probleme nicht mit den Führungskräften besprechen. Konstruktives Feedback wird nicht als Chance zur Verbesserung, sondern als persönliche Attacke aufgefasst und daher kaum gegeben.