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Unternehmenskultur

DACH Team ist sehr jung und daher gute Kollegen:innen aber auch hohe Fluktuation durch undurchsichtige Aufstiegsmöglichkeiten. Leider ist das Team geografisch durch die Zuordnung im DACH Gebiet getrennt und man sieht sich meist nur in Teams.

Interne Kommunikation ist sehr schlecht und oft erfährt man von Änderungen sehr kurzfristig oder teilweise sogar nachdem diese Umgesetzt wurden. Es gibt zwar generelle Newsletter aber nicht wirklich spezifisch und eher oberflächlich. Personalveränderungen werden auch erst in letzter Sekunde kommuniziert.

Im Team sehr unterstützend.

Oft Überstunden durch hohen Workload und wenig Ausgleich vom Arbeitgeber. Homeoffice aber außerhalb von Kundenterminen meist möglich.

Aus höheren Managementebenen oft nicht nachvollziehbare Entscheidungen und fernab der Realität oder Sinnhaftigkeit. Da oft auch Abteilungsfremd. Direkten Teamleiter in Ordnung. Die Führungskräfte üben Druck durch extremes Micromanagement aus und setzen den Fokus auf sinnlose KPIs wodurch man gezwungen wird den Fokus auf Verkauf der Lösungen zu setzen anstatt wirkliche Beratung anzubieten.

Aufgabenfeld wiederholt sich nach einiger Zeit. Da die Kundenherausforderungen nur mit Hilfe von UPS Lösungen gelöst werden können. Dadurch ist nach 1 Jahr jedes lösbare Problem bekannt und wiederholt sich zu 80%. Allerdings Abwechslung durch verschiedene Kunden.