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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei UZE ADS EUROPE die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
24 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sinnvolle Kommunikation wird kaum bis garnicht betrieben. Der Vorgesetzte redet hinterm Rücken und vergibt (in seinen Augen) lustige Spitznamen für seine Mitarbeiter. Mitarbeiter werden in Meetings vor anderen Mitarbeitern bloßgestellt und nieder gemacht. Nicht bezahlte Rechnungen bei Lieferanten und Kunden werden nicht an die betreuenden Mitarbeiter kommuniziert. Gespräche mit dem Geschäftsführer enden immer in einem Monolog. Wenn er jemandem gern zuhört, dann sich selber.
Teamgeist gab es nur bei dem Hamburger Team, da dieses noch das familäre Miteinander aus den Zeiten vor UZE (TAXi-AD) kennt. Ist jetzt auch vorbei, da der Großteil aus genannten Gründen gekündigt hat.
Noch nie so viel geballte Inkompetenz erlebt. Mitarbeiter werden kaum bis garnicht wertgeschätzt.
Aufgabenbereich ist vielfältig und interessant nur leider durch falsche Prioritätensetzung und der schlechten Kommunikation seitens der Vorgesetzten nicht zielführend umsetzbar.
Die Vorgesetzten sind nicht daran interessiert Abläufe oder bestehende Strukturen zu optimieren. Es wird überwiegend nur Schadensbegrenzung betrieben und Ziele gesetzt, welche weit weg von der Realität sind und somit nicht motiviert umgesetzt werden können. Der Geschäftsführer interessiert sich für das operative Geschäft nur sporadisch bis garnicht und ist aufgrund seines Narzissmus nicht fähig die Mitarbeiter auf seine Ziele einzuschwören. Der direkte Vorgesetzte hat null Plan vom Tagesgeschäft und hat es geschafft in wenigen Monaten viele der langjährigen Mitarbeiter so zu demotivieren, dass nur noch ein Jobwechsel die Lösung war. Neue Mitarbeiter kündigen nach kurzer Zeit wieder, da kein Weg und Ziel sichtbar ist.