Basierend auf Daten aus 58 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei valantic Digital Finance die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 68 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir leben vor allem drei Werte in unserer Unternehmenskultur: "Wertschätzung", "Fördern & Entwickeln" und "Work-Life-Balance". verovis wächst und lässt wachsen. Wir bringen uns als Team gemeinsam vorwärts und erreichen so persönliche sowie Unternehmensziele. Im Zentrum unserer Beratungsmanufaktur s ...
58 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Man wird halt Implementierer - wem es Spaß macht wird hier sicherlich glücklich. Mitarbeiter aus dem Change Management Bereich machen PMO.
Unter den meisten Kollegen der selben Hierarchie Ebene ganz gut. Du-Kultur theoretisch über alle Ebenen, sonst hat es aber wenig mit flachen Hierarchien zu tun. Das merkt man schnell. Die Du-Kultur soll das nur kaschieren. Wer sowas mag kann sich das antun.
Fairness und Vertrauen werden durch Vorgesetzte nicht gefördert. Probleme mit Kollegen, insbesondere wenn die andere Person höherrangig ist, wird nicht effektiv nachgegangen. Man lässt es im Sande verlaufen und hofft das es sich schon irgendwie einrenkt.
Viel "Flurfunk" und Entscheidungen hinter verschlossenen Türen. Kritik ist nur dann erwünscht, wenn direkt die perfekte Lösung (die es natürlich so nicht geben kann) mit präsentiert wird. Ansonsten wird man sofort gemaßregelt, dass man doch bitteschön direkt mit an der Lösung arbeiten müsse, sonst dürfe man keine Kritik äußern. So funktioniert psychologische Sicherheit (das Lieblingsstichwort auf Linkedin) und positive Fehlerkultur auf jeden Fall nicht. Konstruktive Kritik muss möglich sein ohne dass die Person die es aufbringt auch gleich alle Lösungen haben muss.
Kollegen waren im eigenen Team super, andere Teams waren zum Teil Glücksache
In meiner Position in Ordnung, allgemein wird aber erwartet, dass man "alles gibt" und auch bis spät arbeiten soll. Chefs setzen da auch kein gutes Vorbild. Auch wenn sich Engpässe Wochen vorher abzeichnen, wird dann eben erwartet, dass man länger da ist. Argument: Na immerhin bezahlen wir euch doch die Überstunden.
Negatives Feedback wird mit ordentlichem zeitlichen Verzug vermittelt. Außerdem wird die Leistung im Nachhinein schlecht geredet. Manche Mitarbeiter insbesondere von vormals Alper & Schetter sind teilweise sehr unangenehm und wenig sozial, was vor allem neue Kollegen ziemlich schnell bemerken.
Es gibt zwar People Manager, allerdings scheinen viele dieser "Führungskräfte" nur auf den halben Bonus mehr aus zu sein, anstatt sich wirklich um seine "People" zu kümmern. Es werden auch gern Druckmittel eingesetzt um Aufhebungsverträge möglichst schnell über die Bühne zu kriegen (Flurfunk).