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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei vitam24 die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Gute Arbeitsqualität erwarten oder Offen und transparent informieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
dann nur Nachtdienste oder das andere extrem nur Tagdienste- wie der Gegenpart auf Dauer gewährleistet ist, ist selbstverständlich nicht das Problem des Mitarbeiters....achso und da sind dann noch die Geburtstage, Hochzeitstage und sonstige private Feiern und Dinge, welche dann noch vereinbar sein müssen mit den Tagen, an denen der 450-Euro-Jobber arbeiten kann. Das war aber noch nicht alles, denn ist der Dienstplan dann geschrieben und die Dienstplaner haben sich den Schweiß von der Stirn gewischt, ruft just in diesem Moment der erste an, der dann doch noch einen Termin nachmelden muss um sich zu organisieren.
Was denkt ihr, wie sollte eine Pflegedienstleitung damit umgehen? Hilft es wenn sie eine Linie oder Strukturen vorgibt um eben auch den Roten Faden als Argumentationsgrundlage zu nutzen gleichberechtigt handeln zu können, wäre das eine gute und vor allem fairere Vorgehensweise?
Ist es unfair wenn es heißt: Ein genehmigter Plan ist bindend und etwaige Wünsche muss der Betroffene selbst tauschen.
Ich für mich möchte gerne in einem Pflegedienst arbeiten wo ein Linie gefahren wird, wo versucht wird Strukturen an denen man sich orientieren kann zu festigen, natürlich ist ein Abweichen nach rechts oder links möglich so lange es im Ansatz fair ist, verständlich argumentiert und demokratisch. Demokratie ist nicht gegen etwas zu sein. Sondern für etwas. Man muss für ein Problem, oder sein Problem zumindest Alternativen und Lösungsansätze anbieten!
Also geh auf dein Gegenüber zu, Äußere offen Kritik und arbeite mit an Stabilität, Qualität….
Mir fallen Floskeln ein wie...Eine Hand wäscht die andere oder es ist ein geben und ein nehmen...
Eine Pflegedienstleitung steht jetzt zwischen den Teams und den Vorgesetzten. Sandwichposition wird das deshalb auch genannt. Das heißt, auf der PDL liegen Erwartungen von oben und unten.
Ja, ich weiß aus eigener Erfahrung, dass der Wechsel aus dem Team in eine Führungsposition auch mit Abschied zu tun hat. Abschied, davon dass man nicht mehr Teil des Mitarbeiterteams ist.
Man hat jetzt eine andere Rolle und damit andere Aufgaben, die jetzt mit verantwortet werden. Jede PDL wird sich darüber von Zeit zu Zeit bewusster und klarer, dass Entscheidungen getroffen werden müssen, die nicht allen gefallen. (Urlaubsansprüche, Dienstpläne, Entscheidungen umsetzen, an denen sie vielleicht keinen Anteil hatte). Möglicherweise wird vorgeworfen, dass die PDL andere bevorzugt und wiederum andere benachteiligt oder unfair etwas entscheidet. Vielleicht wird die PDL mit Anschuldigungen konfrontiert. In etwa so: Jetzt trägst Du die Nase aber hoch. Bist Dir wohl jetzt zu fein, einen Dienst zu übernehmen. Hast es endlich geschafft, am Wochenende nicht mehr arbeiten zu müssen. Oder du nutzt deine Machtposition aus, deine Art und Weise gefällt nicht.
Jede PDL macht sich auch bewusst, dass Mitarbeitergespräche und vor allem auch Konfliktgespräche geführt werden mit Menschen, die noch vor kurzer Zeit Kolleg/innen waren. Dass nicht jeder die PDL Position gönnt und einige demjenigen beeinflussen wollen. Und, eine PDL ist sich sehr wohl auch darüber bewusst, dass sie ihre Kernkompetenz "Pflegen" verlassen hat.
Ich möchte mich als Angestellte in einem Pflegedienst einmal zu Wort melden. Mal aus einer anderen Perspektive die Sitautaion zum Beispiel einer Pflegedienstleitung darstellen oder überhaupt einmal etwas als Außenstehender zu dem Thema Pflegedienstleiter-Tätigkeit schreiben.
Manchmal macht es mich schier wahnsinnig, wenn sich Pflegekräfte über Dinge aufregen, die sie selbst mit verursachen. Ich denke jede Pflegedienstleitung wäre froh, die Arbeit an einem Dienstplan schnellstmöglich ad acta legen zu könne, denn auch sie muss verbindlich planen. Dies kann sie aber meist nicht leisten, da sie versucht, allen Wünschen und Forderungen der Mitarbeiter gerecht zu werden um wiederum keinem auf den Fuß zu treten. Das geht ja schon damit los, dass der eine Mitarbeiter diese Schicht einfach nicht machen kann/will, der andere kann/will bei diesem Patienten nicht arbeiten, der nächste kann nur an den Wochenenden, dafür nicht an Feiertagen, der andere will 14 Tage am Stück arbeiten, dann aber den Rest des Monats gar nicht mehr (wobei ich nicht verstehe, wer das macht und zulässt!) ...