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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Volksbank Überlingen die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Volksbank Überlingen
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Volksbank Überlingen
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    70%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    70%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    65%

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    65%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    60%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Arbeitsklima bei der Volksbank eG Überlingen war von Misstrauen und Kontrollzwang geprägt. Eine konstruktive, offene Atmosphäre, die Eigeninitiative und Teamarbeit fördert, habe ich nicht erlebt. Stattdessen herrschte ein Klima, in dem Kritik an der Führung oder innovative Ideen eher negativ aufgefasst wurden.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation im Unternehmen war intransparent und ineffizient. Entscheidungen und wichtige Informationen wurden oft nicht rechtzeitig oder gar nicht weitergegeben. Besonders bei Veränderungen fehlte es an klaren Ansagen, was zu Unsicherheiten führte.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Kollegenkreis gab es Licht und Schatten. Während einige Kollegen bemüht waren, zusammenzuarbeiten, gab es auch Situationen, in denen Ellenbogenmentalität vorherrschte. Die Stimmung war dadurch oft angespannt und wenig teamorientiert.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance war stark von der Abteilung und der jeweiligen Führungskraft abhängig. Flexible Arbeitszeiten waren zwar möglich, jedoch wurde oft indirekt ein hohes Maß an Verfügbarkeit erwartet, was den Stresslevel erhöhte.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Führungskultur ist enttäuschend. Entscheidungen wirkten oft willkürlich, Verantwortlichkeiten wurden unklar kommuniziert, und die Führungskräfte schienen wenig Interesse daran zu haben, Mitarbeiter zu fördern. Statt Anerkennung für Engagement und Erfolge gab es oft unnötige Kritik, die demotivierend wirkte.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben im Vertrieb boten grundsätzlich Potenzial, aber der Gestaltungsspielraum war stark eingeschränkt. Es gab kaum Möglichkeiten, sich in Projekte einzubringen oder innovative Ansätze zu verfolgen, da die Prozesse stark reglementiert und wenig flexibel waren.

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