Wenzel 

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Unternehmenskultur

Arbeitskollegen sind wie in mehreren Bewertungen erwähnt das Beste am UN (Dazu mehr unter „Kollegenzusammenhalt“). Generell herrscht zwischen „gleichgestellten“ Kollegen angemessener Respekt und man fühlt sich akzeptiert. Was den Umgang der Geschäftsleitung mit den AN angeht ist dieser größtenteils auch respektabel. Ausnahmen gibt es dennoch da eine Wertschätzung (Wichtig: je nach Geschäftsführer!) quasi nicht vorhanden ist. In Versammlungen wird oft von der großen Familie gesprochen, die man doch sei und da einem das Personal wichtig ist, stellt man kleinere Veranstaltungen wie ein Sommerfest oder einen Weihnachtsmarkt auf die Beine. Ich schätze auch sehr dass man den AN etwas bieten möchte. Jedoch haben die Umstände oft einen bitteren Beigeschmack. Für den Weihnachtsmarkt wurde beispielsweise die Ausgabe von Waffeln verkündet. Der Waffelteig sollte hierbei jedoch durch Spenden der AN zur Verfügung gestellt werden. Quasi: Sorgt selbst für Verpflegung oder ihr habt Pech. Ich verstehe gewissermaßen den Hintergedanken, da man wohl keinen AN für die Zubereitung abstellen möchte. Die doch sehr geringen Kosten für Teig für ein ach so stabiles UN lassen aber so manch Rückschlusse ziehen.

Das UN preist in ausgeschriebenen Stellen „flachen Hierarchien“ und „kurze Entscheidungswege“ an. Ich war noch nie in einem größeren UN (> 500 Mitarbeiter) beschäftigt aber bin mir ziemlich sicher, dass Entscheidungen dort auch nicht länger dauern als hier. Sie kennen das Kinderspiel „stille Post“? Dann kennen sie die interne Kommunikationsweise dieses AG. Sollten diverse Abteilungen Fragen an Endkunden haben, kontaktieren diese nicht einfach direkt, sondern gehen den Weg über sämtliche Zwischenstellen. Möglicherweise wird einem verboten mit dem Endkunden direkt zu sprechen. In meiner Abteilung gibt es diese Regelung jedoch nicht und ich spreche Fragen direkt bei dem Endkunden an, ohne im Normalfall direkten Kontakt mit diesen zu haben. Noch problematischer wird die Sache allerdings wenn das beschriebene Problem nicht nur beim Endkunden, sondern auch mit Tochterunternehmen und Vertriebspartnern auftritt. Obwohl man zu gut deutsch „zusammen in einem Boot sitzt“, gestaltet sich die Kommunikation genauso schwierig und durch die oben erwähnten Zwischenstellen bei der Absprache, installiert man gezielt zusätzliche Fehlerquellen und verlangsamt den Prozess.

Einer der mit Abstand größten Pluspunkte des UN. Besonders innerhalb der Abteilung ist der Zusammenhalt sehr groß. Man kann sich quasi blind auf seine Abteilungskollegen verlassen und kann immer um Hilfe bitten. Ein wenig anders sieht das zwischen den Abteilungen aus. Hier kommt es gelegentlich zu Blockaden wie man es sicher auch aus anderen UN gewohnt ist. Die in einem weiter oben genannten „Drückeberger“ gibt es hier und da, wodurch diese Probleme entstehen. Dennoch wird auch zwischen den Abteilungen Hand in Hand gearbeitet, um eine Lösung zu finden wenn die Zeiten schwierig sind.

Auch hier wird gerade in den Sozialen Medien das Thema „4-Tage-Woche“ aufs bitterste ausgeschlachtet. Nahezu einmal im Monat erscheint ein Artikel im Intranet von unterschiedlichen Autoren, welche die Geschäftsleitung bezüglich dieses Themas interviewen. Dennoch liest sich nicht überall, dass die 4-Tage-Woche nur auf bestimmte Abteilungen im UN angewandt wird. Für andere Abteilungen wurde das Konzept „4+1“ erarbeitet, was einen Tag Homeoffice die Woche ermöglicht. Was bei anderen UN bereits der normale Standard ist wird bei WENZEL als bahnbrechende Innovation beschrieben. Dieser eine Tag Homeoffice soll quasi die Differenz zwischen den 4 und 5 Tagen Arbeit je Woche „ausgleichen“. Dennoch ist es auch für Leute mit der 4-Tage-Woche möglich von zuhause aus zu arbeiten und das sogar mehr als einmal pro Woche! Wie das geregelt ist, basiert hauptsächlich auf Vorgabe von Teamleitern. Wenn man also Glück hat arbeitet man im Modell der 4-Tage-Woche und genießt dennoch mehrere Tage HO die Woche. Haben Sie Pech kämpfen sie im 4+1 Modell im 4+1 um jeden Tag HO die Woche.

Im Laufe der Jahre habe ich bei Wenzel verschiedene Stellen begleitet und hatte hierbei noch nie ein Problem mit meinem direkten Vorgesetzten / Teamleiter / Bereichsleiter. Der Umgang miteinander war hierbei in meinen Bereichen stehts respektvoll und angenehm. Man merkt gelegentlich, dass einen der direkte Vorgesetzte in Punkten wie zum Beispiel Gehaltserhöhungen unterstützen möchte aber ihm schlichtweg die Hände gebunden sind oder besser gesagt von höherer Instanz die Handschellen angelegt wurde. Zum Verhalten von Geschäftsleitung gegenüber Bereichsleitern; Teamleitern und normalen AN habe ich bereits unter dem Punkt Arbeitsatmosphäre etwas geschrieben.

Davon gibt es durchaus viele, denn bei WENZEL ist kein Projekt bzw. Auftrag wie das / der andere. Dieser Punkt macht das UN zu einem soliden Anbieter im Markt, welcher explizit auf Kundenwünsche eingehen kann und durch seine Flexibilität einiges an Potenzial vorzuweisen hat. Das Know-How des AN erweitert sich quasi im Vorbeigehen, da man oft ins kalte Wasser geworfen wird und zusehen muss wo man bleibt. Man wird intern zum direkten Ansprechpartner für zukünftige Vorgänge dieser Art, da man schon einmal solche Aufgaben begleitet hat, wodurch sich das alltägliche Pensum erhöht. Das Gehalt bleibt jedoch trotz zusätzlicher Mehrarbeit & steigenden Qualifikationen oft gleich, da neu angereichertes Wissen schlicht nicht wahrgenommen oder gekonnt ignoriert wird.