Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Wenzel Group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 37 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Ohne klare Abläufe arbeiten oder Fakten ausblenden? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
WENZEL braucht sich nicht darüber wundern, dass sich niemand bewirbt. Im Umkreis von 150 km bin ich auf noch keinen Arbeitgeber gestoßen, der in Stellenausschreibungen mit
»• 5 Tage Vollzeit (40 Stunden) mit Möglichkeit einer 4 Tage Woche (36 Stunden)«
oder
»• Wir werden nur mit Ihrer Zustimmung den aktuellen oder ehemaligen Arbeitgeber kontaktieren.«
wirbt. Und das sogar bei akademischen / Entwicklerstellen!
Welcher neue Arbeitgeber (außer möglicherweise WENZEL) denkt ansatzweise darüber nach, sich beim Noch-/Ex-Arbeitgeber des Kandidaten über diesen zu erkundigen? Wie abgefahren muss man drauf sein?
Und: Schon am Rande des Spessarts gibt es einige (große) Arbeitgeber, die unter 35 Stunden VOLLZEIT verstehen.
Die sehr kollegialen und sympathischen Kollegen sind eine der größten Stärken dieses Unternehmens und heben die Arbeitsatmosphäre auf ein erträgliches Niveau.
Das Verhalten vieler Vorgesetzten ist aber mittelmäßig. Es wird schon hier und da mal ein Lob ausgesprochen, aber das ist nach fünf Minuten auch bereits wieder vergessen. Wichtige Informationen werden der Geschäftsführung vorenthalten, um sich selbst in einem besseren Licht erstrahlen zu lassen. Das wirklich Schlimme daran ist, dass die Geschäftsführung selbst zugibt, über den entstandenen Wasserkopf im Bilde zu sein - es wird nur trotzdem nichts daran geändert. Das macht die Problematik nicht weniger verzeihlich.
Das bringt viele Unannehmlichkeiten mit sich, wie zum Beispiel eine einseitige Berichterstattung zu den leitenden Positionen, welche oftmals über die Symptomatik berichten, aber nicht über den Ursprung der Probleme. Wer mit 40° Fieber im Bett liegt und Hustensaft schlürft, der Hustet nicht mehr, aber ist noch lange nicht gesund. Leider greift man hier im Unternehmen viel zu oft zum Hustensaft und vergrault sich dadurch seit Jahren für den unternehmerischen Erfolg elementare Wissensträger.
Die Qualität der Kommunikation hängt von der Message bzw. dem Inhalt ab. Angenehme Themen, wie die 4-Tage-Woche bei "vollem" Lohnausgleich, werden in Social Media gerne ausgeschlachtet, wohingegen kritische - und damit eigentlich viel wichtigere Themen - gerne mal unter den Teppich gekehrt werden.
Ein gutes Beispiel hierfür ist, dass seit über einem Jahr von Mitarbeitern Vorschläge für Prozessoptimierungen eingeholt werden und somit klar ist, dass das Unternehmen selbst auch nach genau solchen Möglichkeiten sucht. Gut für das Unternehmen - gut für uns Mitarbeiter. Ein Jahr später werden die Ergebnisse und Erfolge zusammen mit allen ergriffenen Maßnahmen bei der Betriebsversammlung vorgestellt.
Kurze Zeit nach der Versammlung wird dann eine Niederlassung ohne Vorwarnung geschlossen. Allerdings wurde seitens der Führungsebene bei Events stets betont, wie wichtig und zukunftsweisend die Technologien (dieser Niederlassung) doch seien und man werde weiter darin investieren. Die Schließung der Niederlassung kam daher besonders überraschend. Leider beleidgt das Unternemen auf dieser Art und Weise die Intelligenz seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Hilfsbereitschaft über die normalen Tätigkeiten hinaus wird groß geschrieben und Hilfe wird auch abteilungsübergreifend angeboten. Klassische Abteilungskriege findet man hier eher selten, weshalb die Zusammenarbeit gut und oft auch relativ unbürokratisch funktiniert. Es gibt natürlich hier und da ein paar schwarze Schafe, die ihre Arbeitszeit damit vergeuden, anderen am Stuhlbein zu sägen - aber die sind recht schnell identifiziert und werden daher möglichst gemieden.
Alle paar Jahre rollen die Köpfe