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Management 

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Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre ist sehr angespannt und von Unzufriedenheit geprägt, was das Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinträchtigt. Bestimmte Einstellungen, wie z. B. die persönliche Entscheidung, Berufliches und Privates zu trennen, werden nicht respektiert, sondern negativ aufgefasst und ignoriert, was das Vertrauen schwächt. Thema: Schubladendenken.
Seitens der Führungsebene erfolgt in der Regel eine gewisse Wertschätzung durch kleine Aufmerksamkeiten zu Betriebszugehörigkeit und großen Feierlichkeiten, was Anerkennung signalisiert. Dies jedoch natürlich nicht, wenn die Kündigung seitens Führungskraft provoziert wurde. Außerdem werden Mitarbeitende, die viel leisten, mit denen gleichgestellt, die nur „mitschwimmen“. Dies führt zu dem Gefühl, dass sich Leistung nicht lohnt, was leider demotiviert. So sieht man gute Kollegen das Unternehmen verlassen.

Die interne Kommunikation sollte deutlich verbessert werden. Es gibt viele Missverständnisse, und wichtige Informationen werden nicht rechtzeitig weitergegeben. Oft muss man den Informationen hinterherlaufen, sei es im Team, innerhalb der Abteilung oder in Richtung Geschäftsführung. Häufig wird hinter dem Rücken kommuniziert, anstatt den direkten Austausch zu suchen. Beschwerden und Missverständnisse stehen im Vordergrund, und bewusstes Ignorieren seitens der Vorgesetzten kommt ebenfalls vor.

Obwohl sich die Kollegen bemühen, fehlt es oft an echtem Teamgeist. Der Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Teams sowie den Abteilungen sind gering. Es gibt eine Cliquenbildung und Schubladendenken. Es ist enttäuschend festzustellen, dass Anerkennung und Respekt von den Kollegen oft erst dann kommen, wenn man jederzeit und ohne Ausnahme für sie verfügbar ist (und das mal eben schnell)– das ist nicht der richtige Weg.

Die Work-Life-Balance ist grundsätzlich in Ordnung, dank der Möglichkeit flexibler Arbeitszeiten. Es gibt keine Zeiterfassung sondern Vertrauensarbeitszeit, was an sich ein positives Bild vermittelt. Allerdings übernehmen die Kollegen gerne die Kontrolle der Arbeitszeit der Kollegen und sobald man früher geht, kommt man nicht auf seine Stunden (auch wenn man deutlich eher angefangen hat oder es andere Hintergründe gibt). Führungskräfte lassen sich von unnötigen Beschwerden beeinflussen, obwohl die Arbeitszeit ausschließlich das Thema des jeweiligen Vorgesetzten und einem selber sein sollte.

Die Führungsebene zeigt sich bis zu einem gewissen Grad unterstützen. Es mangelt jedoch an echter Wertschätzung, Interesse und klarer Führung, was die Motivation beeinträchtigt. Das Verhalten ist an sich auf Augenhöhe, jedoch spielt persönliche Sympathie eine große Rolle. Missverständnisse werden oft vorgezogen, und im Ernstfall wird man fallen gelassen und ignoriert. Eine entsprechende Handhabe zu unterschiedlichen Charakteren ist nicht gegeben. Manche Anliegen der Mitarbeitenden, wie Unwohlsein, Unzufriedenheit, innere Kündigung oder gesundheitliche Probleme, sind von Natur aus schon unangenehm und belastend genug. Es wird jedoch noch belastender, wenn Mitarbeitende das Gefühl vermittelt bekommen, um die Aufmerksamkeit der Vorgesetzten für solche Themen regelrecht betteln zu müssen. Das Interesse der Vorgesetzten scheint vor allem dann vorhanden zu sein, wenn es ihnen selbst zugutekommt, während die Belange der Mitarbeitenden oft nicht ernsthaft berücksichtigt werden.

Das Aufgabengebiet ist interessant, und es gibt Potenzial für Veränderungen. Es sind viele Projekte und Themen vorhanden, besonders durch technische Entwicklungen könnte das Unternehmen wachsen. Veränderungen werden jedoch oft als Last interpretiert und ausgiebig negativ kommentiert, was demotivierend ist und die Umsetzung neuer Ideen erschwert.