Eine große Weinkellerei im niedrigen Preis-Segment mit viel Potenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich
ZGM ist ein Unternehmen mit sehr viel Potenzial. Die fähige, motivierte Belegschaft wird leider viel zu oft von der Führungsetage ausgebremst und unterdrückt. Es herrscht fast ausschließlich Top-Down-Kommunikation, den ernsthaften Dialog vermeidet die Führung. Die Belegschaft wird als Mittel zum Zweck betrachtet und nicht als elementarer Faktor, der über den langfristigen Erfolg des Unternehmens entscheidet.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Vision des Unternehmens: Bis 2020 entwickelt sich ZGM zur erfolgreichsten, international tätigen deutschen Weinkellerei. Wie? Das ist in der Strategie „der Weg zum Ziel“ festgelegt. Leider stimmen diese Punkte nicht mit den unternehmerischen Entscheidungen überein. Die strategische Ausrichtung ist unklar. Neben der Vision und dem Ziel sind auch die "10 ZGM Werte" fein säuberlich niedergeschrieben und hängen im Flur. Mit der Unterschrift des Arbeitsvertrages muss jeder Arbeitnehmer auch das Formular der Werte unterschreiben und damit zustimmen sich mit diesen Werten identifizieren zu können. Eine Führung, die wirklich glaubt, Mitarbeiter damit steuern zu können, ist fehl am Platz. Ebenso eine Führung, die selbst nicht im Einklang mit den selbst verfassten Werten handelt.
Verbesserungsvorschläge
Es fehlt eine Führung mit einer wirklichen Vision und Strategie sowie dem Enthusiasmus das Unternehmen in die Zukunft zu führen – mit einem Geschäftsmodell, dass die Effizienz des Unternehmens sichert und gleichzeitig bereit ist neue Wege zu gehen. Es fehlt eine Führung, die das große Ganze im Blick hat, eine Führung, die weiß, was es bedeutet die richtigen Dinge zu tun, bevor die Dinge richtig getan werden. Es fehlt eine Führung, die Menschen mitnimmt, Orientierung schafft sowie Vertrauen und Glaubwürdigkeit nach innen und außen vermittelt.