Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Einfach mal machen.
AKROS ist das führende Unternehmen für massgeschneiderte und anspruchsvolle IT-Lösungen/Dienstleistungen.
Mit AKROS als Teil der Noser Group profitieren unsere Kunden von der Performance der über 600 Fachspezialisten. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele – gemeinsam erfolgreicher.
AKROS bietet die optimale Kombination aus spezifischem Projektwissen und der Garantie, einen zuverlässigen Partner zur Seite zu haben. Neben dem Wissen in der fachlichen Businessberatung und IT-Lösungskompetenz, der Abwicklung von Projekten, der Softwareentwicklung und der Qualitätssicherung verfügt AKROS über langjährige Erfahrung und qualifiziertes Personal. AKROS-Mitarbeitende richten den Blick aufs Ganze. Breite Akzeptanz, hohe Verfügbarkeit, Flexibilität und effizienter Support Ihrer Anforderungen stehen dabei im Fokus.
Unser Versprechen: Deine Weiterentwicklung
Die Kompetenz und das Know-how unserer Mitarbeitenden ist unser wichtigstes Gut. Deshalb bieten wir dir interessante Möglichkeiten für deine individuelle Karriereplanung und unterstützen dich in deiner fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung. Das Arbeiten mit neusten Technologien, verantwortungsvolle Aufgaben und grosse Entscheidungsfreiräume bilden das Fundament unseres Alltags. Unser Ziel ist es, gemeinsam noch erfolgreicher zu sein, gelebt durch Anerkennung, Vertrauen und Sicherheit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 75 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Internetnutzung
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Rabatte
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
FirmenwagenFlexibilität
Sozialleistungen
Was noch?
Projekte
Wir gehen neue Aufgaben entscheidungsfreudig, optimistisch und dynamisch an und treiben anspruchsvolle IT-Projekte leistungsstark und fachkompetent voran – von der Bedarfsanalyse über die Realisation bis zur Wartung und Weiterentwicklung der Systeme.
Projektteams
Für jedes Projekt stellen wir gemeinsam mit dem Kunden ein individuelles Team mit unschlagbaren Skills zusammen. Unsere Matrixorganisation unterstützt diese wechselnde Zusammensetzung, und unser Coaching-orientierter Führungsstil stärkt sie.
Weiterentwicklung
Bei uns hat jeder die Chance zu fachlicher und persönlicher Weiterentwicklung. Wir wollen, dass unsere Mitarbeitenden ihre Chancen nutzen und ihr Potenzial entfalten. Wir fördern Mitarbeitende langfristig in ihrer Entwicklung und stehen ihnen dabei mit viel Erfahrung zur Seite.
Freiraum und Verantwortung
Um erfolgreich zu handeln, braucht man Freiraum für eigenständige Entscheidungen. Den bieten wir dir. Dass damit Verantwortung einhergeht, ist logisch. Wer entscheidet, steht dazu. Und darf sich über eigene Erfolge freuen oder auch mal aus Fehlern lernen. Das macht uns jedes Mal besser – und für die Zukunft stärker.
Kunden
Unsere Kunden bewegen sich in den Branchen Finanzwesen, Gesundheitswesen und im Energie- und öffentlichen Sektor. Sie stellen uns täglich vor komplexe Aufgaben und haben hohe Erwartungen. Und das ist gut so. Denn wir sind der starke Partner für starke Software-Lösungen.
Wertschätzung der Mitarbeitenden als Menschen. Weiterbildungsmöglichkeiten und Diversität bezüglich jeder Hinsicht. Austausch unter Kolleg:innen innerhalb unserer Rollen (zB. Scrum Master hat eine CoP).
Vieles und insb. jetzt auch das CAS in Leadership und Management, welches von AKROS bezahlt wird und die Führungskräfte der Zukunft von AKROS hervorbringen soll :)
Kundenlandschaft, Atmosphäre und Zusammenarbeit, sowie Hilfsbereitschaft und Standorte.
Spannende Kunden und Projekte. Abwechslung. Guter Chef, servant Leader Typ.
Einzelne neuere Führungspersonen sind (noch) nicht in dieser Position angekommen und es gibt Baustellen, wie in jedem anderen Unternehmen auch. AKROS geht das aber ganz gut an und gesteht die "Fehler" auch ein.
Das Management sollte eine stärkere Vorbildfunktion übernehmen. Es herrscht eine problematische Führungskultur, die sich negativ auf die Mitarbeitenden auswirkt. Insbesondere das Verhalten einzelner Führungspersonen (Co-Bereichsleiterin Softwarelösungen), wie etwa öffentliche Kritik und persönlich herabsetzende Bemerkungen gegenüber Mitarbeitenden, trägt zu einem unproduktiven und belastenden Arbeitsklima bei. Diese Verhaltensweisen werden wahrgenommen, aber bisher nicht thematisiert oder adressiert. Eine solche Arbeitsatmosphäre ist für die langfristige Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden nicht förderlich.
Ein grosser Teil ist "Consulting". Zum Kunden gehen. Probleme lösen. Das macht Spass und gibt mega Entwicklungsmöglichkeiten, ist aber nicht für Jedermann / Jedefrau. Ich denke AKROS hat hier in letzter Zeit ein paar Fachkräfte angestellt, denen das nicht liegt. Das funktioniert dann nicht.
Mir kommt es manchmal ein bisschen so vor, wie verkrampft versucht wird der verlorene Anschluss wieder zu finden. Man gendert weil es gerade alle tun, nur um dabei zu sein. Man versucht sich in KI, auch nur weil es gerade alle tun, nur um dabei zu sein usw.
Community ist nicht immer einfach. Viele "Peers" sind über Projekte und Kunden verteilt. Selten an einem Ort und für "virtuell" (es gibt CoP, etc.) muss man sich engagieren und helfen die Community am Leben zu halten.
Viel beim Kunden, wenig bei AKROS selbst.
AKROS hat gerade etwas gemacht, dass ich noch bei keinem Arbeitgeber gesehen habe. Ein riesiges, millionenschweres Dankeschön an die gesamte Belegschaft inkl. Familie (Partner/in und Kinder). Das Erlebnis, die Atmosphäre, der spannende Austausch unter Kollegen - einfach unvergesslich und eine einzigartige Wertschätzung und Mitarbeitenden gegenüber. DANKE, Danke, Danke.
Weniger Ellenbogenkultur wäre wünschenswert, zudem ist es immer einfach sich gegenseitig auf die Schulter zu klopfen und zu sagen wie gut wir doch sind und dann doch nichts zu ändern.
generell würde ich es begrüssen, wenn nicht planlos Leute eingestellt und dann wieder entlassen werden
Planvoll an Tasks ran gehen und nicht so planlos handeln
Im Bereich der internen Infrastruktur ist Verbesserung möglich. Und die "Werbung" gegen Aussen sollte ebenso professionell daherkommen wir unsere Arbeit beim Kunden.
Der am besten bewertete Faktor von AKROS ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Noch etwas verkrampft am "gendern" - aber das wird noch ;-)
Das es weniger Frauen in Führungspositionen hat, stört mich nicht. Bin froh, gibt es keine Quote.
Kann ich nicht beurteilen
Top Firma in diesem Bezug
Sehr gut. Ich kann keine unterschiedliche Behandlung feststellen.
Konnte keine Differnzen erkennen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AKROS ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Kommuniziert wird sehr viel, aber Wichtiges ist nicht dabei und zudem folgen den blumigen Worten zu selten Taten
Top down und ad hoc
So lala. An Mitarbeiter Infos wurde zwar von der GL viel informiert, aber auch vieles nicht. Über neue Mandate wurde oft erst nach Vertragsabschluss informiert und der MA musste sich fügen (inkl den Rahmenbedingungen). Informationen werden lieber in TEAMs oder verschlungenen FILER Ablagen deponiert anstatt in öffentlich zugänglichen Platformen.
Sehr schlechte Kommunikation. Bsp.: Pensionskasse, Mobilfunkanbieter ...
Die Kommunikation ist je nach Bereich unterschiedlich gut, teilweise fehlt sie leider völlig.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Trotz grosspurigen Worten an Einstellungsgesprächen wegen eigener Academy etc., landet man relativ schnell auf dem Boden der Tatsachen. Es wird pseudo-hysterisch verschiedenen Zertifikaten nachgerannt, ohne dass der Mitarbeiter dies will, geschweige denn dies überhaupt etwas bringt
Es gibt pro Jahr 5 Tage für die persönliche Ausbildung. Darüber hinaus kann man sich in Abstimmung mit seiner Teamleiterin oder seinem Teamleiter individuell entwickeln.
Ich bin dankbar, dass ich mich jedes Jahr weiterbilden kann und das die Wahl der Weiterbildung zwar gechallenged wird aber vor allem mir obliegt.
Es bleiben wenig Wünsche offen, beste Vorraussetzungen um sich weiter zu Entwickeln.
Habe schon 3 verschiedene Rollen in 2 Projekten bei 2 verschiedenen Kunden gehabt.