385 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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neue Office in Baden;
Möglichkeit Arbeit und Privatleben gut zu verbinden
zu viele Veränderungsprojekte gleichzeitig am laufen
Mitarbeiter besser in neue Themen einbeziehen;
Inhaltlich klarer kommunizieren
Tolles neues Office
ausgeglichen und kaum Einschränkungen
keine Unterschiede
zu sehr mit sich beschäftigt
werden laufend verbessert
verbesserungswürdig
breites Portfolio
Die teilweise sehr ausführlichen und treffenden Kommentare auf dieser Plattform sind Beweis genug, wie sehr sich die Leute mit der Firma identifiziert haben und ihnen der Niedergang Kummer bereitet. Auch ich habe nach vielen Jahren der Firmenzugehörigkeit, wo man sich als Teil einer eingeschworenen Gemeinschaft fühlte, registrieren müssen, dass aufgrund von Missmanagement und aufgeblasenem Overhead der Spass am Job verloren gegangen ist. Engagierte KollegInnen, welche auf Fehlentwicklungen hingewiesen haben, wurden mit der Aussage ins Abseits gestellt, dass sie nicht mit Veränderungen umgehen können. Wobei die Firma sich seit vielen Jahren in einem ständigen Veränderungsprozess befindet. Darum sind solche Aussagen umso frustrierender, da bloss vom eigentlichen Problem abgelenkt werden soll.
Der Fisch stinkt bekanntlich vom Kopf her. Unvergesslich die townhalls, wo erst überschwänglich die Mitarbeiter gelobt werden, um im nächsten Satz von Reklamationen der Kundschaft zu berichten, um anschliessend über die eben gelobte Mitarbeiterschaft herzuziehen.
Das HR ist leider nur Handlangerin der Geschäftsleitung und ausser den sinnentleerten Wortmeldungen auf kununu erfährt man als Mitarbeiter keinerlei Unterstützung, im Gegenteil, wird sogar noch versucht, Team-Mitglieder gegeneinander auszuspielen.
An Dilettantismus kaum zu überbieten ist die Einführung der neuen System- und Prozesslandschaft (interne Projekte), wo nach viel Zeit- und noch mehr Kostenaufwand Projekte gestoppt und nochmals neu gestartet werden mussten. Notabene mit Unterstützung von unzähligen externen Beratern, die auch beim neuen Versuch wieder mit an Bord sind, obwohl das know-how in der Firma vorhanden ist.
Nur die GL scheint an die Fähigkeiten der eigenen Leute nicht zu glauben. Oder man kann den schwarzen Peter den Externen zuschieben, wenn das Projekt denn nicht zum Erfolg führt. Logischerweise ist für das Versagen niemand verantwortlich, wird auch nicht kommuniziert und niemand muss Konsequenzen befürchten, da sich die GL lieber gegenseitig auf die Schultern klopft.
Die backoffice-Prozesse sind ein reines Desaster, normalste Dienstleistungen können nur mit Schwierigkeiten erbracht werden.
Mit dem Abgang des kompletten Controlling-Teams ging viel knowhow verloren und die finanzielle Steuerung wird seither dem Zufall überlassen. Vermutlich kommt dies dem Management entgegen, da man den Geschäftsverlauf nach Gefühlslage oder Glaube zeigen kann.
Es ist offensichtlich, dass an zwei, drei Stellschrauben gedreht werden muss, um die Fehlentwicklungen rückgängig zu machen und das Unternehmen wieder in die Spur bringen zu können.
Leider fehlt in der Geschäftsleitung jede Art von kritischer Auseinandersetzung mit dem eingeschlagenen Weg, resp. ist man völlig im Blindflug, wieso sich die Firma vom Wunder- zum Sorgenkind hat wandeln können.
Vermutlich wird es auch wieder an eine externe Firma delegiert, einen Ausweg aus dem Schlamassel zu finden.
Das Unternehmen hat enormes Potenzial und es gibt einige wirklich tolle, engagierte Mitarbeiter, die viel beitragen. Leider wird dieses Potenzial nicht genutzt und die engagierten Kollegen werden demotiviert.
Leider gibt es sehr vieles, das negativ am Unternehmen ist. Es ist wirklich traurig zu sehen, was aus Aveniq geworden ist, und das liegt hauptsächlich daran, dass die Geschäftsleitung ihre Rolle nicht wahrgenommen hat. Ein gut funktionierendes Unternehmen zu führen ist einfach, aber in Krisenzeiten zeigt sich, wer wirklich führen kann. Diese Fähigkeit fehlt der Geschäftsleitung leider völlig. Statt Verantwortung zu übernehmen, wird die gesamte Last der Delivery-Abteilung zugeschoben. Verbesserungsvorschläge werden ignoriert, und die Geschäftsleitung ist so überzeugt von ihrer eigenen Meinung, dass sie keine Sekunde Selbstreflexion zulässt.
Im Sales-Bereich gibt es zwar ein paar Ausnahmen, aber der Grossteil der Kollegen ist unfähig, unfreundlich und erledigt seine Arbeit nicht. Doch auch hier wird die Schuld am Ende der Delivery in die Schuhe geschoben. Das HR ist kaum spürbar, und das Vertrauen in diese Abteilung ist praktisch nicht vorhanden. Teile der Finanzabteilung arbeiten völlig undurchsichtig, und die Zahlen mussten schon häufig korrigiert werden, was auf die fehlenden Systeme und den mangelnden Überblick zurückzuführen ist. Das Marketing zeigt sich beratungsresistent und erledigt seine Aufgaben nicht nur unzureichend, sondern behindert sogar die Delivery in ihrer Arbeit. Die zuständigen Mitglieder der Geschäftsleitung hinterfragen ihre Abteilungen nicht und blocken jede Kritik oder Verbesserungsvorschläge ab. Für sie zählt nur ihr eigener Profit und ihr Ego – das Wohl des Unternehmens und der Mitarbeiter ist ihnen völlig egal.
Auch der Verwaltungsrat nimmt seine Rolle nicht ernst. Er setzt die Jahresziele jedes Jahr höher und ist dann frustriert, dass diese erneut nicht erreicht wurden, ohne die tiefer liegenden Probleme zu erkennen oder anzupacken.
Die internen Projekte, die eigentlich die Prozesse verbessern sollten, verursachen immense Kosten und führen zu mehr Arbeit und Verwirrung für die Mitarbeiter, anstatt echte Verbesserungen zu schaffen. Das Unternehmen fährt praktisch im Blindflug, da die nötigen Systeme zur Überwachung und Steuerung fehlen. Anstatt das Problem durch Reduktion der überflüssigen Systeme zu lösen, werden noch mehr Systeme eingeführt, was die Intransparenz und die Kosten weiter in die Höhe treibt. Diese Projekte müssen von Grund auf überdacht und neu aufgesetzt werden. Zudem wäre es sinnvoll, die fähigen und motivierten Mitarbeiter gezielt zu fördern und sich von denjenigen zu trennen, die keinen Mehrwert für das Unternehmen bringen. Auch die gesamte Unternehmensstruktur sollte überarbeitet werden, um eine effizientere und zukunftsfähige Organisation zu schaffen. Es ist Zeit, dass weniger geredet und endlich gehandelt wird.
Zu Beginn meiner Zeit bei Aveniq war ich positiv gestimmt. Die Arbeitsatmosphäre war offen, unterstützend und von einem Gemeinschaftsgefühl geprägt. Leider hat sich dies drastisch ins Negative verändert. Mittlerweile herrscht eine frostige Stimmung, die jeden Tag schwerer auszuhalten ist. Viele gute Mitarbeiter haben das Unternehmen verlassen, weil sie für ein solches Unternehmen nicht mehr arbeiten wollten. Gleichzeitig werden schlechte Mitarbeiter gehalten. Früher wurden junge Mitarbeiter gefördert und ausgebildet – heute dreht sich alles nur noch um die Verrechenbarkeit. Zwar gibt es vereinzelt Vorgesetzte, die sich um eine positive Atmosphäre bemühen, doch die Mehrheit ist schlichtweg unfähig. Einige Führungskräfte sind nicht nur unprofessionell, sondern kümmern sich nicht im Geringsten um das Wohl ihrer Mitarbeiter. Die allgemeine Stimmung leidet auch massiv unter fehlenden Aufträgen und der demotivierenden Haltung vieler Kollegen und Vorgesetzter. Das grösste Problem jedoch liegt bei der Geschäftsleitung, die in Sachen Führungskompetenz absolut versagt. Im Unternehmen herrscht kein Vertrauen, keine Transparenz und nur vereinzelt Respekt.
Aveniq ist weitgehend unbekannt und hat es nicht geschafft, dies in den letzten Jahren zu ändern. Das Image des Unternehmens leidet stark unter den vielen Mitarbeiterabgängen und der schlechten Leistung der Geschäftsleitung. Anstatt sich den Problemen zu stellen, wird versucht, die Situation mit positiven LinkedIn-Beiträgen und Pressemitteilungen zu überdecken. Dies wirkt unglaubwürdig und kann die wachsende Negativwahrnehmung nicht aufhalten.
Die Work-Life-Balance könnte eigentlich gut sein, leider ist die ungleiche Verteilung der Arbeitslast auffällig. Während einige Kollegen kaum hinterherkommen und ständig am Limit arbeiten, haben andere deutlich weniger Druck. Diese Ungleichheiten belasten nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die persönliche Erholung.
Wurde auf das Minimum reduziert.
Die Arbeitsbedingungen sind in Ordnung. Der Lohn ist grundsätzlich fair, aber keineswegs überdurchschnittlich. Was jedoch besonders enttäuschend ist, sind die vom HR und der Geschäftsleitung ständig gelobten Benefits. Diese sind schlecht durchdacht und wenig sinnvoll ausgewählt, sodass sie nur einem kleinen Teil der Belegschaft einen tatsächlichen Mehrwert bieten.
Das Umwelt- und Sozialbewusstsein ist praktisch nicht existent. Das Unternehmen unterhält vier Standorte, die oft nur halb ausgelastet sind, wobei einer davon schlecht mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar ist. Es gibt keinerlei erkennbares Engagement, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen oder die Mitarbeiter in irgendeiner Form zu sensibilisieren. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung scheinen hier keine Priorität zu haben.
Der Zusammenhalt innerhalb meiner Abteilung hebt meine Gesamtbewertung deutlich an. Im Team herrscht grösstenteils eine hohe Wertschätzung und Hilfsbereitschaft, was das Arbeiten in diesem Umfeld erträglicher macht. Ausserhalb der Abteilung sieht es allerdings ganz anders aus. Statt einer bereichsübergreifenden Zusammenarbeit wird häufig versucht, Fehler auf andere Abteilungen abzuwälzen. Es herrscht ein Klima des Misstrauens, in dem Abteilungen schlecht übereinander reden, was den Zusammenhalt im Unternehmen insgesamt stark beeinträchtigt.
Der Umgang mit älteren Kollegen ist grundsätzlich positiv. Viele haben nach ihrer Pensionierung die Möglichkeit, weiterhin für das Unternehmen tätig zu sein, wenn sie dies wünschen. Allerdings unterstützt ein Grossteil der älteren Kollegen die veraltete und ineffektive Führungskultur der Geschäftsleitung.
Wenn es um meinen direkten Vorgesetzten geht, würde ich ihm ohne zu zögern 5 Sterne geben. Doch an dieser Stelle möchte ich die Gelegenheit nutzen, über die schlechte Arbeit der Geschäftsleitung zu berichten. Die durchgeführte Mitarbeiterbefragung hat eindeutig gezeigt, dass ein grosser Teil der Belegschaft unzufrieden mit der Geschäftsführung ist. Doch anstatt diese Kritik ernst zu nehmen, wurde sie von der Geschäftsleitung als ungerechtfertigt abgetan und das Thema schnell unter den Teppich gekehrt.
Die Geschäftsleitung agiert ohne eine klare, durchdachte Strategie und hat keinen Plan, wie sie das Unternehmen aus der aktuellen Krise führen will. Statt Verantwortung zu übernehmen, wird die Schuld für die schlechten Geschäftszahlen der Delivery zugeschoben. Gleichzeitig werden unfähige Kollegen im Sales-Bereich für Leistungen ausgezeichnet, die eigentlich der Delivery zu verdanken sind.
Es ist offensichtlich, dass die gesamte Geschäftsführung ausgewechselt werden müsste. Der Verwaltungsrat sollte endlich Verantwortung übernehmen und handeln, bevor es zu spät ist.
Die Arbeitsbedingungen sind in Ordnung. Es wird nicht vorgeschrieben, wie oft man vor Ort im Büro sein muss. Die Büros in Baden und Dübendorf sind modern und schön gestaltet.
Es wird regelmässig viel kommuniziert, aber hauptsächlich über belangloses. Die wirklich wichtigen Informationen werden entweder verschwiegen oder beschönigt und in ein positives Licht gerückt. Statt offener und ehrlicher Kommunikation herrscht ein Klima, in dem sich Mitarbeiter gegenseitig für Leistungen loben, zu denen sie entweder kaum beigetragen haben oder die sogar unbefriedigend sind.
Transparenz ist ein Fremdwort, und obwohl ständig grosse Versprechen gemacht werden, wird nur ein Bruchteil davon auch eingehalten. Besonders problematisch ist, dass viele Führungskräfte, allen voran die Geschäftsleitung, eine dringend nötige Schulung im Bereich Kommunikation brauchen. Ihre Inkompetenz in diesem Bereich trägt erheblich zur Frustration und Unsicherheit im Unternehmen bei.
Grundsätzlich nehme ich die Gleichberechtigung im Unternehmen positiv wahr. Es gibt jedoch immer noch gewisse männliche Kollegen, die ihr veraltetes Weltbild überdenken sollten. Ihr Verhalten und die Art und Weise, wie sie über Kolleginnen sprechen, sind inakzeptabel und zeigen, dass es in diesem Bereich noch Verbesserungsbedarf gibt.
Die Aufgaben, die es gibt, sind durchaus interessant – zumindest in meinem Team. Ich denke, dies variiert jedoch stark von Abteilung zu Abteilung. Leider fehlt es in vielen Bereichen an Grosskunden, was die Vielfalt und den Umfang der Aufgaben erheblich einschränkt.
Wenn ich die Punkte mit 3-Sterne-Plus anschaue, bleibt am Ende aktuell leider nicht viel Gutes übrig...
Dass es ein Einzelner geschafft hat, die Firma kurz so kurz nach seinem Amtsantritt in die Krise zu führen. Das abweichende Meinungen oder konstruktive Kritik nicht mehr gerne gesehen wird. Dass die neue Strategie oberflächlich bleibt und wenig Konkretes bietet. Dass Versprechungen oft im Widerspruch zu den Lieferergebnissen stehen. Dass offensichtlich anstehende Herausforderungen, wie der Umsatzverlust durch den Ausstieg der ehemaligen Eigentümer, viel zu spät adressiert und stattdessen lieber Ressourcen in unnötige Projekte investiert wurden.
Aveniq steckt in einer veritablen Krise und der Verwaltungsrat schweigt. Eine klare, transparente und nachvollziehbare Strategie, wie die Krise abgewendet werden kann, ist leider nicht ersichtlich. Aus meiner Sicht muss eine Veränderung im Management herbeigeführt werden, um frischen Wind in die Teppichetage zu bringen.
Die aktuelle Stimmung im Unternehmen ist von einem deutlichen Vertrauensverlust gegenüber der Geschäftsleitung geprägt. Die Fluktuation ist dementsprechend hoch, keiner mehr da, der die Fahne hochhält. Die rückläufige Auftragslage verstärkt zudem die Existenzängste bei den Mitarbeitenden.
Die Aussenwirkung liegt stark im Fokus des CEO's.
doch die geschönten Presse- und LinkedIn-Mitteilungen sollen wohl über die vorhandenen Probleme und das schlechte Image hinwegtäuschen.
Eigentlich wäre diese durch das Zusammenspiel von Home-Office und Büro-(Pflicht) gut, dich durch die vielen nicht ersetzten Abgänge muss die Arbeitslast auf die noch verbliebenen Mitarbeiter verteilt werden.
Was ist eigentlich mit der Initiative zur Förderung von Fachkarrieren passiert? Leider ein weiteres Versprechen der letzten Jahre...
Da gibt es nichts zu beanstanden, auch die zusätzlichen Leistungen sind attraktiv.
Es war einmal… Der einst starke Zusammenhalt ist am zerbröckeln, das GL-Motto «Leistung geht vor Harmonie» lässt grüssen.
In den Teams, wo der Zusammenhalt noch recht gut, beginnt dieser aber danke den Abgängen auch an zu bröckeln.
Zurzeit werden fast nur ältere Kollegen eingestellt, weil die Jungen nicht zu Aveniq wollen.
Die Mitarbeiterumfrage Ende 2023 hat doch gezeigt, wie schlecht die Geschäftsleitung und deren Verhalten wahrgenommen wird. Das scheint aber irgendwie an den Elfenbeinturmbewohnern abgeprallt zu sein. Die Teamleiter versuchen, ihre Teammitglieder zusammen zu halten und machen «gute Miene zum bösen Spiel».
Home-Office ist kein Problem. Auch wurde das neue Office so dimensioniert, dass Home-Office bleiben wird. Ein effektives Arbeiten wird durch die Regulities durch internen Security-Umsetzungen und die schweren Prozesse stark erschwert. Die Arbeitsbedingungen leiden aber unter der zunehmend toxischen und deprimierenden Stimmung. Die Planlosigkeit und die fehlende Perspektive tragen zusätzlich zur Unsicherheit der Mitarbeitenden bei, was sich negativ auf die Motivation und das Vertrauen auswirkt.
Die wird den Aveniq Werten «Respektvoll» voll gerecht. Beispielsweise wenn eine Führungskraft die bevorstehende Kündigung eines Mitarbeitenden überall ausplaudert und der Betroffene es erst Wochen später offiziell davon erfährt. Das Schlusslicht machen dann die schon oftmals erwähnten Schimpfwörter während Townhall-Veranstaltungen und auch andere Entgleisungen. Der Aveniq-Wert «Transparent» ist leider auch nur eine Worthülse.
Die gäbe es eigentlich. Aber das vorhanden Markt-Potenzial wird jedoch durch die schwache Sales-Organisation nicht ausgeschöpft, wie die zunehmen leere Pipeline beweist…
Super Stimmung in den Teams.
Immer besser. Veränderung braucht Zeit!
HO und sehr schöne Büros.
Wir helfen uns wo wir können.
Fair und freundlich.
Moderne Büros und Infrastruktur.
Könnte besser sein.
Wenn man will. Nicht alle sind offen für Neues. Viele ältere MA sind ein wenig „es war doch schon immer so“.
Das Mindset der Firma ist nicht Zeitgemäss. Ich erschrecke mich jeden Tag aufs Neue... wenn man sich an den Marktführern orientiert und auch so gut sein möchte dann vielleicht mal da nachfragen was die von uns halten.
Mein konkreter Vorschlag: Der Arbeitgeber verfolgt ein Ziel und hat bestimmte Erwartungen, gleichzeitig kann NIEMAND diese erfüllen, dabei sind die Gründe dafür unzählig. Falls jemand mit Entscheidungsgewalt etwas bestimmtes möchte dann bitte einfach 1x durchs Büro laufen oder einen Mitarbeiter fragen wie er dann seiner Arbeit nachkomme. Dann würde man schnell sehen wo die Probleme sind.
Höre nur schlechtes beim Kaffeekränzchen
Gute Home-Office Struktur
Es gibt kein Zusammenhalt zwischen den Teams, man ist NUR am kämpfen die eigene Arbeit erledigen zu können
Die schlechtesten Arbeitsbedingungen die ich in über 5 Firmen hatte. Man erwartet ein Rennauto und bietet als Tools einen Gummihammer, zwei Nägel und etwas Sperrholz (aber nur wenn man ganz lieb danach fragt)
Die Kommunikation ist schon sehr gut, aber die Informationen sind nie wirklich wichtig
Offene Firmenskultur, gute fähige Kollegen
Kommunikation ist immer schwerig..
Ich glaube an Work-Life-Balance nicht, es ist von der Industrie erfundenes Zeug! Trotzdem 4*
Marktūblich, fair
Gute Kollegen und Kolleginnen, die einem unterstützen, auch wenn es stressig ist...
Guter TL mit viel Verständnis für Soziales und auch gutes Verständnis im Tech-Bereich...
Modernes, neues Gebäude, teilweise etwas laut im Grossraumbūro
Bei mir nicht so...
Liebe*r Kolleg*in
Vielen Dank für deine positive Sternvergabe und deine Weiterempfehlung.
Die Mitarbeiter*innen, der Zusammenhalt und die Firmenkultur sind zentrale Säulen unseres Unternehmens. Es freut uns besonders, dass du dies so wahrnimmst.
Wir wissen, dass die Kommunikation bei einem Unternehmen unserer Grösse immer optimiert werden kann und unterschiedliche Bedürfnisse vorhanden sind.
Aktuell fördern diverse Kommunikationsgefässe den regelmässigen Austausch (u.a. Daily-News, Townhall-Meetings, CEO-Frühstücke, Mitarbeiterevents, Bereichs-, Team- oder 1:1-Meetings). Hast du Vorschläge, worauf wir deiner Meinung nach zusätzlich achten sollten? Deine Führungskraft, dein HR Business Partner oder unsere Vertrauenspersonen haben gerne ein offenes Ohr für dich.
Es ist uns zudem ein Anliegen die Mitarbeitenden zu fördern, damit sie sich entsprechend ihren Kompetenzen einbringen und weiterentwickeln können. Gerne ermutige ich dich auf deine Führungskraft zuzugehen, falls du bei deinen Aufgaben Entwicklungsraum siehst.
Ich wünsche dir weiterhin viel Freude bei und mit uns und danke dir für deinen Einsatz.
Beste Grüsse,
Susanne
Mitgestaltungsmöglichkeiten
Liebe*r Kolleg*in
Vielen Dank für deine positive Bewertung und dein wertvolles Feedback! Es freut uns sehr, dass du die vielseitigen Mitgestaltungsmöglichkeiten bei Aveniq wahrnimmst und schätzt.
Die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter*innen sind für uns von grosser Bedeutung und motivieren uns, weiterhin ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jede*r wohlfühlen und entwickeln kann.
Falls du Fragen hast oder weitere Anregungen teilen möchtest, zögere bitte nicht, dich an uns zu wenden. Deine Vorgesetzten sowie dein HR Business Partner stehen dir gerne zur Verfügung.
Beste Grüsse und weiterhin viel Freude bei uns, Daniela
Die Teams und die Kollegen*innen.
Attraktive und marktgerechte Anstellungsbedingungen.
Kompetentes und unterstützendes HR.
Die aktuelle Geschäftsleitung.
Der Führungsstil von Teilen der Geschäftsleitung wird als autokratisch/militärisch und nicht mehr zeitgerecht wahrgenommen. Anderslautende Meinungen oder konstruktive Kritik ist nicht erwünscht.
Die lang erwartete neue «Strategie» ist oberflächlich und bietet, ausser einer Sammlung von Buzz- und Füllwörtern, wenig Konkretes; für die Mehrheit der Mitarbeitenden ist nicht ersichtlich, wie die Geschäftsleitung den Fortbestand des Unternehmens sichern will.
Es besteht eine Diskrepanz zwischen plakativ gemachten Versprechungen und den tatsächlichen Ergebnissen. Verbesserungen wie die "Abschaffung von Kleinaufträgen" oder ein "moderner Internetauftritt", Initiativen wie "Fachkarriere" oder "Sales-Push" sowie Veränderungen hinsichtlich personeller Kündigungen oder neuen Organisationsstrukturen werden nicht, viel zu spät oder aber nicht in der versprochenen Qualität umgesetzt.
Der vertragliche Ausstieg der ehemalige Eigentümer und der damit anstehende Umsatzverlust ist schon seit drei Jahren bekannt. Anstatt sich aktiv darum zu kümmern und wirksame Gegenmassnahmen zu ergreifen, wird lieber Zeit und Geld in Ego-Projekte wie die völlig überdimensionierten neuen Geschäftsräumlichkeit in Baden oder den toten Standort in Bern investiert.
Dass die Geschäftsleitung dabei die Verantwortung für die bestehenden Probleme den äusseren Umständen zuschreibt, anstatt selber dafür die Verantwortung zu übernehmen, hat zu einem enormen Vertrauensverlust bei den Mitarbeitenden geführt.
Das einstmalige Wunderkind «Aveniq» steckt in einer handfesten, aber hausgemachten Krise. Obwohl es bereits in anderen Kununu-Beiträgen erwähnt wurde, fragen sich die meisten Mitarbeitenden: Warum unternimmt der Verwaltungsrat nichts?
Dass sich die HR-Abteilung bemüht negative Kununu-Beiträge zu kommentieren, ist zwar lobenswert, ändert leider aber nichts an der Tatsache, dass die dargestellten Sachverhalte die Realität mehrheitlich treffend gut beschreiben. Die angebotene nachträgliche Gesprächsbereitschaft ist eine freundliche, aber sinnbefreite Geste, da diese Art von Gespräch doch bereits mit dem Austritt geführt wurde.
Die gegenwärtige Stimmung im Unternehmen ist geprägt von einer Angstkultur und einem starken Vertrauensverlust der Mitarbeitenden gegenüber der Geschäftsleitung. Die hohe Fluktuation und die Abwanderung sehr guter Fach- und Führungskräfte zur Konkurrenz wirken sich zusätzlich negativ auf die Stimmung aus. Die Vertragskündigungen durch langjährige ehemalige Kunden und der damit absehbare Umsatzrückgang sowie die rückläufige Auftragslage schüren zusätzliche Existenzängste bei den Mitarbeitenden.
Das Image war schon mal deutlich besser. Man versucht mit geschönten Presse- und LinkedIn-Mitteilungen krampfhaft, nach aussen hin den Schein einer coolen, modernen und intakten Firma zu wahren.
Die Work-Life-Balance wird respektiert, nicht aber in allen Fällen auch ermöglicht.
Das Unternehmen bietet sehr gute Möglichkeiten zur fachlichen Entwicklung. Leider ist die vorgestellte Initiative zur Förderung von Fachkarrieren vollständig versandet.
Der Zusammenhalt sowie die sehr gute, harmonische und fast familiäre Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden zeichneten Aveniq bisher aus. Ob dieses Alleinstellungsmerkmal weiterhin Bestand hat, ist unklar, da die Geschäftsleitung neu den Grundsatz "Leistung geht vor Harmonie" in ihrer Strategie verankert hat.
War bisher immer vorbildlich. Die Frage ist mehr, wie lange sich die Firma ältere Mitarbeitende noch leisten will bzw. kann.
Die Ende 2023 durchgeführte Mitarbeitenden-Umfrage hat deutlich gezeigt, wie negativ das Verhalten der Geschäftsleitung wahrgenommen wird und wie deutlich doch der Handlungsbedarf in diese Richtung ist. Mit dem Verhalten der Abteilungs- und Teamleiter*innen waren die Mitarbeitenden hingegen überdurchschnittlich zufrieden. Aber gerade viele dieser fachlich sehr guten, innovativen und menschenorientierten Führungskräfte haben zwischenzeitlich die Firma verlassen oder sind unverhohlen auf Stellensuche. Die Bewertung bezieht sich deshalb auf die Geschäftsleitung.
Sind grundsätzlich immer noch gut und waren ein Grund für dieses Unternehmen zu arbeiten.
Die Kommunikation der Geschäftsleitung ist, wie schon in anderen Kununu-Beiträgen beschrieben, stark verbesserungswürdig und unprofessionell. Wenn Mitarbeitende an einer Townhall-Veranstaltung mit Schimpfwörtern beleidigt werden und verbale Entgleissungen in Form von Kraftausdrücken passieren, dann ist dies nicht nur respektlos, sondern - sorry - einfach auch nicht CEO-like.
Monatsabschlüsse als Basis für die Bestimmung der Rentabilität von Services und Organisationseinheiten, können vom Finanzbereich nicht zur Verfügung gestellt werden. Die Firma befindet sich infolge der fehlenden finanziellen Führung im Blindflug. Wenn das für die Finanzen verantwortliche Geschäftsleitungsmitglied dann an einer Townhall-Veranstaltung die Mitarbeitenden mit einem Beitrag «Betriebsbuchhaltung leicht gemacht – for Dummies» schulmeisterlich beglückt, dann sorgt dies einfach nur für ungläubiges Kopfschütteln.
Im Gegensatz zu den Eintritten, werden Kündigungen, aus vermeintlich datenschutzrechtlichen Gründen, zwischenzeitlich nicht mehr offen kommuniziert. Obwohl allen klar ist, dass die im laufenende Kalenderjahr bereits erhaltene hohe Anzahl Kündigungen deutlich über dem Marktschnitt liegt.
Da gibt es definitiv nichts zu meckern, auch die Fringe Benefits können sich sehen lassen.
War zumindest in meinem Bereich vorbildlich. Die Geschäftsleitung hingegen wird nach dem unschönen Abgang der HR-Leiterin nur noch von Männern dominiert.
Der IT-Markt befindet sich im Umbruch. Der laufende Cloud-Shift sowie Digitalisierungs-, Automatisierungs- und KI-Themen bieten eine riesige Spielwiese für neue und interessante Aufgaben bzw. Projekte. Aveniq verfügt über viele gute und kompetente Mitarbeitende, die in diesen Disziplinen glänzen und Kunden begeistern könnten – wenn die Sales-Organisation es denn schaffen würde, die zunehmend leere Pipeline mit entsprechenden Aufträgen zu füllen.
Zusammenhalt im Team, unser Chef und unser Bereichsleiter ( Mitglied der GL)
Sehr gut! Seit wir einen neuen Vorgesetzten erhalten haben läuft alles viel Besser. Stimmung ist sehr positiv.
Wir haben zwar keine Möglichkeit in unserer Funktion Homeoffice zu machen aber wann immer es möglich ist wird geschaut dass man freinehmen kann oder früher gehen kann. Zum Teil auch HO möglich wenn Ressourcen vorhanden sind.
Sehr gut seit der Zusammenführung unserer 3 Standorte unter einer Führungskraft.
Sehr emphatisch sehr menschlich packt anstehende Themen an.
Wir werden von unserem Chef gut über aktuelle Themen informiert.
Für mich passt es sehr gut
So verdient kununu Geld.