57 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
45 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 10 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
The culture is inclusive, friendly, and built on mutual respect. There’s a strong emphasis on collaboration and ensuring everyone feels like they belong. It’s a refreshing environment where people genuinely care about each other.
The level of support provided here is exceptional. Management and colleagues are always ready to assist, and the culture encourages open communication. It’s rare to hear “no” when seeking help or resources, which fosters a can-do attitude across the team.
The work environment is welcoming, collaborative, and positive. People are patient, understanding, and always willing to lend a helping hand. It feels like a place where teamwork truly thrives.
I value Curaden's abundant opportunities for personal and professional growth, innovative and high-quality products, immense potential for the company’s success, engaging and challenging projects, and the clear sense of purpose that drives the organization forward
Ich denke die Mitarbeiter haben ein gutes Bild von der Firma und leben dementsprechend auch die Firmenkultur.
Ich denke mit mehr Homeoffice-Tagen gibt es hier noch Potential.
Sehr gut und man hat Raum für Flexibilität.
Ich finde, dass ich vom ersten Tag an sehr interessante Aufgaben und Projekte bekommen habe, an denen ich selbstständig arbeiten und wachsen kann.
Durch das sehr Kollegiale, jedoch doch sehr professionellem Verhalten unter den Angestellten pflegen wir eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre.
In unserer Abteilung wird die Work-Life-Balance sehr grossgeschrieben von der Vorgesetzen. Die Wichtigkeit des Privatleben wird genau so berücksichtigt wie die Arbeit.
Extrem gute Zusammenarbeit! Jeder setzt sich für jeden ein!
Die Vorgesetzten (die, die mit der Abteilung Internal Sales zu tun haben) sind sehr Fair und offen. Probleme werden offen kommuniziert und es wird als Team nach einer Lösung gefunden. Ich empfinde kein Vorgesetzen als herablassend oder nicht zuvorkommend. Auch bei stressigen Situationen packen die Vorgesetzten am Daily Business an und helfen dem ganzen Team, das Tagesziel zu erreichen.
Teilweise schwankt die Kommunikation zwischen den verschiedenen Standorten - wird jedoch momentan sehr daran gearbeitet mittels Abgleiche und Meetings um die Kommunikation zu fördern.
Hallo
Vielen Dank für dein ausführliches und positives Feedback.
Es freut mich, dass es dir bei der Curaden AG gefällt und zeigt mir, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Solltest du trotzdem einmal ein Verbesserungsvorschlag haben, lass es mich gerne wissen.
Auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit.
Liebe Grüsse
Cédric
Sehr nette und hilfsbereite Leute
Viele Ämtlis
Sehr verständnisvoll
Liebe*r Lernende*r
Vielen Dank für deine Bewertung. Schön, dass dir die Lehre bei uns gefällt.
Ich wünsche dir weiterhin viel Spass bei uns und eine lehrreiche sowie erfolgreiche Zeit.
Liebe Grüsse
Cédric
Offen gegenüber mutigen, neuen und manchmal verrückten Ideen.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich mich jederzeit an meine direkten und indirekten Vorgesetzten wenden kann. Nicht immer kann ein Problem gelöst werden, aber die Türen stehen offen.
Besser geht immer. Für mich stimmts. Wenn ich Wünsche habe, können diese in der Regel umgesetzt werden.
Für mich seit Jahren ein grosses Plus. Der Umgang ist kollegial und menschlich.
Ich werde in entsprechenden Fällen um meine Meinung gefragt und einbezogen.
Für meinen Geschmach zu viele Leute auf zu wenig Raum.
Teilweise muss man sich etwas um Informationen bemühen, aber grundsätzlich wird offen proaktiv kommuniziert.
Ich empfinde meinen Aufgabenbereich spannend. Auch weil mir die Möglichkeit gegeben wird, die Aufgaben und das Resultat mitzugestalten.
Hallo
Vielen Dank für deine positive Bewertung. Es freut uns sehr, dass du dich bei der Curaden so wohlfühlst.
Auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit und solltest du noch Verbesserungsvorschläge haben, komm gerne auf mich oder das HR zu.
Liebe Grüsse
Cédric
Tolle Produkte und super Kollegen.
Die interne Kommunikation sollte verbessert werden.
Stimmt für mich
Die Firma unterstützt Weiterbildungen grosszügig.
Bei den Sozialleistungen gibt es noch Luft nach oben.
Tolle Arbeitskollegen
Das Bürogebäude ist ein ehemaliges Wohnhaus, entsprechend müssen einige Abstriche gemacht werden.
Die Top-Down Kommunikation hat noch viel Potential
Hallo
Vielen Dank für deine positive Bewertung. Schön, dass es dir bei uns gefällt.
Wenn du betreffend Top-Down-Kommunikation spezifische Wünsche oder Verbesserungsvorschläge hast, bin ich sehr offen, mir diese anzuhören.
Auf eine weitere gute Zusammenarbeit.
Liebe Grüsse
Cédric
Positiv hervorzuheben ist, dass es einen besonderen Vorteil für die Mitarbeiter gibt: die Möglichkeit, alle Curaprox-Produkte kostenlos zu erhalten. Dies schafft nicht nur eine angenehme Arbeitsumgebung, sondern ermöglicht es den Mitarbeitern auch, die hochwertigen Produkte des Unternehmens persönlich zu erleben und zu nutzen. Diese großzügige Regelung trägt sicherlich dazu bei, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und eine Verbindung zur Marke aufzubauen.
Ein weiterer Pluspunkt ist die Tatsache, dass jeder Mitarbeiter die Gelegenheit hat, an Schulungen teilzunehmen, die normalerweise ausschließlich für Dentalhygienikerinnen und Zahnärzte reserviert sind. Diese Zugangsmöglichkeit zu fachspezifischen Schulungen eröffnet den Mitarbeitern die Chance, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihr Fachwissen zu vertiefen. Dies nicht nur im Sinne der persönlichen Weiterentwicklung, sondern auch im Interesse des Unternehmens, da qualifizierte und informierte Mitarbeiter einen positiven Einfluss auf die Produktqualität und den Kundenservice haben können.
Die Arbeitsatmosphäre in den letzten Monaten hat sich bedauerlicherweise rapide verschlechtert. Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens erfolgt in einem top-down-Ansatz, was zu einer spürbaren Distanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitern führt. Es wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie kontinuierlich mehr arbeiten, ohne angemessene Unterstützung oder Anerkennung zu erhalten.
Ein bemerkenswerter Punkt ist, dass der Firmenchef seine gesamte erweiterte Familie mit Jobs versorgt. Während dies an sich positiv sein kann, könnte eine Überprüfung sinnvoll sein, um sicherzustellen, dass die Familienmitglieder in Positionen eingesetzt werden, in denen ihre Fähigkeiten am effektivsten genutzt werden können. Dies könnte dazu beitragen, die allgemeine Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
Es scheint, als würde Geld für verschiedene Zwecke ohne klare Zielsetzung ausgegeben. Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter dauert es manchmal unverhältnismäßig lange, und die Büroausstattung lässt zu wünschen übrig. Die Büros wirken chaotisch und wurden offensichtlich nicht von einem Innenarchitekten geplant, was die Arbeitsumgebung beeinträchtigt.
Des Weiteren wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie an Interviewserien teilnehmen, die auch noch von einem Teammitglied geführt werden dürfen, um ihre Effizienz zu verbessern. Hierbei wäre es wünschenswert, dass auch die Manager ihre eigenen Fehler reflektieren und nicht ausschließlich die Verantwortung auf die Mitarbeiter abwälzen. Es wäre sinnvoll, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen und auch interne Prozesse zu optimieren, bevor zusätzliche Belastungen auf die Mitarbeiter abgewälzt werden.
Insgesamt besteht Potenzial für Verbesserungen in verschiedenen Bereichen, darunter die Kommunikation, die Mitarbeiterentwicklung, die Bürogestaltung und die Ressourcenallokation. Es bleibt zu hoffen, dass das Unternehmen diese Punkte ernst nimmt und Maßnahmen ergreift, um die Arbeitsbedingungen und das Betriebsklima zu optimieren.
In Bezug auf das Vorgesetztenverhalten ist anzumerken, dass die Erfahrungen stark abhängig von der jeweiligen Abteilung variieren. Es zeigt sich, dass es innerhalb des Unternehmens Unterschiede in der Art und Weise gibt, wie Führungskräfte ihre Teams leiten und mit den Mitarbeitern interagieren. Diese Varianz könnte darauf hinweisen, dass es innerhalb des Unternehmens Raum für Verbesserungen in der konsistenten Anwendung von Führungspraktiken gibt.
Ein positiver Schritt zur Förderung von Transparenz und Mitarbeiterzufriedenheit könnte darin bestehen, im Rahmen der jährlichen Gespräche auch die Vorgesetzten zu bewerten. Dies ermöglicht den Mitarbeitern, konstruktives Feedback zu geben und ihre Erfahrungen mit dem Führungsstil ihrer Vorgesetzten zu teilen. Die Integration dieses Feedback-Mechanismus könnte nicht nur dazu beitragen, potenzielle Schwachstellen im Vorgesetztenverhalten aufzudecken, sondern auch die Kommunikation zwischen den Hierarchieebenen zu stärken.
Es wäre wünschenswert, dass das Unternehmen proaktiv auf derartiges Feedback reagiert und gegebenenfalls Schulungen oder Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Führungskräfte in allen Abteilungen einen einheitlichen und unterstützenden Führungsstil pflegen. Eine klare und konstruktive Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten kann wesentlich zur Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre beitragen und die Mitarbeitermotivation steigern.
Mobbing:
Die Tatsache, dass Mitarbeiter nicht ausreichend vor Mobbing geschützt werden, ist äußerst besorgniserregend. Mobbing kann nicht nur die individuelle Gesundheit und das Wohlbefinden beeinträchtigen, sondern auch das Arbeitsklima und die Produktivität im Unternehmen negativ beeinflussen. Es wäre ratsam, dass das Unternehmen umgehend Maßnahmen ergreift, um einen sicheren und respektvollen Arbeitsplatz für alle Mitarbeiter zu gewährleisten.
Mögliche Schritte könnten die Implementierung klarer Anti-Mobbing-Richtlinien und Schulungen für alle Mitarbeiter und Führungskräfte sein. Diese Schulungen könnten dazu beitragen, das Bewusstsein für Mobbing zu schärfen, die Anzeichen zu erkennen und Strategien zur Prävention und Intervention zu vermitteln. Des Weiteren sollten Mechanismen zur Meldung von Mobbingvorfällen eingeführt werden, die sicherstellen, dass Betroffene ihre Anliegen vertraulich und ohne Angst vor Repressalien mitteilen können.
Es wäre auch ratsam, dass das Unternehmen eine klare Null-Toleranz-Politik gegenüber Mobbing festlegt und sicherstellt, dass diese konsequent durchgesetzt wird. Dies könnte dazu beitragen, eine Kultur des Respekts und der Unterstützung zu fördern.
Es ist entscheidend, dass das Unternehmen die Anliegen der Mitarbeiter ernst nimmt und aktiv daran arbeitet, eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Sollte sich keine Verbesserung zeigen, könnte die Einbeziehung externer Ressourcen, wie beispielsweise einer unabhängigen Ombudsstelle oder Beratungsstelle, in Betracht gezogen werden, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter effektiv vor Mobbing geschützt werden.
Die rasche Expansion eines Unternehmens kann zwar auf den ersten Blick positiv erscheinen, birgt jedoch Herausforderungen, insbesondere wenn keine klaren Prioritäten gesetzt werden und die Ziele als unerreichbar wahrgenommen werden. Ein mangelndes Festlegen von Prioritäten und das Setzen unrealistischer Ziele können zu verschiedenen Problemen führen, die die langfristige Gesundheit des Unternehmens beeinträchtigen können.
Eine fehlende Priorisierung kann zu ineffizienten Arbeitsprozessen und einem Mangel an klaren strategischen Ausrichtungen führen. Mitarbeiter könnten Schwierigkeiten haben, ihre Aufgaben zu organisieren und sich auf die wichtigsten Unternehmensziele zu konzentrieren. Dies könnte zu einer allgemeinen Verwirrung beitragen und die Produktivität negativ beeinflussen.
Unrealistische Ziele führen zu Überlastung, Stress und Frustration bei den Mitarbeitern, da sie möglicherweise das Gefühl haben, dass ihre Anstrengungen nicht ausreichen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Dies führt nur zu Burnout oder Kündigung.
Die Einzigartigkeit des Curaprox-Brands wird anerkannt, und es bleibt zu hoffen, dass das Unternehmen die notwendigen Schritte unternimmt, um im mittleren Management aufzuräumen. Eine ernsthafte Auseinandersetzung mit einer gesunden Führungstrategie ist dringend erforderlich. Die Tatsache, dass die Tochter des Patrons frischen Wind ins Unternehmen bringt, lässt hoffen, dass positive Veränderungen bevorstehen. Möge sie in der Lage sein, das Ruder in die richtige Richtung zu lenken und eine positive Entwicklung für die Zukunft von Curaprox einzuleiten.
Die Work-Life-Balance, die auf den ersten Blick positiv erscheint,wird durch einige negative Praktiken getrübt . Das heimliche Arbeiten im Homeoffice und die Erwartung, während Krankheit weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten, können erheblichen Druck auf die Mitarbeiter aus.
Eine transparente Kommunikation seitens des Unternehmens über die Homeoffice-Richtlinien und klare Erwartungen in Bezug auf die Arbeitszeiten, besonders im Falle von Krankheit, sind entscheidend. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, sich zu erholen, wenn sie krank sind, und nicht zusätzlichen Stress durch die Erwartung, von zu Hause aus zu arbeiten, erfahren.
Eine Unterstützung für die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeiter sowie klare Richtlinien für den Umgang mit Krankheitszeiten sorgen für ein positives Arbeitsklima.
Super interne Schulungen zur Zahnpflege für jeden Mitarbeiter.
Bei Curaden werden Praktikanten offenbar für Minigehälter eingesetzt und müssen regulälre Aufgaben übernehmen, die normalerweise von Vollzeitstellen erwartet werden.
Praktika sollten in erster Linie als Lern- und Entwicklungsmöglichkeit für die Studierenden oder Absolventen dienen. Die Vergütung sollte angemessen sein und im Einklang mit den erwarteten Aufgaben und der geleisteten Arbeit stehen. Wenn Praktikanten jedoch Aufgaben übernehmen, die normalerweise von festen Vollzeitmitarbeitern erledigt werden, und dabei für Mini-Gehälter arbeiten müssen, kann dies zu Ausbeutung und Unzufriedenheit führen.
Es wäre ratsam, dass das Unternehmen seine Praktikumsrichtlinien überprüft und sicherstellt, dass Praktikanten angemessen vergütet werden und eine qualitativ hochwertige Ausbildung erhalten. Dies ist nicht nur ethisch wichtig, sondern kann auch dazu beitragen, das Image des Unternehmens zu stärken und talentierte Fachkräfte anzuziehen.
Die Verwendung von wiederverwendeten Büromöbeln trägt nicht nur zum Umweltschutz bei, sondern kann auch positiv zur Arbeitsplatzsicherheit beitragen. Durch die Auswahl und Bereitstellung von ergonomischen Möbeln, die den Arbeitsanforderungen und Gesundheitsbedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, wird die Arbeitsplatzsicherheit gefördert.
Ergonomisch gestaltete Möbel tragen dazu bei, Belastungen und Verletzungen zu minimieren. Dies ist besonders wichtig, da viele Arbeitsunfälle und Gesundheitsprobleme auf eine schlechte Ergonomie am Arbeitsplatz zurückzuführen sind.
Um die Arbeitsplatzsicherheit weiter zu gewährleisten, sollten bei der Auswahl und Anordnung der Möbel auch andere sicherheitsrelevante Aspekte berücksichtigt werden. Dazu gehören beispielsweise ausreichende Beleuchtung, gut organisierte Arbeitsbereiche und klare Fluchtwege.
Das Unternehmen will einen holistischen Ansatz verfolgen, der sollte auch bei den Mitarbeitern greifen...
Es ist bedauerlich, dass der einzigartige Kollegenzusammenhalt von einzelnen Personen, auch Teamleiter, beeinträchtigt wird, die ihren Status ausnutzen, um Mobbing gegenüber neuen Mitarbeitern zu betreiben und ihren Willen durchzusetzen. Diese Art von Verhalten beinflusst das Arbeitsklima negativ, auch das Wohlbefinden und die Leistung der betroffenen Mitarbeiter erheblich beeinträchtigen.
Ein unterstützendes Umfeld, in dem neue Ideen und Veränderungen willkommen sind, sollte gefördert werden nicht blockiert werden.
Das Alter spielt keine Rolle bei Curaden.
In Bezug auf das Vorgesetztenverhalten ist anzumerken, dass die Erfahrungen stark abhängig von der jeweiligen Abteilung variieren. Es zeigt sich, dass es innerhalb des Unternehmens Unterschiede in der Art und Weise gibt, wie Führungskräfte ihre Teams leiten und mit den Mitarbeitern interagieren. Diese Varianz könnte darauf hinweisen, dass es innerhalb des Unternehmens Raum für Verbesserungen in der konsistenten Anwendung von Führungspraktiken gibt.
Ein positiver Schritt zur Förderung von Transparenz und Mitarbeiterzufriedenheit könnte darin bestehen, im Rahmen der jährlichen Gespräche auch die Vorgesetzten zu bewerten. Dies ermöglicht den Mitarbeitern, konstruktives Feedback zu geben und ihre Erfahrungen mit dem Führungsstil ihrer Vorgesetzten zu teilen.
Es wäre wünschenswert, dass das Unternehmen proaktiv auf derartiges Feedback reagiert.
Besonders besorgniserregend ist die hohe Fluktuation in wichtigen Bereichen wie dem Digital Sales und dem Marketing. Innerhalb der letzten 6 Monate haben allein im Digital Sales 4 Personen das Unternehmen verlassen, im Marketing waren es 3 Personen. Bemerkenswert ist, dass diese Fluktuation offensichtlich keine spürbaren Konsequenzen für die Abteilungs- und Teamleiter hat. Dies wirft Fragen bezüglich des Umgangs mit Personalressourcen und der Mitarbeiterbindung auf.
Die Kommunikation gegenüber den Mitarbeitern erscheint oft verlogen, was zu einem Vertrauensverlust führt. Die Tatsache, dass Homeoffice nur heimlich möglich ist und vom Patron nicht unterstützt wird, zeugt von einer konservativen Einstellung, die möglicherweise nicht mehr zeitgemäß ist. Dennoch wird betont, dass es seine Firma ist und alles auf seinen Ideen basiert. In diesem Kontext wäre es vielleicht angebracht, dem Patron mehr Wertschätzung seitens der Mitarbeiter entgegenzubringen und eine ausgewogenere Unternehmenskultur zu fördern.
Ja, definitiv.
Hallo
vielen Dank für dein ausführliches Feedback, welches wir uns gerne zu Herzen nehmen. Wenn du dazu bereit bist, können wir uns gerne einmal persönlich über deine Punkte unterhalten - ich würde mich über deine Kontaktaufnahme freuen.
Trotzdem möchte ich hier auf ein paar Punkte eingehen: Das Thema Mobbing nehmen wir im HR sehr ernst. Wenn dies wirklich so der Fall ist wie beschrieben, melde dich doch bitte schnellstmöglich beim HR.
Betreffend Bürosituation sind wir uns bewusst, dass wir nicht in einem Bürogebäude arbeiten. Ich bin aber jederzeit offen, Verbesserungsvorschläge anzunehmen und versuche diese auch sehr schnell umzusetzen (z.B. Pflanzen, PC-Beleuchtung, Trennwände im EG kamen alle auf Wunsch der Mitarbeitenden).
Die Idee mit dem Vorgesetztenfeedback beim Jahresgespräch ist eine gute Idee. Wir schauen das gerne an.
Wie gesagt, würden wir uns vom HR über deine Kontaktaufnahme freuen, um die Punkte im Detail zu besprechen.
Liebe Grüsse
Cédric
Inernational, sicherer Arbeitgeber, weniger ist manchmal mehr
Teils wird nach meiner Meinung Geld verschwendet, oder suboptimal investiert
Es wird laufend mit allen möglichen Ressourcen investiert, man muss dran bleiben
Tolles Team
Wir arbeiten eher viel..
Je nach Bedarf wird gefördert
Tendenz steigend
Wir können alle noch an sich arbeiten
Kann immer verbessert werden
Kompetente Personen in Team-Lead-Rollen. Die Möglichkeit, eigenverantwortlich zu arbeiten und eigene Ideen einzubringen. Im Grossen und Ganzen respektvoller Umgang.
Mangelnde Kommunikation seitens des Managements, mangelnde Transparenz bei Entscheidungen oder unzureichende Rückmeldung zu Leistungen.
Mehr offizielle Kommunikation, bis ganz runter. Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten. Optimierung von Arbeitsprozessen über Abteilungen hinweg.
Deutlich zu wenig Kommunikation - in alle Richtungen, aber vor allem top-down
Hallo
Vielen Dank für dein Feedback und schön, dass es dir bei der Curaden AG so gut gefällt.
Wenn du betreffend Kommunikation Verbesserungsvorschläge hast, nimm doch bitte mit mir Kontakt auf. Wir arbeiten aktuell an diesem Thema und sind immer offen für Ideen.
Liebe Grüsse
Cédric
So verdient kununu Geld.