Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Die Fritz Studer AG, gegründet 1912, produziert Standardmaschinen und individuelle Systemlösungen im Hochpräzisions-Rundschleifen für die Bearbeitung kleiner und mittelgrosser Werkstücke. Zu den Kunden gehören Maschinenbau, Werkzeug- und Formenbau, Automobilbau, Luft-/Raumfahrt, Pneumatik/Hydraulik, Elektronik/Elektrotechnik, Medizinaltechnik, Uhrenindustrie sowie Lohnfertigung.
Als einer der Markt- und Technologieleader im Universal-, Aussen-, Innenrund- sowie im Unrundschleifen mit 24'000 ausgelieferten Anlagen steht STUDER seit Jahrzehnten für Präzision, Qualität und Langlebigkeit. Zu den Produkten und Leistungen von STUDER gehören Hardware, Software und eine breite Palette an Dienstleistungen im Pre- und After-Sales-Bereich.
Zusammen mit STUDER bilden die Marken SCHAUDT und MIKROSA die Technologiegruppe Rundschleifen innerhalb der UNITED GRINDING Group.
Die UNITED GRINDING Group ist einer der weltweit führende Anbieter von Maschinen, Applikationen und Dienstleistungen für die Hartfeinbearbeitung. Die Gruppe umfasst acht starke Marken und ist mit eigenen Niederlassungen und Vertriebspartnern weltweit kundennah und leistungsstark aufgestellt.
Unsere Unternehmenswerte
Unsere Unternemenswerte sind die Grundlage für unser Handeln. Sie verdeutlichen, was uns stark macht und wozu wir uns im Umgang miteinander und mit Dritten verpflichten:
Der Name STUDER steht für Hardware, Software, Systemintegration und Service in Schweizer Spitzenqualität. Mit einer massgeschneiderten Komplettlösung für jede Schleifaufgabe erhält der Kunde auch unser Wissen und Können rund um den Schleifprozess mitgeliefert. Das STUDER Logo gilt weltweit seit Jahrzehnten als Gütesiegel für erstklassige Ergebnisse. Wir sorgen dafür, dass «The Art of Grinding.» auch in Zukunft eng mit unserem Namen verbunden bleibt.
Produkte
Service
Customer Care - stets in Ihrer Nähe
STUDER Rundschleifmaschinen sollen möglichst lange die Kundenanforderungen erfüllen, wirtschaftlich arbeiten, zuverlässig funktionieren und jederzeit verfügbar sein. Vom «Start up» bis zum «Retrofit» – unser Customer Care ist während der gesamten Lebensdauer Ihrer Maschine für Sie da. Weltweit stehen Ihnen 30 kompetente HelpLines und mehr als 60 Service-Techniker in Ihrer Nähe zur Verfügung.
Start up: Inbetriebnahme, Gewährleistungsverlängerung
Qualification: Schulung, Produktionsunterstützung
Prevention: Wartung, Inspektion
Service: Kundendienst, Kundenberatung, HelpLine
Digital Solutions™: Remote Service, Service Monitor, Production Monitor
Material: Ersatzteile, Austauschteile, Zubehör
Rebuilt: Maschinenüberholung, Baugruppenüberholung
Retrofit: Umbauten, Nachrüstungen, Maschinenrücknahmen
Wir kultivieren die Kunst des Schleifens seit 1912
Über 80 Ingenieure und Entwickler stellen bestehende Standards konsequent in Frage. Grenzen des bisher Machbaren werden immer wieder überschritten. Mit wegweisenden Entwicklungen setzen wir neue Massstäbe. Die Markt- und Technologieführerschaft haben wir mit unserem klaren Bekenntnis zu kompromissloser Qualität erreicht und erhalten. Wir investieren jedes Jahr hohe Summen in Forschung, die Weiterentwicklung bestehender und die Entwicklung neuer Technologien. Dadurch gelingt es uns, unsere starke Marktposition laufend weiter auszubauen.
Die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Erfolgs. Auch die Förderung des Nachwuchses gehört dazu. Über 10 Prozent unserer Belegschaft sind Auszubildende.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 80 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Internetnutzung
Homeoffice
Barrierefrei
Essenszulage
Coaching
Kantine
Diensthandy
FirmenwagenFlexible Arbeitszeit
Arbeitszeit (40h-Woche) und Freizeit sollen grundsätzlich in einem vernünftigen Verhältnis zueinander stehen. Die Arbeitszeitgestaltung hängt bei STUDER vom Tätigkeitsbereich ab. Zum Beispiel gelten für unsere Fertigung und Produktion geregelte Arbeitszeiten. Im Service- und Supportbereich lassen sich Pikettdienste nicht vermeiden. In vielen anderen Funktionen ist ein weitgehend freier Umgang mit der Arbeitszeit möglich.
In Absprache mit der jeweiligen vorgesetzten Person, kann die Arbeitszeit nach den individuellen Vorstellungen gestaltet werden. Wir bieten eine Jahresarbeitszeit, die zum Ziel hat, Schwankungen in der Auftragslage auszugleichen und eine bessere Anpassung der Arbeitszeit an variable Arbeitsvolumen sicher zu stellen.
Aus- und Weiterbildung
Die Personalentwicklung unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig. Nur mit gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeitenden können wir weiter konkurrenzfähig sein. Aus diesem Grund unterstützen wir auch die Privatinitiative zur Weiterbildung an externen und anerkannten Bildungsinstitutionen.
Ferien
Jeder Mitarbeitende profitiert bei STUDER von mindestens 5 Wochen Ferien pro Jahr. Ab dem 40. Altersjahr stehen Ihnen 27 Tage und ab dem 50. Altersjahr gar 30 Tage Urlaub pro Jahr zur Verfügung.
Erfolgsbeteiligung
STUDER beteiligt alle Mitarbeitenden am Unternehmenserfolg. Der Bonus ist an drei Unternehmensziele geknüpft und wird jährlich an die Mitarbeitenden ausbezahlt.
Bezug von REKA-Checks
Die Mitarbeitenden von STUDER haben die Möglichkeit vergünstigt REKA-Checks über den Arbeitgeber zu beziehen.
Weitere Benefits
STUDER bietet viel, was eine attraktive Arbeitgeberin ausmacht: ein familiäres Arbeitsklima, ausgewogene Work-Life-Balance mit flexiblen Arbeitszeiten, gut ausgestattete Arbeitsplätze, spannenden und abwechslungsreichen Arbeitsinhalt und eine positive Unternehmensentwicklung.
STUDER sucht in den folgenden Aufgabengebieten motivierte und engagierte Persönlichkeiten:
Nicht nur Spezialisten in ihren jeweiligen Gebieten werden gesucht, auch legen wir grossen Wert auf die Ausbildung von Lernenden.
Die Ausbildung von Lernenden ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Deswegen sind bei STUDER rund 10% der Belegschaft Lernende, die praktische Fertigkeiten in acht verschiedenen Berufen erlernen. Wir fördern und sichern in erster Linie den qualifizierten Nachwuchs an Berufsleuten für das eigene Unternehmen. Darüber hinaus verstehen wir die berufliche Grundausbildung als ganzheitliche Grundlage für ein lebenslanges Lernen. Zusammen mit den Berufsfachschulen übernehmen wir die Verantwortung für die Wahrung des hohen Ausbildungsstandes gelernter Berufsleute. Folgende Grundausbildungen sind bei uns möglich:
Sie suchen eine neue Herausforderung? Dann besuchen Sie unsere Webseite mit den aktuellen Stellenangeboten: Stellenmarkt | STUDER
Motivierte und engagierte Studierende und Hochschulabgänger sind bei STUDER immer gefragt. Wir bieten spannende Stellen zu sämtlichen Studienrichtungen mit Schwerpunkt auf exakte Wissenschaften, Informatik, Ingenieurwissenschaften, Wirtschaft, Medien-Kommunikation oder technischen Wissenschaften. Auch für KV- und Mittelschulabsolventen sowie Lernende hält STUDER spannende und vielseitige Stellen bereit.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Fritz Studer AG.
Bester Arbeigeber seit ich im Berufleben bin (. Super Team. Allgemein sehr soziale Arbeitsbedinungen. Wirtschaftskrisen innerhalb der Branche werden sehr gut mittels Kurzarbeit abgedeckt.
Es gibt viele Teamplayer die einander helfen und sich unterstützen.
im Außendienst weitergehend sein eigener Herr, solange man seine Zeiten einhält.
Pünktliche Lohnzahlung
Die Sozialleistungen und der gute Umgang mit den Vorgesetzten. Ferien oder Freitage wurden mir noch selten nicht erlaubt.
Es wird nicht nach Spesenreglement gearbeitet.
Spesen werden nicht korrekt ausbezahlt.
DARUM HABE ICH GEKÜNDIGT!!!
Es scheint als gäbe es diverse Überflüssige stellen die nur Powerpoints und oder Excel befriedigen... (Stichwort PuLS)
Insgesamt ok. Vorgesetzte fördern gern Lieblinge und lassen andere das spüren.
Räumlichkeiten / Infrastruktur
Siehe Verbesserungsvorschläge.
Es sollte dem oberen Kader endlich bewusst werden, dass sie durch ihr Verhalten, die ganze Mannschaft schwächen...
Die Firma braucht professionelle Führungskräfte
Umgang mit Mitarbeitern anpassen. Es geht gar nicht wie zum Teil von seiten CEO's die Mitarbeiter behandelt werden. Etwas mehr toleranz, dann steigt die Motivation auch wieder und die Unqualitätskosten würden wieder sinken.
Mitarbeiter aktiver fördern (interne / externe Weiterbildung). Unbedingt Räumlichkeiten auf den Stand der Zeit bringen!!!
Mitarbeiter frühzeitig aufstocken und nicht erst wenn jemand kündigt. Man könnte so sicherlich den einen oder anderen Abgang verhindern.
Ich denke da sind die letzten Jahre beispielhaft und es sollte sich definitiv was tun um Fluktuation zu verhindern wo es möglich ist. Da könnte man mehr tun.
Der am besten bewertete Faktor von Fritz Studer ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
ältere Kollegen werden eingestellt und gefördet bis zur Pension
Die Altersgruppe der neuangestellt ist im tieferen Altersbereich
Was ich mitbekomme gut. Hätte nichts anderes gehört soweit.
Kann ich nicht beurteilen, aber engagierte Fachleute sind definitiv hoch angesehen!
Der Umgang mit älteren Kollegen ist vorbildlich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fritz Studer ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Keine Kommunikation, es wird planlos entschieden
War noch nie eine Stärke von Studer ;-)
Zum teil widersprüchliche Kommunikation gegenüber den Mitarbeitenden
oft wird vieles zugelassen genommen. häufige Aussage, das ist so nicht möglich. das kann gar nicht sein.
Welche Kommunikation? Freitags 5 minuten vor Feierabend heisst es plötzlich Samstags wird gearbeitet. So von wegen 40 Stunden woche...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 31 Bewertungen).
persönlich wurden diverse Weiterbildungen und Aufstiege angeboten - infolge Familie wurden diese abgeleht.
In gewissen Bereichen gut, in manchen eher schlecht...
Weiterbildungen werden zwar meist unterstützt, aber es fehlt eine aktive Förderung der Mitarbeiter. Hier könnte definitiv mehr getan werden, die internen Mitarbeiter fachlich immer auf dem aktuellsten Stand zu halten. Dies würde zur Langzeitmotivation beitragen und auch das Zukaufen externer Dienstleistungen verringern.
Kriecher werden befördert.
Weiterbildung bei energischen Nachgehen realisierbar. sonst bekommen die "Lieblinge" auch 3× die selbe Schulung bis sie es verstehen und andere machen learning by doing
