Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MedSolution die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leider liess die Kommunikation stark zu wünschen übrig. Wichtige Informationen wurden oft nur innerhalb der Geschäftsleitung ausgetauscht und bewusst nicht an die Mitarbeiter weitergeleitet. Viele relevante Themen wurden unter den Teppich gekehrt, und es gab nie Transparenz über den Erfolg des Geschäftsjahres.
Die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern war immer sehr angenehm, und die Arbeit im Team funktionierte reibungslos. Allerdings muss erwähnt werden, dass es uns nicht erlaubt war, uns gegenseitig zu helfen, ohne dies zuvor mit den Vorgesetzten abzuklären. Dabei wären die Mitarbeiter durchaus in der Lage gewesen, eigenständig zu entscheiden, ob und wann sie Kollegen unterstützen können. Dies erweckte den Eindruck, als ob man immer noch in einer Lernposition wäre, da keine eigenen Entscheidungen getroffen werden durften, was bedauerlich war. Abgesehen davon war das Team jedoch grossartig. Habe noch immer Kontakt mit den (Ex) Mitarbeitern.
Die Ferien mussten zu Beginn des Jahres eingetragen werden, konnten jedoch bei Bedarf verschoben werden. Für Mitarbeitende ohne Kinder, die spontanere Planungen bevorzugen könnten, war dies jedoch eher umständlich. Die Arbeitszeiten waren klar geregelt, aber aus heutiger Sicht wenig flexibel. Es ist wichtig zu erwähnen, dass dies vor allem die HR- und Buchhaltungsabteilung betraf, während andere Abteilungen deutlich mehr Freiheiten geniessen durften.
Homeoffice wurde in der HR- und Buchhaltungsabteilung nicht gewährt. Selbst während der Zeit, in der Homeoffice-Pflicht bestand, mussten die Mitarbeiter den ganzen Tag mit Maske im Büro sitzen. Die Geschäftsleitungsmitglieder hingegen hatten Einzelbüros und waren von der Maskenpflicht ausgenommen.
Auf familiäre Belange wurde immer Rücksicht genommen, und es herrschte ein hohes Verständnis für Ausfälle aufgrund familiärer Probleme.
Das Verhalten der Vorgesetzten variierte je nach Abteilung. In der Finanzabteilung wurden Mitarbeiter häufig lange warten gelassen, sei es bei der Ausstellung eines Zwischenzeugnisses, eines Mitarbeiterprotokolls, eines Probezeitprotokolls oder bei der Rückmeldung zu einer Lohnerhöhung, was sich oft über mehrere Monate hinzog. Obwohl sehr grosser Wert darauf gelegt wurde, dass die Mitarbeiter ihre Aufgaben pünktlich erledigten, mussten sie im Gegenzug oft Wochen auf eine Reaktion der Vorgesetzten warten, wenn sie selbst etwas benötigten. Dies empfanden wir als mangelnde Wertschätzung.
Bei den interessanten Aufgaben ist anzumerken, dass die Verantwortung nicht weitergegeben wurde. Jede Arbeit wurde immer von den Vorgesetzten kontrolliert, teilweise sogar im 6-Augen-Prinzip durch zwei Personen. Kein Brief durfte ohne Visum des Vorgesetzten verschickt werden, und auch E-Mails mussten manchmal sogar zur Überprüfung vorgelegt werden. In dieser Hinsicht fühlte man sich oft wie in der Lehrzeit.
Wenig bis Keine Freiheit bei der Arbeitsgestaltung.
Das Arbeitsklima unter den Kollegen war immer sehr positiv und von einer guten Zusammenarbeit geprägt. Leider wurde diese positive Energie gelegentlich durch die Geschäftsleitung beeinträchtigt. Insbesondere in der HR- und Buchhaltungsabteilung herrschte häufig ein angespanntes Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. In anderen Abteilungen hingegen funktionierte die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern harmonischer.