36 Bewertungen von Bewerbern
36 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 1,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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So, I thought ON - as a young, dynamic company - would have recruiters with a fitting attitude, but I have had the experience with a kind of bored, unmotivated and very dull witted first interview partner. If that's what's supposed to represent the company's culture, than definitely no thanks!
There was no introduction, no what's to expect, I was just directly asked why I've decided to apply for a position at ON and why I think to be a good fit for the position.
If the customers would have such an experience buying ON shoes and apparel, boy oh boy, you'd be out of business real quick!
Ich bin bei ON in die 3. Runde des Bewerbungsprozesses gekommen und warte jetzt seit Monaten auf Feedback zum letzten Gespräch bzw zur erledigten Aufgabe, welche ich absolvieren musste.
Ich finde es unprofessionell Bewerber so lange im unklaren zu lassen. Selbst wenn ich die Stelle nicht bekomme, ist doch okay aber bitte einfach Feedback wieso, weshalb, warum. Ist doch auch für den Bewerber dann ein learning und es ist einfach nur fair, dass man erklärt bekommt woran es lag, wenn man schon die Zeit für die Aufgabe investiert. Selbst nach Nachfrage meinerseits, kam keine Reaktion mehr.
Ansonsten lange Zeitspannen zwischen den einzelnen Runden und alles war irgendwie sehr zäh und hat nicht den Eindruck gemacht, dass die Stelle schnell besetzt werden soll. Also definitiv noch Potenzial nach oben.
Ich fühle mich nicht ernst genommen. Ich nehme mir die Zeit eine Bewerbung zu schreiben und erhalte eine Absage ohne Name und Rückfrage Möglichkeit.
Wirkt sehr unseriös mir gegenüber, wenn man nicht zu seiner Arbeit stehen kann. Es kann ja eine allgemeine HR E-Mail Adresse sein und nicht von einer Person alleine
Es wäre von Vorteil, wenn man für den Bewerbungsprozess Ansprechpartner hätte. Auch ein funktionierendes Online-Berwerbungstool wäre gut. Es gibt keine Telefonnummern oder direkte Mail-Kontakt-Möglichkeit zu den Abteilungen (z.B. Marketing) - das hinterlässt einen sehr unseriösen Eindruck. Als wolle man nicht wirklich mit der Aussenwelt kommunizieren. Offenheit ist ein wichtiger Punkt, wenn es ums Recruiting geht. Sehr verbesserungswürdig. Auf Mailanfragen sollte man nach 48h persönlich antworten. Andere Firmen bekommen das während Corona irgendwie besser und professioneller hin. Danke, aber nein Danke - für On möchte ich nicht arbeiten - Ein Stern ist hier noch zu viel.
Haha, alles. Peinliche Bewerberpolitik.
... da habt Ihr noch einiges zu tun. Richtig dilettantisch und voll daneben. Ist in etwa wie die Qualität der Schuhe, fällt komplett auseinander...
- Einhalten des vorgegebenen Zeitfensters bezüglich Entscheidungen über den Bewerbungsprozess
- Absagen begründen anstatt zu sagen, dass alles gut war aber einfach besser bei den anderen.
Professioneller werden in Prozessen, Gesprächen und Firmenführung - schliesslich ist es keine kleine Firma mehr.
Und eventuell gewisse Kleidungsregeln (nicht strikt, aber zumindest so, dass es von hinten nicht aussieht, als ob jemand nackt am Tisch sitzt...).
Es ist nicht nötig, einem Kandidaten im 1. Gespräch das ganze Büro zu zeigen (Büros, Meetingräume, Toiletten, Küche...). Es wäre besser, einen Raum gebucht zu haben, wo man in Ruhe und vertraulich sprechen kann - und das Gespräch nicht in der Küche abhalten zu müssen, wo es so laut war, dass ich diverse Fragen akustisch schon nicht verstanden hatte.
Wenn Ihr im Gespräch vom "on-Spirit" sprecht, seid auch in der Lage, diesen zu beschreiben und was ihn ausmacht. Nur einfach den "on-Spirit" vom Kandidaten zu verlangen, aber nicht sagen zu können, was das denn heisse, ist relativ unprofessionell.
Lobenswert: Nach meiner Absage fragten sie an, ob sie mich anrufen können für ein Feedback, was sie besser machen können - und haben dann auch wirklich angerufen. Well done!
Es wurde im Gespräch seitens on immer wieder der "on"-Spirit erwähnt, und dass es wichtig ist, dass dieser ein Kandidat mitbringe. Auf meine Nachfrage hin, was diesen "on-spirit" denn ausmache und wie sie ihn beschreiben würden, kamen keine wirklichen Antworten. "Halt einfach den "on-Spirit".
Für ein Start-up Unternehmen, wo die persönliche Leistung neben der fachlichen Leistung jedes Mitarbeiters zählt, wird auf die Person im Interview fasst nicht eingegangen. Führungskräfte sollten ein Minimum an Führungsgrundlagen haben (das kann durchaus ein kollegialer Stil sein).
Nach langem Prozess kam aber dann plötzlich nach mehr als 2 Wochen auch keine Antwort mehr. Schade, weil sonst der Prozess an sich angenehm war.
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